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1、泓域咨询/白城关于成立VR公司可行性报告白城关于成立VR公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 项目绪论8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设背景8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9主要经济指标一览表9七、 主要结论及建议11第二章 市场营销12一、 VR交互方式12二、 关系营销的流程系统13三、 VR产业链15四、 VR光学技术16五、 营销部门与内部因素17六、 VR显示设备18七、 整合营销传播执行19八、 VR设备行业主流21九、 绿色营销的兴起和实施23十、 VR行业主流选择26十一、 品牌资产的构成与特征28十二、 品牌组
2、合与品牌族谱37十三、 市场需求预测方法42第三章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第四章 选址方案分析50一、 优化中心城市，统筹城镇发展51二、 突出清洁能源，做大工业总量52第五章 SWOT分析54一、 优势分析（S）54二、 劣势分析（W）56三、 机会分析（O）56四、 威胁分析（T）57第六章 企业文化分析65一、 企业文化是企业生命的基因65二、 “以人为本”的主旨68三、 培养现代企业价值观72四、 企业家精神与企业文化76五、 技术创新与自主品牌81六、 建设新型的企业伦理道德82七、 企业核心能力与竞争优势85第七章 经营战略管理87一、 企业经营战略环
3、境的概念与重要性87二、 企业市场细分88三、 差异化战略的适用条件92四、 企业经营战略实施的原则与方式选择93五、 企业文化与企业经营战略96六、 战略经营领域的概念99第八章 运营管理模式102一、 公司经营宗旨102二、 公司的目标、主要职责102三、 各部门职责及权限103四、 财务会计制度106第九章 财务管理方案110一、 存货管理决策110二、 应收款项的日常管理112三、 应收款项的概述114四、 应收款项的管理政策116五、 营运资金的特点121六、 财务管理原则123七、 资本结构127八、 短期融资券134九、 流动资金的概念137第十章 投资方案分析139一、 建设投
4、资估算139建设投资估算表140二、 建设期利息140建设期利息估算表141三、 流动资金142流动资金估算表142四、 项目总投资143总投资及构成一览表143五、 资金筹措与投资计划144项目投资计划与资金筹措一览表144第十一章 经济效益及财务分析146一、 经济评价财务测算146营业收入、税金及附加和增值税估算表146综合总成本费用估算表147利润及利润分配表149二、 项目盈利能力分析150项目投资现金流量表151三、 财务生存能力分析153四、 偿债能力分析153借款还本付息计划表154五、 经济评价结论155第十二章 总结156报告说明行业龙头对技术路线的选择往往具有引领供应链趋
5、势的作用。其中，据彭博社MarkGurman预测，苹果将于2023年推出首款MR设备，将搭载2片硅基OLED面板和一片普通OLED面板。硅基OLED面板由日本索尼供应，分辨率达4K，像素密度达3000PPI以上；普通OLED面板则由LGDisplay供应。2022年以来，LGDisplay和三星Display正以向苹果供货为目标开发硅基OLED，不过其开发的硅基OLED是针对苹果未来二代及其二代以上的虚拟现实产品。MetaConnect大会上，Meta推出QuestPro，配备两块带有局部调光的LCD面板（MiniLED背光），包括用于改善LCD色域的量子点层，面板单眼分辨率为2160x216
6、0。根据谨慎财务估算，项目总投资3428.76万元，其中：建设投资2148.04万元，占项目总投资的62.65%；建设期利息44.05万元，占项目总投资的1.28%；流动资金1236.67万元，占项目总投资的36.07%。项目正常运营每年营业收入10800.00万元，综合总成本费用8097.08万元，净利润1983.21万元，财务内部收益率44.06%，财务净现值4791.11万元，全部投资回收期4.39年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地
7、资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，项目的建设，是十分必要和可行的。项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目绪论一、 项目名称及项目单位项目名称：白城关于成立VR公司项目单位：xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（待定），区域地理位置优越，设施条件完备。三、 建设背景PICO4发布会上，PICO推出PICO4和PICO4Pro，采用了两块FastLCD
8、屏幕，分辨率为2160x2160，背光模组未采用MiniLED模组，仍然采用了传统的侧背光模组。索尼官方宣布将于2023年初推出PlayStationVR2（850PPI），将采用OLED显示屏，支持4K分辨率（单眼2000x2040），支持90/120Hz屏幕刷新率以及HDR选项等。四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目的建设周期确定为24个月。五、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资3428.76万元，其中：建设投资2148.04万元，占项目总投资的62.65%；建设期利息44.0
9、5万元，占项目总投资的1.28%；流动资金1236.67万元，占项目总投资的36.07%。（二）建设投资构成本期项目建设投资2148.04万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用1709.51万元，工程建设其他费用389.35万元，预备费49.18万元。六、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入10800.00万元，综合总成本费用8097.08万元，纳税总额1208.40万元，净利润1983.21万元，财务内部收益率44.06%，财务净现值4791.11万元，全部投资回收期4.39年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号
10、项目单位指标备注1总投资万元3428.761.1建设投资万元2148.041.1.1工程费用万元1709.511.1.2其他费用万元389.351.1.3预备费万元49.181.2建设期利息万元44.051.3流动资金万元1236.672资金筹措万元3428.762.1自筹资金万元2529.652.2银行贷款万元899.113营业收入万元10800.00正常运营年份4总成本费用万元8097.085利润总额万元2644.286净利润万元1983.217所得税万元661.078增值税万元488.699税金及附加万元58.6410纳税总额万元1208.4011盈亏平衡点万元2879.01产值12回收
11、期年4.3913内部收益率44.06%所得税后14财务净现值万元4791.11所得税后七、 主要结论及建议项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 市场营销一、 VR交互方式VR的交互方式还没有出现像PC上的“鼠标+键盘”、智能手机的“触控+语音”的标准输入模式，硬件厂商们都在尝试为VR开发新的输入及交互设备。按照器官及输入方式的不同，VR的交互方式大致可以划分为头部运动追踪、眼动追踪、面部/表情识别、控制手柄、手势识别、全身动捕、脑机接口等。VR头显设备发展至今，市场上主流产品的
12、交互方案已从早期的头部3DoF升级为头手6DoF，新一代消费级VR产品在未来的交互设计上还将加入眼球追踪、面部识别、全身追踪等技术。融合Inside-out6DOF头动+6DOF手柄交互的“6+6”交互路线是当前主流方案。当前Inside-out已经取代Outside-in成为VR主流追踪技术架构。定位追踪技术在实现上主要分为两类，即“Outside-in”和“Inside-out”。Outside-in追踪定位技术需要在房间里布臵传感器的摆放或者悬挂位臵，最早实现产品化并开始大量用于体验馆、线下门店等商业场景。2017年，微软Hololens采用Inside-out技术方案后，这种摆脱外部设
13、备的追踪技术受到关注，随后越来越多的大型厂商推出以Inside-out为基础的设备。Inside-out追踪定位技术能够实现设备的无绳化，随着机器视觉算法的逐步成熟，Inside-out方案仅靠VR头显上的摄像头即可准确定位，有效降低了硬件成本及上手难度。眼动追踪技术早期主要由外设配件来辅助完成，逐步发展成为VR的集成配臵器件。从专利披露情况来看，各大厂商均有在眼动追踪方向有所研究，但其推出的硬件产品所搭载的眼动追踪功能还是以与眼动技术提供商合作为主。目前最常见的是以瑞典眼动追踪厂商Tobii为代表的技术提供商所采用的瞳孔角膜反射法。该方案下的眼动追踪主要由眼动摄像机、光源和算法共同完成。光源
14、发射红外光在眼角膜反射形成闪烁点，眼动摄像机捕捉眼睛的高分辨率图像，再经由算法解析，实时定位闪烁点与瞳孔的位臵，最后借助模型估算出用户的视线方向和落点。二、 关系营销的流程系统关系营销把一切内部和外部利益相关者都纳入研究范围，并用系统的方法考察企业所有活动及其相互关系，表现积极的一方被称为市场营销者，表现不积极的一方被称作目标公众。企业与利益相关者结成休戚与共的关系，企业的发展要借助利益相关者的力量，而后者也要通过企业来谋求自身的利益。（1）企业内部关系。内部营销起源于把员工当作企业的市场。智慧的企业高层领导，心中装有“两个上帝”，一个“上帝”是顾客，另一个“上帝”是员工。企业要进行有效的营销，首先要有具备营销观念的员工，能够正确理解和实施企业的战略目标和营销组合策略，并能自觉地以顾客导向的方式进行工作。同时企业要尽力满足员工的合理要求，提高员工的满意度和忠诚度，为关系营销奠定良好基础。（2）企业与竞争者的关系。企业所拥有的资源条件不尽相同，往往是各有所长、各有所短。为有效地通过资源共享实现发展目标，企业要善
