人员控制程序.doc

上传人:人*** 文档编号:561838379 上传时间:2024-03-04 格式:DOC 页数:4 大小:29KB
返回 下载 相关 举报
人员控制程序.doc_第1页
第1页 / 共4页
人员控制程序.doc_第2页
第2页 / 共4页
人员控制程序.doc_第3页
第3页 / 共4页
人员控制程序.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《人员控制程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人员控制程序.doc(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1. 目的 对从事与质量、环境和职业健康安全有影响的工作人员进行培训,保证接受培训的人员满足有关工作的能力和要求。2. 适用范围 适用于对所有质量、环境和职业健康安全有关人员的培训。3. 相关文件记录管理程序4. 职责 企业管理部负责识别各类工作人员的能力需求,按照本程序组织企业员工的培训与考核工作,有关部门协助。5. 程序5.1企业管理部根据各类工作人员的能力要求,按照本程序组织培训。所有人员均应接受5.2 规定内容的培训且培训合格,方能证明满足其能力需求。5.3培训的范围、内容与时间5.3.1所有新员工应接受上岗前培训,培训内容包括质量、环境、和职业健康安全知识、水泥工艺基本知识及相应岗位

2、技能。转岗职工应接受新岗位技能。5.3.2主机操作人员、设备维修人员、原材料采购供应人员、产品销售人员及特殊工作人员接受质量、环境和职业健康安全知识、岗位技能和业务指示培训。5.3.3根据工作需要,对管理人员进行质量、环境和职业健康知识、系统技术、企业管理和业务指示培训。5.3.4通过以上培训,使员工提高质量、环境和作业健康安全,充分意识到满足顾客和法律法规要求的重要性,意识到本职工作与企业发展的相关性,意识到如何参入质量、环境和职业健康安全管理和做好本职工作,为实现质量、环境和职业健康安全目标做出贡献。5.3.5培训时间与生产计划相协调。5.4 培训需求计划 各部门根据上岗要求及实际工作需要

3、制定本部门年度培训需求计划。5.5 培训计划5.5.1每年十二月份,由企业管理部负责收集各部门下年度培训需求计划,汇总后制定出下年度的培训计划,报副经理批准后,打印下发。5.5.2根据年度培训计划和岗位人员能力需求,先择适当的培训时间,由企业管理部与有关部门协商后,制定出每期的培训计划,报副经理批准后实施。当培训计划调整时,需重新审批。5.6 培训的实施与管理5.6.1每次培训前,有企业管理部提前将培训通知下发给有关部门,通知授课人,做好培训前准备工作。5.6.2培训过程由企业管理部负责组织、管理,严格按计划进行培训,并做好记录。5.6.3所有的培训班最后都要进行考试,考试的方式:理论一律采用

4、笔试,专业技能可以口试、笔试或实际操作。对考试部及格者在培训结束后一周内补考一次,补考部及格者,不予上岗,进行待岗培训。5.6.4培训成绩60分为合格,培训合格率达到95%视为培训有效,达不到95%由培训部门分析原因,采取有效措施,确保培训的有效性。培训内容及考试成绩记入员工培训登记表中,并将考试成绩通知培训人员所在部门。5.6.5根据上级部门要求或时间工作需要,员工外出培训时,必须经部门负责人和分管副董事长(或授权总经理)批准,并到企业管理部备案。5.7 资格认证5.7.1化验室检验人员和检定人员、内部审核员等特殊工作人员应取得省级以上主管部门颁发的资格证,计量检定员应取的市级以上主管部门颁

5、发的资格证后才能上岗,证书有效期满,应重新培训换证。5.7.2岗位操作员等特殊工种在上岗前,除接受相应的理论培训外,还应在学徒两年后,对其进行操作技能的考核,考核合格取得资格证书后,方可独立操作。5.7.3所有新员工上岗前应进行理论培训,转岗人员根据岗位需要进行相关的理论培训(5.6执行)。然后采取以师带徒的方式进行岗位技能培训,经师傅就本部门负责人确认到达本岗位所具备的技能后,方可独立操作(特殊工作人员按5.7.1、5.7.2执行)。5.7.4企业管理部根据上级行政管理部门的要求,组织管理人员,专业技术人员的继续教育,并对此做好记录。5.8 充分利用培训中获得的数据和信息进行统计和分析,及时掌握人员培训的合格率、覆盖率等相关资料,以利于培训的策划和实施。5.9 记录的管理5.9.1合格证书由本人所在部门保管,企业管理部备案。5.9.2企业管理部负责企业员工教育档案的建立,工作人员的教育、经历记录由企业管理部管理。6 记录和报告 有关部门按照记录管理程序对记录和报告进行控制。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号