《门楼施工组织》由会员分享，可在线阅读，更多相关《门楼施工组织（53页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、门楼施工组织22020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工组织设计（方案）报审表工程名称：老奇台镇靖宁广场改扩建项目 致： 昌吉州天正监理奇台分公司 （ 监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了老奇台镇靖宁广场改扩建项目工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术人员负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 黄石红枫叶园林景观有限公司 项目经理： 日 期 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 年 月 日 总监理工程师审核意见： 项目监理机构昌吉州天正监理奇台分公司 总监理工程师 日 期 年 月 日 老奇台镇靖宁广
2、场改扩建项目施工组织设计黄石红枫叶园林景观有限公司目 录第一章 编制依据及原则第二章 工程概况第三章 施工准备及部署第四章 工期计划及保证措施第五章 劳动力投入和材料机械保障第六章 安全文明施工及环境保护措施第七章 质量、安全保证措施第八章 关键部位、雨季施工措施附图表第一章 编制依据及原则第一节 编制依据 1、依据工程设计图纸、 技术规范等参考资料。2、我公司对现场的实地考察。3、现行的建设部颁发的有关施工技术规范和质量验收标准。第二节 编制原则1、遵循设计文件、施工规范和质量验收标准原则。在编写主要工程项目施工方案和技术措施时，严格按设计要求，并执行现行的施工技术规范和质量验收标准，科学组
3、织施工，确保质量优良。2、坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，坚持科学组织、统筹安排、保证叠点、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本项建设。3、坚持施工中严格管理的原则。在施工过程中，从加强管理入手，带动实行质量管理，进度控制，成本管理和安全、文明、环保的生产施工。4、坚持在施工中推广和采用新技术、新工艺、新设备，不断优化，改进施工方案和技术措施。5、充分发挥本公司的实力和潜力，力争按业主要求的工期、质量目标进行部署施工。第二章 工程概况 本工程位于奇台县，采用钢筋混凝土框架结构，建筑层次为一层，建筑面积12.22m2，建筑高度6.8米。设计合理使用年限50年。工程等级二级，耐火等级
4、二级，屋面防水等级二级。第三章 施工准备及部署第一节 施工准备 一、技术准备1、项目部管理人员认真熟悉图纸，了解设计意图，参加图纸会审，及时与业主、监理、设计单位共同解决图纸中存在的问题。2、组织编制施工实施细则，制定可行的施工方案。3、编制施工图预算，进行工料分析。二、物资准备1、材料准备根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，做好材料订货和采购工作，按计划组织材料进场，把好材料进场质量关。2、施工机具准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量计划，并根据计划组织落实，确保按期供应。三、施工现场准备1、根据业主提供
5、的测量水准点和建筑物控制桩，建立测量控制网。2、合理进行现场平面布置，布设各种图牌、标识。四、施工用水现场用水包括施工用水、消防用水、现场和机械设备的清洗用水、职工生活用水。由现场水源引到施工平面布置的指定位置，现场管道按照平面图布置采用地下埋设的方式，在指定地点设生活、施工、消防阀门。现场内施工废水集中排放。第二节 施工机构部署 项目经理项目副经理 技术负责人项目工长技术员质量员安全员 材料员计划员核算员第四章 工期计划及保证措施第一节 施工进度一、施工进度控制 计划 4月8日开工, 6月6日竣工，工期58天。第二节 保证措施1、组织体系保证我公司把本工程列为叠点工程，派出施工经验丰富、管理
6、水平高的工程技术管理人员6人组成项目管理部，加强对本工程的组织领导，以确保施工进度。2、资金保证我公司有雄厚的经济实力，能够保证业主的工程款专款专用，确保工程连续施工。3、机械设备保证为使设备正常运行，以保证施工的连续性，机械设备由专业人员操作，现场设机械工程师跟班作业，备全备足机械易损件并有应急措施。现场配备一台发电机，以便在停电或用电高峰期能满足工程连续施工。4、材料保证根据工程进度提前一月将材料的需用计划报材料部门，材料采供部门根据计划选择合格分供方，积极组织货源，保证材料及时进场。5、生产人员保证根据工程进度要求，详细编制各阶段劳动力计划，充分发挥我公司的优势，选调有丰富施工经验、操作
7、技能高的专业施工队，连续施工。根据工程需求随时调配人员，确保各阶段特别是高峰期的施工人数。6、合同保证施工期间，要始终保持总进度控制目标与合同工期相一致、各类分包合同的工期与总包合同的进度控制工期相一致。合同签约双方都要全面履行合同中约定的义务，以合同形式保证工期进度的实现。7、技术保证建立以项目工程师为核心的技术责任制，针对本工程的叠点，开展技术攻关，技术革新活动，合理安排季节性施工，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保工程顺利完成。8、质量保证施工准备及施工过程按照总公司质量保证手册与程序文件的要求进行周密细致的安排，按设计图纸、技术规范和规程组织施工，并跟踪质量检查，制定切实可行
8、的成品、半成品保护措施，采取严格、先进的动态管理方法，杜绝不必要的返工，以工程质量验收一次成优保工期。9、安全保证对进场管理人员、生产工人进行安全教育，制定严格的安全管理制度并认真落实，编制完善的安全技术措施，实行严密的现场安全防护。工地实行全封闭管理，专职安全员查隐患、堵死角，以安全生产保工期。第五章 劳动力投入和材料机械保障第一节 劳动力计划表（附表）工种类别按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体屋面测绘工221壮工122018瓦工81616钢筋工464架子工21212石工-木工41212油漆工-电工244砼工121612抹灰工-第二节 材料投入保证措施一、材料供应要遵守“既管供、又管用，供
9、管并举”的原则，本项目材料供应采用供货合同，明确供需双方经济责任、权利和义务，分工合作，互相制约，供方按需方材料计划，组织按时、按质、按量保证供应。1、材料采购严格按照IS09002标准要求选择合格分供方，保证原材料供应数量、质量，并应有生产许可证、质量检验证和出厂合格证。2、材料进场实行报验制，现场材料验收要做到数量准确、堆放合理，质量符合设计要求。3、材料进场及时进行见证取样复验，收料人员熟悉材料技术标准，不合格的材料严禁用在工程上。4、对主要装饰材料要同业主、监理一起选择，确认后进场。5、现场材料保管科学妥善，保证材料不丢不损、不变质。6、现场设专人负责材料取样工作，并按规定进行见证取样
10、，及时送交当地质监站进行复试，保证原材料合格证、复试报告等资料齐全，无质保证明资料一律不予接收。7、对场外加工生产的构件、半成品要从生产过程开始质量监督，确保进场质量。二、机械设备投入计划（见附表）机械设备投入计划机械设备名称型号规格数量产地额定功率生产能力备注电焊机2国产20强平板振捣器2国产2强插入式振捣器3国产1.5强砂浆搅拌机1国产6.2强钢筋调直机1国产7.5强钢筋切断机1国产3强钢筋弯曲机1国产4强经纬仪1国产强水准仪1国产强50米钢尺1国产强检测尺1国产强水泵2国产3.7马力强电锯1国产强电刨1国产强翻斗车2国产强第六章 安全文明施工及环境保护措施一、安全施工措施1、主体结构施工
11、时，在施建筑物四周搭设双排脚手架，自上而下张挂密目网全封闭防护，主要通道设置刚性防护棚。2、按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46- ，认真执行三相五线制三级配电二级保护及一机一闸一箱一保护用电制度，所有动力线路和照明线路应分路敷设，采用TNS接零保护系统，全部使用标准铁质闸箱。3、移动性临时用电线路，使用橡皮电缆软线。电线严禁拖地或缠绕在金属架上。4、对现场变配电设施及外电高压输电线应保持安全距离，并进行叠点保护。电气作业人员应轮班巡查，防止发生意外。5、移动式小型机具、手持电动工具及照明须安装漏电保护器；设备外壳必须做零保护，并单独分设开关箱。传送部位设防护罩；所有机械不得超负荷或带病
12、运转，检修机械必须拉闸断电，派专人监护。6、按照部颁高处作业安全技术规范 (JGJ801991)，对施工现场通道、建筑物临边等危险处所，采用钢管栏杆防护。施工人员正确使用个人防护品。7、模板工程编制施工方案，并对模板和支撑系统进行设计计算。8、各类脚手架的搭设、拆除必须制定相应的安全技术施工方案，搭设质量满足规程、规范及施工要求，并进行分段检查验收，验收合格后方可使用。9、施工现场配备足够的消防器具，木工棚、构件加工场地、电焊场所、库房等火源易发处，悬挂防火警示标志，生产性用火须持有动火证，制定切实可靠的防火措施。10、安全保证体系图附后二、现场文明施工措施1、项目经理对进场的施工人员进行职业道德及文明施工方面的教育，在安全措施交底的同时，进行文明施工的针对性措施交底；制定相应的文明卫生制度，定期检查、评比，检查有记录。2、认真贯彻执行国家有关环保法的规定，参加施工现场安全文明工地的竞赛活动，实施安全文明达标，提高施工现场整体管理水平。3、施工现场采取封闭式管理。主要出入口设置有门标
