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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。现场质量管理制度 总则。认真贯彻执行“科学管理，精心施工;积极进取，顾客至上。”教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程,精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。 一、施工过程控制 1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚持施工班组自检、互检、工序。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签
2、字齐全。 2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理)单位报验。 3、坚持施工现场“挂牌制”,质量责任具体落实到操作人员,对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。 、坚持“样板制”,装饰工程施工前,先做样板。样板经质量处、项目部验收后，再请建设、监理单位签字认可，最后项目部方可组织大面积施工。 二、施工验收制度 1、分部分项验收。分部分项验收由技术负责人或专职质量元负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。 2、基槽验收。对内提前两天通知工程项目部进行预验,对外项目上提前一天通知建设单位、监理单位，由建设单位负责邀请地质勘探
3、部门、设计院、质量监督人员参与基槽验收。 、基础工程验收。基础工程施工完毕,回填土之前,应进行基础验收。验收前项目部应将工程资料整理齐全，再报请建设单位、监理单位组织基础验收。 、主题结构验收。准备工作完成(同基础工程程序)项目部检查合格后，报请建设、监理单位组织验收。 5、竣工验收。工程完工后,项目部自检合格后，再报请建设、监理单位组织相关单位进行验收。 质量例会制度 在现场工程施工过程中,项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开工地例会,会议内容要由项目部负责人起草，并由项目部人员商定。工地例会要包括以下内容： 1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 、检查分析工程
4、项目进度计划完成情况，提出下一阶段目标及落实措施; 、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 4、解决需要协调的有关事项； 5、其他有关事宜。 项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议,以解决施工过程中的各项问题。 技术交底制度 1、工程开工前,项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部（项)工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。 2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。 、各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、专业工长各一份
5、,存档一份,且应完成签字手续。 4、特殊工序的技术交底,除应有书面交底外,还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。 5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。 、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。 7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。 8、如在施工过程中,发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行补充技术交底，并应有连续性。 现场材料管理办法 1、现场材料员根据工程技
6、术负责人提出用料计划进行采购。钢材、水泥一类由项目部参与。对于由现场采购的物资,材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后服务等进行综合调查。采购员在合格供方中选取供货方。 2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书。 3、材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行检验的原材料进行抽样送检,验收合格的产品才能使用。对有见证取样要求的材料（如：钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等)进场后,材料员应及时通知现场监理人员进行现场取样并送实验室试验。 现场材料存放与管理 为了保证施工现场的材料质量，特拟定以下规定对现场材料进行
7、文明规范管理控制。 一、钢材: 、钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点，并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。 2、堆放钢筋的架子下面要垫上石子,将石子夯实。并在上面垫上木方，并将其架子四周的立杆固定住。要保证外架的刚度。 二、石子、砂: 现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处,并在旁边挂上材料名称及规格，并在边上设置排水沟。 三、水泥: 1、入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放,作到先到先用，并防止混渗使用。 2、为了防止水泥受潮，现场仓库应尽量密闭。包装水泥存放时,应垫起离地约30，离墙也应在3以上。堆放高度一般不要超过10包，临时露天暂存水泥也应用防雨蓬盖严,底版要垫高，并采取防
8、潮措施，一般可用油毡，油纸或油布铺垫。 、水泥储存时间不宜过长,以免结块降低强度。 质量与经济挂钩制度 1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。 、各专业工长在每天下班前,对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查。 、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查。 4、项目技术人员要在每个工序施工前向班组传达该工作内容的技术和安全交底。 5、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题,班组应承担相应责任。 挂牌制度 为建立“文明”现场，特为本工程指定其安全生产目标管理方案。 一、全生产目标管理方法： 为了全面落实建筑施工安全检查标准及有关安全生产
9、法规,检查“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，建立健全安全胜朝管理质量，狠抓各项安全措施的落实。 二、项目安全目标： 1、无重伤以上安全事故，最大限度的控制轻伤事故的发生。 2、负伤频率控制在15以内。 3、无重大火灾事故。 4、无重大设备事故,完好率5以上。 5、特殊工种持证上岗。 三、实施方法： 1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和公司的各项规章制度。 2、严格执行建设部“一个标准,五个规范”环境检查制度要求进行检查考核。 3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度，并认真登记注册；严禁无证人员从事特殊工种操作。 4、严格执行施工现场各项验收制度;凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施
10、工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。 5、积极执行“四级”安全检查制度，并作好各项记录，对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待,按期整改完毕，并按手续报安全部门销案。 四、技术措施: 1、抓好现场临时用电、脚手架搭拆、模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。实行三级配电二级保护，使用合格的标准配电箱,实行“一机一闸一漏”制度。 2、开工前认真编制施工组织设计,并按规定报批，严禁无方案施工。 2、现场安全措施用品要有安全用品合格证，把好安全质量关。 交接检查制度 1、各班组在完成施工任务时,自己要先认真对所施工内容的质量进行检查; 2、班组在自检合格后报
11、送专业工长进行专业检查，专业工长检查时，班组长必须陪同; 、专业工长检查评定合格后，报项目部专职质量检查部门,对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查; 、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成,并经项目检验后方为合格； 、项目部全面检查合格后报送监理公司和建设单位,经监理公司和建设单位同意后,方可进行下一道工序。 施工现场测量设备和仪器管理检修制度 1、对购置的或自制的测量、试验设备,在使用前,应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。经校准或检定合格后方可使用。不合格的，坚决不予使用。 3、现场经检定合格的试验、测量装置，在试验、测量装置的适当部位粘贴相应的标签
12、,并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。 4、对于试验、测量装置，在使用前应进行自校准。 、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保养。 6、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作,在搬运、维护和保存期间要严格遵守相应的规定,防止其损坏或失效。 原材料检验制度 针对本工程具体情况,制定以下制度： 、水泥检验 本工程采用复合硅酸盐32.5级水泥 施工现场专职试验工从现场来样中2个以上不同部位取等量样品,总量至少为12，在监理见人送至实验室试验,代表批量不得大于20吨，同时供货单位提供水泥快测及28天强度报告。 2、砂、石检验 砂、石进场在监理见证人见证下取样 送检，每项检验代
13、表批量为00吨。 3、钢材检验 钢材本工程采用热轧带肋钢筋取样件数,任选两根切取拉伸件，冷弯2件,反向弯曲1件,碳素钢拉伸及冷弯各取1件，进场6525钢筋，根据不同批号在监理公司见证下取样，送检。 项目经理岗位职责 一、负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作，对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。 二、对该建设项目负责,履行项目经理的责任和任务。 三、贯彻执行国家建设的法规、规范和政策,执行国家强制性标准和施 工规范及验收评定标准,完善企业内部各项管理制度。 四、按项目合同中的内容、条款;按设计文件组织全面施工及质量控制，抓好该项目的安全文明生产，确保工程质量，提
14、高经济效益。 五、对项目采购的建筑及原材料、半成品成品实行抽样送检。 六、对该项目技术资料、隐蔽工程签证认可。 七、按国家现行规定参与工程质量安全事故调查处理积极做好竣工验收完善竣工备案工作。 技术负责人岗位职责 一、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计; 二、对该建设项目的工程施工技术全面负责,承担技术签证，承担技术责任。 三、向有关人员进行技术交底，经常抽验各项措施落实、执行情况； 四、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。 五、按国家颁布的建设工程各项技术法规、规范、标准、全面组织施工建设。 六、组织有关人员进行图纸会审、技术交底洽谈设计变更、负责技术实施。 七、承担分部、分项单位工程的技术签证，隐蔽解决，处理施工中出现的技术问题和质量事故。 八、参加该项目工程的单体验收和竣工验收,签字认可。 施工员岗位职责 一、负责该单位工程项目个专业班组的施工组织设计和劳动的安排调动。 二、负责该项目的安全生产、文明施工,并对工程技术质量负责 三、负责各专业班组的施工范围、任务、
