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1、2018年中学教育心理学试题含答案(十八) 单选题-1在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A总监理工程师B项目经理C施工单位D监理工程师【答案】A【解析】暂无解析 单选题-2某施工企业的项目经理被调离原公司，到另一公司就职几个月后，原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故，给业主房地产公司造成了重大损失，经调查发现，该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。则该法律责任应当由( )承担。A该项目经理与原施工企业连带B业主房地产公司与该项目经理连带C该项目经理与就职新公
2、司连带D该项目经理独自【答案】D【解析】暂无解析 单选题-3主动测量是指( )。A监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况B根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程C系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况D对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性【答案】B【解析】暂无解析 单选题-4在建设工程项目管理的发展趋势中，( )包括项目前期决策阶段的准备工作，
3、协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。A项目管理集成化B项目管理国际化C项目管理系统化D项目管理信息化【答案】A【解析】暂无解析 单选题-5( )是项目决策的标志。A项目策划B项目实施C项目立项D项目投资【答案】C【解析】考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 单选题-6项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )。A决策管理B实施管理C开发管理D组合管理【答案】答案出错【解析】解析出错 单选题-7下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是( )。A直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全
4、部费用的支出B成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部C间接成本可以直接计入工程对象的费用D组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能【答案】B【解析】暂无解析 单选题-8下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是( )。A直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B间接成本可以直接计入工程对象的费用C成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程【答案】C【解析】暂无解析 单选题-9我国首部建设工程项目管理的规范性文件建设工程项目管理规范(GB/T503262001)由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合颁布，
5、并于( )开始实施。A2002年5月1日B2006年6月21日C2006年12月1日D2007年1月1日【答案】A【解析】暂无解析 单选题-10由( )选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。A施工方B业主方C参与方D开发方【答案】B【解析】施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 单选题-11( )的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A项目实施阶段管理B项目建
6、设阶段管理C项目投标阶段管理D项目准备阶段管理【答案】A【解析】考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 多选题-12建设工程施工定额是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。其由( )所组成。A人工定额B材料消耗定额C措施费定额D间接费定额E施工机械台班使用定额【答案】A,B,E【解析】暂无解析 多选题-13下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有( )。A“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“项目控制”指的是目标控制前的
7、一系列执行和控制工作E“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同【答案】A, C, D【解析】“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 多选题-14项目经理部在现场组织机电安装工程施工的内部协调应包括( )等。A施工组织协调B施工进度计划协调C施工生产资源协调D施工技术协调E施工工程质量协调【答案】B, C, E【解析】项目经理部在现场组织安装工程施工的内部协调应包括下列内容： 多选题-15某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段的监理任务，监理单位在编制监理规划时，( )。A应由项目总监理工程师
8、主持B专业监理工程师参与编制C设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成D应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划E可不必遵循建设工程的运行规律【答案】A,B,D【解析】暂无解析 多选题-16为达到对工序作业质量控制的效果，在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持( )。A明确责任B预防为主C重点控制D坚持标准E记录完整【答案】B,C,D,E【解析】考点 1Z204044掌握施工过程的作业质量控制 多选题-17以下属于施工成本管理措施中组织措施的有( )。A实行项目经理责任制B编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C检查施工进度计划的协调性D明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和
9、责任落实施工成本管理的组织机构和人员【答案】A,B,D,E【解析】暂无解析 多选题-18下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法【答案】A,C【解析】暂无解析 简答题-19某市政公用工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下：(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方
10、案)组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。(4)建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573d。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2006年12月15日，竣工日期为2008年7月25日，日历天数为586d。在工程实际实施过程中，出现了下列情况：工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止
11、合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。问题1.该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当并说明原因。【答案】对国务院指令暂时停工的处理由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于法律上、事实上不能履行合同的除外责任，这不属于业主违约和单方面中止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。对不可抗力的暂时停工的处理：【解析】暂无解析 简答题-20某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分
12、条款如下。工程施工合同书(节选)一、协议书(一)工程概况该工程位于某市的路段，建筑面积3000m2，砖混结构住宅楼(其他概况略)。(二)承包范围承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。(三)合同工期合同工期为2007年2月21日2007年9月30日，合同工期总日历天数为223天。(四)合同价款本工程采用总价合同形式，合同总价为：贰佰叁拾肆万元整人民币(￥234.00万元)。(五)质量标准本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。(六)质量保修施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。(七)工程款支付在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。二、其他补充协议1乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。2甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。3乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。4涉及质量标准的变更由乙方自行解决。5合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。问题：确定变更合同价款的程序是什么？【答案】确定变更合同价款的程序是：【解析】暂无解析
