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1、第一章、编制依据3第一节、编制依据3第二节、编制原则3第二章、工程概况4第一节、工程简介4第二节、主要工程量6第三章、施工部署7第一节、施工总体部署7第二节、施工组织机构设置13第三节、施工现场总体平面布置16第四节、资源配置17第四章、主要项目施工方案21第一节、工程测量21第二节、场地清理24第三节、钢筋砼预制26第四节、芦苇、沙棘及圣柳种植36第五节、刺钢丝围栏安装40第六节、绿地的植物病虫害防治41第五章、冬季的施工措施44第六章、工程施工总承包管理46第一节、施工总承包管理综述46第二节、综合管理、控制及协调48第三节、为业主服务的措施51第七章、施工进度计划及工期保证措施52第一节
2、、施工进度计划52第二节、工期保障措施57第八章、质量保证体系及措施63第一节、质量目标和质量方针63第二节、质量管理机构及人员组织63第三节、质量管理制度65第四节、试验室建立与质量检验的仪器、设备75第五节、质量保证措施79第六节、成品保护措施82第九章 安全防护及文明施工措施83第一节、安全生产目标83第二节、安全生产管理组织机构及人员组织84第三节、安全生产管理制度85第四节、安全生产实施细则88第五节、突发事件的防范措施96第六节、文明施工目标及保证体系97第十章 环境保护体系及措施100第一节、环境保护措施100第二节、应急准备和响应102第十一章、消防、保卫、职业健康体系及措施1
3、04第一节、消防、保卫体系104第二节、消防、保卫措施105第三节、职业健康保证体系107第十二章 附表110（1）拟投入的主要施工机械设备表110（2）拟配备本工程的试验和检测仪器设备表111（3）劳动力计划表112 第一章、编制依据第一节、编制依据1、根据吉林省 供水水源地污染治理工程施工图纸。2、根据吉林省 供水水源地污染治理工程施工技术要求。3、根据相关技术规范、验收标准。4、根据现场勘查情况。第二节、编制原则1、优化资源配置，确保工期目标根据业主对本合同段工期的要求、地质水文条件、施工现场周边环境等因素，选择适用于本工程的设备物资，确定合理的劳力、机械、材料及资金计划并对资源进行优化
4、配置。用系统工程理论进行总体规划，科学组织施工，确保工期目标的实现。2、注重积累吸收，技术先进合理充分考虑本合同段的工程特点和重点，总结我公司以往市政工程施工成功经验，吸取国内外先进施工技术和管理经验，选择先进合理成熟的施工技术和工艺，做到技术先进、经济合理，确保施工安全。3、加强质量管理，确保工程优质按照GB/T19001-2000质量管理体系标准的要求，明确岗位职责与权限，加强检验与管理，确保工程质量始终处于受控状态；采用信息化施工，严格执行监理程序，确保工程质量目标的实现。4、文明安全施工，注重环境保护严格执行建设工程安全生产管理条例及白城市有关文明安全施工的其他各项规定，在施工现场管理
5、、安全防护、现场保卫、环境保护等方面满足标准要求；按GB/T28001-2004职业健康安全管理体系标准制定并实施职业健康安全方面的制度和措施；按GB/T24001-2001环境管理体系标准要求制定并实施环境保护方面的制度和措施；坚持以人为本，健康至上，实现文明安全施工、环保施工。5、加强施工协调，确保吉林省 供水水源地污染治理工程总体要求按照吉林省 供水水源地污染治理工程部署要求，加强与业主、监理、设计单位、管理单位、其它相关单位的协调与配合，保证施工顺利开展和有序进行，确保吉林省 供水水源地污染治理工程按时投入运营。第二章、工程概况第一节、工程简介1、项目所在地及概况（1）工程地理位置洋沙
6、泡位于镇赉县东屏镇，东屏镇位于镇赉县城北，镇政府所在地距县城27公里，东连莫莫蒙古族乡，西接英华乡，南邻黑鱼乡，北靠保民乡，面积353.6km2，全镇辖12个行政村，32个自然屯。（2）气象条件工程地处中纬度内陆地区，属天温带大陆性季风气候，四季分明，太阳辐射资源较为丰富，太阳总辐射量年平均为124.71kcal/cm2，年平均气温4.90C。该地区秋季平均初霜期是9月25日，春季平均终霜期是5月10日，平均无霜期为137天。初霜期最早出现在9月11日（1997年），最晚出现在10月7日（1994年）；终霜期最早出现在4月24日（2000年），最晚出现在5月23日（1993年）。2、地形地貌洋
7、沙泡水库在地貌上属冲积平原，西北高，东南低，海拔多在130160m之间，比高25m。沿二龙滩河有广阔的河漫泛滥地带，泡沼星罗棋布，区内沉积有大量的现代冲积、湖积物，次生盐渍化和沼泽湿地分布较多。冲积平原西南部的通榆县分布有波状起伏的沙丘，沙丘高一般不超过30m，丘间低地宽15km，长达几十公里，呈定向排列，土质疏松，易风蚀，丘间平地局部盐渍化比较严重。地表次生盐渍化和沼泽湿地分布较普遍。3、土壤类型区内土壤种类主要包括淡黑钙土、栗钙土、碱土和草甸土四种类型，其中淡黑钙土分布在工程北部，东北部，包括白沙滩泵站、输水总干渠沿线；栗钙土分布在工程区西北部，包括洋泡水库及周边；碱土分布在工程区中部，包
8、括莫莫格、哈吐气；草甸土分布在工程区东部及南部，包括镇赉到白城沿线。地表岩性与库底主要为上更新统粘性土。据建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）中国季节性冻土标准冻深线图，本区标准冻土深度为1.95m。场地地质类别为类。4、生态特征 境内大部分为农田、草原，村屯较稀疏。根据中国东北植被区划分，项目区属于温带草原区域松辽平原草甸原区洮儿河、霍林河嫩江下游流域沼泽湿地芦苇与羊草草甸草原多种经营小区。本小区地势平缓，海拔130m145m，气候为中温带半干旱大陆性季风气候。主要植被为隐域性的芦苇沼泽和地势较高地段的羊草草甸原，其植物组成为湿生和水生植物，有少量中旱生和中生植物组成的羊草草甸草
9、原。芦苇沼泽分布于常年积水的泛滥地，自然水深度变化大，很不稳定，水呈中性到微碱性反应，Ph7.07.8，有些在段形成混有香蒲的芦苇沼泽和混有三棱藨草的芦苇沼泽。第二节、主要工程量1、刺铁丝大门 74个门2、刺铁丝大门门柱 148个柱3、刺铁丝围栏 128804米长4、刺铁丝围栏立柱 36812个柱5、拐点支撑术 646个住6、警示牌 36个警示牌7、界碑 49个界碑8、界桩 429个界桩9、芦苇种植 5011370株10、沙棘种植 294900株11、圣柳种植 98300株第三章、施工部署第一节、施工总体部署以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的因
10、素，在施工安排上，要立足一切向前赶，在施工工期紧迫的情况下，可采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间。一、项目管理目标（一）质量目标招标文件要求的质量标准：合格。本工程总体质量目标为：确保合格工程，争创优质工程。工作质量方针：全员精品意识，创建优质工程，全方位科学管理，提供优质服务。单位工程优良品率85%。分项工程质量检验评定合格率100%。混凝土强度合格率100%。各工序隐蔽工程检查验收一次合格率100%。（二）工期目标要求工期427日历天，即2011年8月1
11、2日2012年10月12日。我公司完全响应业主要求，根据本工程特点、规模及以往施工的同类工程施工经验，郑重承诺工期为415日历天，即：2011年8月12日2012年9月30日，保证该工程2012年9月30日前保质保量交付与建设单位。在生产安排上，本工程各分部进度计划安排均以确保竣工的总计划为依据，由公司牵头，组织好劳动力，材料、机械设备的调配，协调好各方关系，强化进度、质量、安全管理，确保总工期内完成任务。（三）文明安全目标在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。认真执行国务院、建设部、吉林省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计
12、划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产，倡导文明施工，严禁野蛮作业。各类工伤频率控制在1.5以内。（四）环境环保目标作为GB/T 24001-1996 、 ISO 140011996 环境管理体系认证单位。“保护环境，改造环境”是当前我市重要的工作之一。建筑施工现场是环境污染主要的场所之一，为此我公司承诺进驻施工时，将严格按照GB/T 24001-1996、 ISO 140011996环境管理体系以及建设部、市劳动局的有关要求进行施工管理和控制，尤其对于扰民问题、降噪、粉尘污染等等环境因素将严格控制，我方将尽全力负责对周围扰民或民
13、扰等问题进行解决，以协助建设单位解决困难。为确保工地周边的环境不受影响，周边行人、居民在施工期间内有一个文明、舒适、安静的生活、学习环境而尽我们最大的努力。（五）团结协作目标为确保本工程全方位的组织管理能够顺利的实施，也为了上述各项既定目标的实现，我们对外与建设单位、监理单位、设计单位及周边各级政府部门及时沟通，相互配合；对内与各协作单位通力合作，相互谅解。我们的目标就是按期、保质、圆满的完成本工程。二、施工组织协调（一）组织协调原则我公司将充分发挥综合协调管理的优势，对各劳务队伍进行有效的组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各劳务队伍
14、的积极性，使各独立的劳务队伍密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的劳务管理手册对各劳务队伍进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套劳务管理规定，全面协调、组织、控制所有劳务队伍，调整、规范各劳务队伍的行为，极其高效地实现让设计、监理、尤其是让建设者满意的工程目标。工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定严格的管理制度，确保将各方的工作组织协调好。（二）制定整体工程施工配套保证计划进场后，我们将尽快协助业主、设计、监理共同制定出一整套严密的工程配套计划，以确保整个工程按期完工。此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，配套保证计划如下：1、施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方
