拉森钢板桩施工方案

《拉森钢板桩施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《拉森钢板桩施工方案（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、XXXXXX 项目基坑围护拉森钢板桩施工施工组织计划编制单位：XX编制人：XX技术负责人:XX审 批: XX审批日期：XX年XX月XX日目录一、施工工程量 2二、材料物资组织计划及施工安排 2三、施工机械设备、施工人员进场计划 2四、沉桩的施工组织计划 2五、施工流程 3六、钢板桩施工技术要求 4七、安全施工措施 4八、质量目标及保证措施 4九、安全目标及保证措施 6十、文明施工保证措施 9一、施工工程量XX,现有7、8楼基坑开挖时部分侧面离围墙及原有建筑物较近，为了保证基坑施工时 的安全,约有 190 米左右需打 6 米拉森钢板桩支护;二、材料物资组织计划及施工安排根据施工图纸计算,7、8

2、楼基坑需要 6 米拉森钢板桩数量约为 470 根界时按实际发生 量进行计算;当施工现场满足施工条件后场地平整,满足 400 打桩机械施工,两天内将机 械物资组织进场施工,根据现场情况和要求,从7 楼东面开始施工,计划在 2-3天内打桩完 成,8 楼在 2 天内完成打桩施工;三、施工机械设备、施工人员进场计划 根据各段施工工程量,拟安排机械设备人员进场计划表 、基坑钢板桩施工进场设备计划表序号岗位人员人数1现场管理人员1人2安全员1人3小工1人4操作司机2人以上人员可根据施工中根据具体情况进行增减;四、沉桩的施工组织方案1 测量放线： 组织技术人员进行测量定位、放线,做好施工前的准备工作;2 钢

3、板桩打桩：该基坑钢板桩到场时 ,按该基坑的用桩量分别有序的摆放在钢板桩施工轴线的各个边缘,以方便施工时取桩;钢板桩采用逐块紧挨打入 ,打桩机吊起钢板桩,人工扶正就位, 插入前一块的锁口内,动作要缓慢,防止损坏锁口,插入以后可稍松吊绳,使桩凭自重滑入, 或用锤重下压,待插入一定深度并站立稳定后,方可加以锤击;钢板桩在插打过程中,加强 测量工作,第一根桩确保两个方向垂直如发现倾斜,及时调整,为保证插桩顺利合拢,要求 桩身垂直,并且支护周边的钢板数要均分,保证钢板桩插打正直顺利合拢的措施是随时纠 正歪斜,歪斜过甚不能用拉挤办法整直的要拔起重打,纠正无效时,应特制楔形桩合拢;在 整个钢板桩支护施打过程

4、中,开始时可插一根打一根,即将每一片钢板桩打到稳定深度, 到剩下最后一部分时,要先插后打,若合拢有误,用倒链或滑车组对拉,使之合拢;合拢后, 再逐根打到设计深度,在用倒链或滑车组对拉时不要过猛,以防止合拢段缝隙过大;在整 个钢板桩插打过程中必须保证合拢密实,以防地下水浸入深基坑;2开挖：采用挖机按施工要求挖深至基底标高;3垫层、基础结构施工：基坑内做混凝土垫层及基础结构施工;4回填土方： 土方回填至钢板桩桩顶标高以下30公分处;5拔除钢板桩： 由于施工现场的限制,建筑物起来后,机械设备无法站在地面上进行拔桩施工,等7、 8楼地下室顶板强度达到后,地下室内部脚手架支撑未拆除前,拔桩机械站在上面进

5、行拔 桩施工,其中一个轮应位于地库外墙顶部,施工前应先在地下室顶板上铺一层泥土,在泥 土上再铺上道板或厚钢板,减少拔桩设备对地下室的破坏;将土方全部回填到桩顶标高拔 除钢板桩;先用打拔桩机夹住钢板桩头部振动12秒，使钢板桩周围的土松动，产生“液 化”,减少土对桩的摩阻力,然后慢慢的往上振拔;拔桩时注意桩机的负荷情况,发现上拔 困难或拔不上来时，应停止拔桩，再震打1秒2秒后再往下锤 再往上振拔，如此反复 可将桩拔出来;五、施工流程施工准备f测量定位f场地平整f施工放线f开挖沟槽f打拉森钢板桩开挖至基 底f砼垫层f建筑物施工f回填土到位f拉森钢板桩拔除;六、钢板桩施工技术要求1、钢板桩施工前需对钢

6、板桩外观表面缺陷、垂直度和锁扣形状等进行检验和校正， 对桩上影响打设的焊接件予以割除;2、钢板桩施工前,施工单位需对施工场地进行勘探,须清除地下、地表及高空障碍物, 清除障碍物至路面下2m.3、钢板桩以15根左右为一段,逐根插围檩后,先打入两端的定位桩,再以2-4根为一 组,采取阶梯式逐段逐根打入各组桩;4、钢板桩放线施工,桩头就位必须正确、垂直、沉桩过程中,发现问题及时处理;5、基坑开挖后需保证钢板桩垂直平顺,无严重扭曲,倾斜和劈裂现象,锁扣连接严密;6、基坑回填至设计标高后,可根据施工现场逐层拆除围檩支撑,拔出的钢板桩;拔桩 产生的桩孔须及时用沙填实或灌入水泥砂浆避免对周边环境的影响;七、

7、安全施工措施1、施工中所有机械、电器设备必须达到国家安全防护标准,自制设备、设施应通过 安全检验,一切设备应经过工前性能检验合格后方可使用,并由专人负责,严格执行交接 班制度,并按规定定期检查保养;2、为切实保证施工人员安全,树立“安全第一,预防为主”的思想,根据国家建设部 颁发的安全检查评分标准制订具体措施;3、建立安全保证体系,除企业已有的机构外,工地设安全管理机构,工程项目设安全 小组,班组安全员,形成一个健全的安全保证体系,工地的安全管理机构负责工地日常的 安全工作;定期组织安全检查,对不符合要求的及时发出整改通知,指导工程项目部和班 组安全员的工作,对违章作业者进行批评教育,并上安全

8、课;4、优化安全技术组织措施,包括以改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病为目的的 一切技术措施,如积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动条件,减轻劳动强度,消除危险 因素,机械设备应有安全装置;5、节假日期间施工注意防火、防盗与邻近施工队伍的日常协调工作;避免意外发生;八、质量目标及保证措施8、1质量目标质量目标为：根据要求,本工程全部基坑的工程质量标准：优良执行标准：国家或行业的质量检验评定标准在施工过程中,我们将严格遵循下列质量标准：1、执行国家、部、地方颁发的施工及验收规范以及与本工程的施工规范和质量检验 评定标准和；连云港市工程建设地方标准强制性条文、国家规定的强制性标准2、达到工程设计图

9、纸、技术文件和建设、监理单位作出的要求和质量标准;8、2质量保证措施 在本工程施工中,我们将全面推行施工质量过程控制,切实抓好每道施工工序的质量, 以工作质量来保证工程质量,用科学的管理、严格的制度来创造优质工程,把人为的因素 对工程所造成的隐患降低到最低;施工质量过程控制步骤如下：1、由工程项目经理组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸, 领会工程的特点、要点、难点,了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案,让每 个管理人员做到心中有底;2、在每一道工序开工之前,由工程项目经理及项目技术负责人组织召集相关人员进 行工序技术、质量、安全交底,将相应的施工质量过程控制表格的填

10、写方法和要求进行明 确;3、成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组,对施工质量进行过程 监控;监控内容包括对现场进行实时随机抽样,以及根据汇总报表进行随机抽样;4、在施工过程中,可以根据施工图纸、施工规范、施工工艺的改变对报表格式、报 表内容以及质量标准进行相应修改,力求达到准确、适时、合理、可行;8、3质量管理制度1、对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施;2、工程实施前,对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至 每一位操作工人作层层技术交底和质量交底,并组织起由项目经理、技术负责人、项目质 量员、施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管

11、理网,明确各级质量员的 责任,协力抓好本工程的施工质量;3、工程实施时,严格按照经过审批的施工方案和保证质量的施工技术措施的要求进 行施工,每道工序都要严格按图施工,不折不扣地执行 IS09002 质量标准和现行有关规 范及建设单位、监理单位作出的技术规定;4、积极开展全面质量管理活动，根据工程的质量重点、难点和特殊点，开展QC小组 活动或技术攻关,发动群众集思广益,把好各道工序的质量关,达到设计图纸、技术文件和 验收规范规定的技术要求和质量标准;5、每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到优良等级后填单，然后由施工队初验， 认定达到优良等级后再由项经部专职质量员会同建设单位代表和施工监理正式

12、验收 ，认 定达到优良等级后方可进入下道工;九、安全目标及保证措施9、1安全生产目标安全生产是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事，是关系到现代化 建设和改革开放的大事，亦是一项经济部门和生产部门的大事,必须贯彻“安全第一、预 防为主”的方针，切实加强安全生产工作；我单位承建本工程将确立如下安全文明生产目标：杜绝发生重大安全事故； 安全保证体系图9、2安全生产保证措施1、安全教育工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育，组织职工学习 国务院、市、公司颁发的关于安全生产的规定条例和安全生产操作规程，并要求职工在施 工中严格遵守有关文件的规定；安全教育分为一般性安全教

13、育和安全技术交底两个阶段；1项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗；2新工人进入施工现场前完成三级安全教育,包括安全基本知识、法规、法制教育和 现场规章制度教育、相应工种岗位安全操作及安全制度纪律教育;3特种作业人员的安全教育：对特种作业人员进行安全教育,经培训、考核,取得劳 动局核发的“操作证”后持证上岗;施工现场中小型机械操作人员经培训考核,取得教育 培训中心核发的“操作证”后持证上岗;2、安全技术交底1 施工员在安排生产任务的同时,结合分部、分项施工的特点,实施安全技术交底, 操作人员签证认可,并保持记录;2施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底;

14、3根据授权范围,项目管理人员在签属“动火证”的同时,对“动火监护员”进行安 全交底,明确监护职责和监护范围,“动火监护员”签字认可,并保持记录;3、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生, 而采取各种对策;它既管人又要管生产现场的物、环境;1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,根据国务院关于加强企业生产中安全工 作的几项规定和国营建筑企业安全生产条例,结合我公司实际和本工程特点,组成由项经 部经理、项经部专职安全员、施工队和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的 安全生产管理网,全面执行安全生产责任制,抓好本工程的安全生产工作;2针对本工程

15、特点和各施工面的实际情况,研究采取各种安全技术措施,改善劳动条 件,消除生产中的不安全因素;3施工现场的安全设施搭设完毕以后,必需经过验收合格挂牌后方可投入施工使用;4工程实施前,对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查,未经 有关安全部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的地方立即整改完善;并在施 工现场设置必要的护拦、安全标志和警告牌；5工程实施时,严格按照经公司和项目监理审定的施工方案和安全生产措施的要求进 行施工,操作工人必须严守岗位履行职责,遵守安全生产操作规程,特种作业人员应经培 训,持证上岗,各级安全员要深入施工现场,督促操作工人和指挥人员遵守操作规程,制止 违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工;6工程实施时,每周召开一次安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存 在的安全隐患,及时补充完善安全措施;7重视个人自我防护,进入工地按规定佩戴安全幅,进行高空作业和特殊作业前,先要 落实防护设施,正确使用攀登工具,安全带或特殊防护用品,防止发生人身安全事故;8 按照防火防爆的有关规定设置油库、危险品库等临时性构筑物,易燃易爆物品存放 间距和动火点与氧气、乙炔的间距要符合规定要求,严格执行动火作业审批制度,一、二、 三级动火作业未经批准不得动火,临时