《压力管道元件特种设备质保手册》由会员分享，可在线阅读，更多相关《压力管道元件特种设备质保手册（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXXXXXXXX压力管道元件制造质量保证手册Q/LY.S-2007版次/修改 ： A/1 受 控 号： 受控状态： 持有部门： 2008年1月1日实施 2011年1月1日修订编制： 审核： 批准：目 录序号章节名称页码版本/修改0102030405061.01.11.21.32.03.04.05.06.07.0附录A附录B目录总经理令承诺和授权声明质量手册编写与管理范围、引用标准、术语和缩略语公司简介管理职责质量方针和目标组织机构质检责任人的职责和和权限质量保证体系文件资源管理产品制造质量改进与服务执行特种设备许可制度主要质量控制点质控责任人员任命书质量目标分解23456781112131
2、7192129303132A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1A/1 总 经 理 令 本公司的总经理即为本公司的法定代表人，现发布此令：本手册是压力管道元件制造许可用“质量保证体系手册”，是根据特种设备安全监察条例、压力管道元件制造许可规则、和特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求以及公司的实际情况，由质保工程师组织编写、审核，并负责实施、保持和改进，现予以批准发布。本手册2007年11月15日首次批准发布，自2008年1月1日实施，经过几年的运行，发现了一些管理细节问题，于2011年1月1日进行第一次修订，自修订之
3、日起实施。 本质保手册是公司压力管道元件制造过程的纲领性文件和行动准则，望公司全体员工熟悉与理解，并严格遵照执行。总经理： 二O一一年一月一日承诺和授权声明为向用户提供品质优良、安全可靠的压力管道元件，我代表本企业全体员工向我们的顾客、上级安全监察机关及第三方检验机构作出有关产品质量与服务的承诺：严格按上级有关部门批准的类别、品种范围和国家有关法律、法规及现行的国家和行业标准制造压力管道元件，接受并配合上级有关部门组织的质量管理和产品质量的检查（或）抽查，按照“持续提高供货质量，切实保障用户安全”的经营理念，为用户提供服务，最大程度地满足用户的合理需求。 为使压力管道元件的制造过程得到有效控制
4、，实施有效的质量保证体系，使承诺得以实现，我授权质量保证工程师建立并领导本企业的质量保证体系，在质量管理和处理质量问题上有决定权和否决权，且不受产量、产值、成本、利润等因素的影响，在处理重大质量问题的必要时，可决定部分停止生产，并向我报告质量保证体系运行状况和重大质量问题的处理结果。 总经理： 二O一一年一月一日质保手册编写与管理1本“质量保证手册”是依据特种设备安全监察条例、压力管道元件制造许可规则、特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求和企业实际编制而成。包括：术语和缩写；一一体系的适用范围；质量方针和目标；一一质量保证体系组织及管理职责；一一质量保证体系基本要素、质量控制系统
5、、控制环节、控制点的要求。2本质保手册仅适用于燃气埋地聚乙烯(PE)压力管道元件（管材）的生产制造。3本质保手册是企业机密，属受控文件。4本质保手册经本企业总经理批准后生效。5本质保手册版序：A版，编号： Q/LY. S-2007拟稿： 审核： 批准： 6本版质保手册首次批准日期：2007年11月15日7本版质保手册实施日期：2008年1月1日8本版质保手册第一次修订日期：2011年1月1日8质保手册管理责任人： 9质保手册解释权属于管理部。范围、引用标准、术语和缩略语1范围1.1本手册适用于公司燃气用聚乙烯管材产品质量控制过程。1.2公司的质量保证体系覆盖了TSG D2001-2006压力管
6、道元件制造许可规则、TSG 20004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求中与聚乙烯燃气管材生产相关的所有过程。 公司的质量保证体系覆盖了公司所有与质量有关的部门、车间、仓库和人员。2引用标准： 下列标准所包含的条文，通过在本手册中的引用成为本手册的条文。本手册发布时，所示版本均为有效。所有标准都会被修改，适用本手册的各方应积极探讨适用下列最新版本的可能性。 特种设备安全监察条例 TSG D2001-2006压力管道元件制造许可规则 TSG 20004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求 GB 15558. 1-2003燃气用埋地聚乙烯(PE)管
7、道系统第1部分：管材 GB/T 19000-2000质量管理体系基础和术语3术语3.1本手册采用GB/T 19000-2000标准中的术语。3.2制造许可：产品制造符合压力簪道元件制造许可规则要求的制造单位向规定的质量技术监督行政部门登记备案。经审查，对符合要求的单位发给特种设备制造许可证和授权使用“TS”标记的过程。3.3压力管道：在生产使用过程中，符合压力管道安全监察与管理规定的要求，用以输送、分配、混合、分离、排放、计量、控制的管材、管件、法兰和其他组成件或受压部件构成的总成。3.4压力管道元件：系指连接或装配成聚乙烯压力管道系统的组成件。包括聚乙烯管材、管件（弯头、变径、三通、四通、端
8、帽等）、法兰及经处理的喷塑件等。3.5安全注册：系指产品符合安全质量要求的制造单位向规定的质量技术监督行政部门申请。经审查，对符合压力管道安全监察与管理规定和压力管道元件制造单位安全注册与管理办法规定要求的制造单位颁发安全注册证书和授权使用安全标记的过程。3.6型式试验：对于标准产品指产品标准中规定的型式检验；对于非标准产品系指产品安全性能检验和试验，具体要求项目由具有相应资格的型式试验机构确定。4缩略语 特种设备安全监察条例 缩略语：条例 压力管道元件制造许可规则 缩略语：制造许可规则 特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求 缩略语：质量体系墓本要求 质量保证手册 缩略语：手册
9、质量保证工程师 缩略语：质保工程师 XXXX有限公司 缩略语：公司公司简介管理职责1目的 总经理对质量保证体系的有效建立、保持和持续改进的承诺提供证据。2适用范围 包括管理承诺的证据，以用户为关注焦点的落实，质量方针和质量目标的制定，质量保证体系策划及职责和权限等。3职责3.1总经理负责质量方针，质量目标及组织结构的确定，负责质量保证体系的策划和任命质量保证工程师及其质控负责人；3.2质保工程师负责质量保证体系的建立和保持，促进全体员工形成满足用户要求的意识：负责质量保证体系文件和人力资源的控制，协调质量保证工作过程中的相关工作；3.3质保工程师督促各部门负责质量方针和目标的贯彻实施，见附录B
10、-质量目标分解。4控制环节4.1管理承诺 总经理应通过以下活动的开展来证实建立、实施、持续改进质量管理体系的承诺：a责成管理部和各职能部门通过各种形式对各层次的管理、技术、操作、执行和验证人员进行培训，让每个员工都清楚自己的职责和权限，知晓其工作内容、要求和程序，理解其活动的结果对下一步工作的贡献和影响，不断加强员工的质量意识，使他们树立工作责任感，积极主动参与质量活动，全员参与持续改进并做出贡献，使产品质量不断满足顾客的要求和法律法规的要求，切实保障产品安全性能；b制定（或）组织制定质量方针和目标，并确保质量目标在本企业的各部门及层次上得以分解并实施；c确定组织机构，规定各质控责任人的职责、
11、权限和相互关系；d通过对质量保证体系的适宜性、充分性和有效性进行评审，评估企业是否达到了质量保证体系的规定要求；e为质量保证体系的建立、实施和持续改进提供必要的资源，包括人员、信息、供方、基础设施、工作环境及财务资源。f总经理授权质量保证工程师组织各职能部门建立、实施、保持和持续改进质量管理体系。4.2以顾客为关注焦点 企业的生存发展依存于用户，为此总经理应遵循并贯彻以顾客为关注焦点的原则，确保顾客的要求得到确定并予以满足。4.3质量方针 总经理以质量保证为基础，结合企业的实际情况，适当考虑相关方面的要求，制定质量方针并形成文件，传达至全体员工，同时使质量方针：a与企业经营总方针相一致；b适合
12、企业的生产性质和规模：c对“持续改进生产质量，切实保障用户安全”的有效性作出承诺；d为便于质量目标逐层分解，提供框架和基础；e在实施过程中与各部门及管理、执行、验证和作业等层次人员充贪沟通，达到上下理解一致；f在管理评审时对其实施情况及是否适宜进行评价。4.4策划4.4.1质量目标1)总经理组织制定质量目标，并责成相关部门对目标进行适当分解，直到为实现质量目标而进行的相关活动能得到充分、有效的控制。2).质量目标应建立在企业质量方针的基础上，在质量方针给定的框架内展开。3).质量目标的内容可涉及压力管道元件的具体特性及满足产品要求所需的资源、过程、文件和活动等方面，并反映出对持续改进的承诺。4
13、.4.2质量保证体系策划 总经理必须对质量保证体系进行整体策划，以实现企业的质量目标：1)确定与质量保证体系相关的过程及对应的活动，确定对质量保证体系所进行的删减及其理由；2)确定为实现质量目标要求而建立的过程需要投入的资源；3)不断提高质量保证有效性及效率，定期评审质量目标的实现状况，寻找差距和改进的机会；4)对企业相关的组织机构、体系文件、过程、资源变化做出判断，必要时有计划的适当的调整（或）更改并采取有效措施，保持质量保证体系的完整性。4.5机构、职责与权限4. 5.1决策层在经过研究有关方面的意见后，确定本企业的组织机构和各质控责任人的职责和权限，以保证企业内部所开展的质量活动实施有效的指挥、协词和控制。4.5.2内部沟通 企业必须确保在不同部门及不同岗位之间，有关质量要求、目标及其完成情况等信息得以传递与沟通，质保工程师负责统筹
