《2023年煤矿工作总结(篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年煤矿工作总结(篇)（68页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年煤矿工作总结(篇)煤矿工作总结1一、工作总结1、根据公司要求，修订了平安事故应急救援预案，使其内容更充分、更详细。2、完善了培训管理制度、平安管理制度，建立了员工个人培训档案，使平安培训资料更加完善。3、进行了复工前的全员培训，提高了职工的业务水平，为平安管理工作打下了坚实的基础。4、对平安员加强了管理，促使平安员能够尽职尽责的工作。5、完成了本月平安生产责任落实测评工作。6、完成了公司下发的日常管理考核表要求的内容。7、2月16日组织进行了复工复产前的.平安隐患排查，对矿井上下不留死角地进行了仔细细致的检查，查出的隐患刚好制定了整改措施，并经跟踪验证，全部整改完毕，为复工复产打下了
2、良好的基础8、进行了二次月度旬检和一次平安质量标准化月度检查。9、整理了平安部全部资料，对资料编制了书目，使查阅更便利。10、宣扬贯彻学习上级部门文件精神。11、着手打算EHS体系的建立工作。二、上级部门平安检查状况；2月太原市稽查队来检查1次，太原市安监分局来检查1次，古交煤管局来检查3次，公司来检查5次，控股公司来检查1次，查出平安隐患共11条，经跟踪验证，全部整改完毕。三、3月工作安排1、定期进行月度旬检、平安质量标准化检查和其他检查工作。2、跟踪落实上级部门和矿部查出的平安隐患，切实做到闭合销号管理。3、加强轨道下山、总回风井、生产系统的现场管理。4、加强机电运输管理工作。5、接着深化
3、开展平安质量标准化工作。6、加强培训工作。7、加强火工品管理，严格火工品出入库手续。8、加强检身工作9、布控重点，派专人进行监督监管10、狠抓三违11、做好上级部门来我矿检查的打算工作。煤矿工作总结220xx年是公司转型为生产矿井关键的一年，同时也是公司发展史上极不平凡的一年，机遇与困难同在，机电科在公司的正确领导和相关科室、单位的大力支持下，仔细实行了上级和公司一系列文件和会议精神，紧紧围绕公司全年的各项目标任务，坚持以机电平安为中心，以经济效益为目的，深化开展了平安质量标准化和平安技术培训活动，狠抓了机电基础工作，强化了机电设备的检查检修，加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，进一步夯
4、实了机电管理基础，确保了机电设备的平安运转和各类验收的顺当通过，较好的完成了各项工作任务。现将机电运输20xx年主要工作总结及20xx年主要工作准备汇报如下：一、20xx年主要工作总结1、杜绝了轻伤以上的人身事故及较大机电侥幸事故的发生，实现了平安生产；9月份通过质量标准化验收，被评为质量标准化二级矿井。2、加强了专业科室职能落实，提高为生产一线服务质量与技术业务指导水平，加大了现场机电运输检查、考核力度。加大了日常各类机电运输专业考核力度，从而有效削减了影响生产的事故和降低了设备的损坏率。通过20xx年机电科全体管理人员的努力，影响生产的.机电事故逐步削减，建立了机电事故分析问责制度，先后分
5、析对12下01综采面刮板机、12上01综采面采煤机、12上01综采面刮板机、动筛车间烧电机、动筛车间皮带撕裂等机电事故进行分析，对相关责任人进行惩罚，并提出合理化建议和预防措施,为生产任务做出了主动贡献。完善了矿井电缆、设备发放、井下回收管理制度，并建立完善了设备台账，对大型设备做到一台一档，刚好变更台账，对井上下设备进行动态管理。在全矿开展了“加强设备管理，人人都是维检员”的活动，对加强设备管理起了主动的促进作用。刚好对每月的设备、材料选购安排进行编制、汇总工作，对下一步的生产工作供应有力的物质保障，并根据公司规定对所选购设备进行验收、发放、付款工作。3、加大了技术管理力度，落实了业务保安责
6、任制，深化开展了机电、运输质量标准化建设和机电设备专项整治活动，狠抓了机电基础工作，强化了机电设备的检查检修。先后制定下发了20xx年机电平安防爆检查规定、综采面设备维护管理制度、电缆管理制度等矿井机电管理规定，并落实实施，全年共实施机电防爆专项检查40余次，共查出隐患问题600余条，整改率100%。以较好的机电设备质量面貌迎接了各类检查，针对检查出的问题主动支配专人抓好落实，并限期进行了整改，确保了矿井机电设备的平安运转。4、狠抓了季节性的工作，为全面做好20xx年雨季“三防”工作，确保雨季期间的平安生产，结合我公司的实际状况，本着早安排，早支配，早落实的原则，二季度对宿舍楼房及高层建筑避雷
7、设施的接地电阻进行了摇测，并做好记录存档备查，协作乡宁气象局防雷办完成了地面50处防雷接地检查检测工作；三季度依据检修安排完成了地面35kV变电所凹凸压电气设备清扫检修工作；完成了井下主副水仓清挖工作；协作有资质检测机构对井上下机房硐室120台套凹凸压设备完成了电气预防性试验工作、完成了全部保安用品预防性试验工作和3台主排水泵技术测定工作。完成了井下中心变电所凹凸压电气设备清扫检修工作及部分主排水泵检查检修工作；依据煤矿平安规程要求，结合公司实际6月份对矿井中心泵房的3台主排水泵进行了水泵联合试运转。机电科仔细抓好了雨季“三防”工作落实，确保了各项工程按安排工期全部完成，为雨季期间矿井的平安生
8、产打下了坚实的基础。5、针对采掘机电设备管理标准低、不到位的现象，影响生产的各类机械、电气事故居高不下的状况，今年在全公司范围内持之以恒地开展采掘机电专项整治活动，每个月机电科均刚好组织召开了机电例会，进一步强调机电专项整治工作，对上月及本月现场机电专项整治工作进行了总结点评,要求结合生产接续将采掘机电设备整治落实好，并对机电专业人员进行分工包片联责，严格落实专业人员分片承包责任制，并刚好集中组织人员对井下采掘设备进行全面解剖式检查验收，对现场出现的问题做到盯上靠上抓好落实。通过20xx年机电设备整治活动，采掘现场整治质量有了进一步提高，提升了机电标准化水平，为公司平安生产打下了坚实的基础。6
9、、为全面推动员工素养提升，加强基层基础基本功建设，仔细开展了机电运输系统全员技能练兵活动，并制定了技术比武实施看法。胜利举办了裕丰公司第一届职工技术比武大赛，活动共分接线工艺、电气故障处理、钢丝绳插接、焊接工艺4个项目,实行全员参加，共有44余人次参与，通过技能练兵活动进一步提升员工技能水平，使整个机电运输系统形成了“要我学”转变为“我要学”、赶比超的良好氛围。在山西分公司机电运输专业技术比武采掘电钳工项目取得了其次名的好成果。8、细心打算，抓好了重点安装项目的完成。（1）、协作巨能项目部顺当完成一采区轨道上山提升机的安装。在安装过程中尽最大实力跟踪检查、刚好发觉问题，并要求项目部刚好进行整改
10、。整个安装过程中，提出问题12条，由专人负责跟踪巨能项目部落实整改。特殊是在发觉提升机基础存在问题的状况下，刚好制定加固方案，确保绞车的验收通过和正常投用。（2）、协作机电工区顺当完成12下01工作面无极绳绞车的安装。12下01工作面是我公司安装的其次台无极绳绞车，但是由于运输任务重，绞车采用变频系统限制。限制系统较困难。在安装期间，机电科人员现场跟班，主动协调，保证了安装投用。（3）、协作巨能项目部顺当完成一采区胶带上山带式输送机的安装，并主动盯靠现场，确保设备安装后期遗留问题的处理。（4）、编制12下01、12下03工作面安装设计，并协作安装队顺当完成12下01工作面采面设备的安装。12下
11、01工作面安装完成后，部分支架出现了立柱渗水、抬底出槽等状况，机电科抽出专人刚好联系厂家、协调制定方案，落实检修时间，确保正常的推采。（5）、 协作巨能项目部顺当完成12上02运输顺槽带式输送机的安装。（6）、协作巨能项目完成了采区胶带上山架空乘人装置、煤仓设备的安装（7）、协作厂家完成了动筛集控装置的安装、试运转及培训工作。（8）、协作综掘队完成了两台综掘机的安装及供电设计。9、仔细打算，较好地完成了20xx年全公司矿井月度停产检修工作，1-11月份共停产检修20天，支配主要检修项目25项，尤其针对春节、国庆节日期间重点检修项目多、时间长，机电管理人员盯靠现场，督促各生产单位利用月度检修时间
12、对所属机电设备进行了有针对性的检修，平安顺当地完成了各项检修项目。10、20xx年机电科严格遵循“供电平安牢靠、技术经济合理、电能质量高”的原则，结合矿井生产接续规划对井下供电系统进行了优化调整。撤除了原采区临时变电所，形成了以中心变电所变电所和采区变电所为中心的区域生产供电系统。敷设高压电缆2200米，分别安装了2上02回风顺槽配电点、2上02运输顺槽配电点、绞车房配电点、2上01运输顺槽配电点作为采掘工作面临时配电点。在采区变电所增加高防开关，解除了风机供电方面存在的隐患，煤矿工作总结3一、服务企业，呈现巾帼风采生产经营挑大梁，劳动竞赛争一流，煤矿女工工作总结。今年，我们将女工工作放在公司
13、发展的大局，提倡和组织女员工主动投入企业的各项工作，一大批女员工在管理、经营、营销、维护等方面都颇有建树，女职工队伍的整体力气得到了较好的发挥。在生产经营中，女员工们自我加压，深化调研，细分市场，运用自己的聪慧才智，奋勇拼搏，营销业绩显著如，市公司政企客户一部的王志红，她面对管辖的个大客户单位增收空间非常有限的状况下，坚持拿事当事办，超前办，按步办，仔细办的工作思路，今年比去年完成增量万元，提前两个月完成年度安排，全年实现了服务质量客户评价双优。政企二部的姚丽是从营业服务部新调来当客户经理的，她克服畏难心情快速转变角色，胜利签订广播电视高校专线宽带雅士林驻地网成章试验中学系统集成项目等集团电话
14、和宽带协议，以优异的成果赢得同行的认同。营销业绩取得较好成果的还有以转型业务为收入突破口，精彩完成喜福来酒店电信整体合作协议、生源百货全球眼等数十份协议签订的马清华、何仁珠、汪利君；心系收入，和营销经理奔跑在营销一线，激励员工斗志，挖掘潜在客户的向勤等。今年开展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”劳动竞赛，女员工们顾全大局，舍弃小家，始终冲在发展业务的第一线，取得了可喜的成果，涌现出了一批揽机、收欠、发展宽带、小灵通业务的先进个人衡山县的兰岚成果突出，在短短的几天内，共发展主线39户，来电显示32户，一号双机18户，宽带3户。衡阳县女工委组织女职工利用休息时间顶着烈日、冒着雷雨，深化社区、学校、机
15、关、街道门面设点摆摊、上门营销，宣扬揽收业务，涌现了曾军、陈春红、杨美梅、王淑丽、王翠兰、王红梅等一批业务发展先锋和营销能手。还有衡南的谢翠兰、黄小青、王凤，祁东的宁小英、占明丽，南岳的刘菊芳、钟萍、许美萍、刘莎等。在“新春杯”竞赛中，政企客户二部的刘红带领名分部员工上门营销，创下了天完成台一号双机的成果。在四季度“增收补欠”劳动竞赛每周之星光荣榜上衡东、南岳、衡南上榜人员中有近的比例是女同志。女员工以创建企业最大效益为已任，不断完善业务技能，提高服务形象，以女性特有的魅力将电信的业务和服务送到千家万户，圆满完成了竞赛任务，为企业的业务发展打下了坚实的基础。二、提升素养，创建活动全方位绽开为全面提升女职工的综合素养，我们在全市电信女员工中开展了形式多样、内容丰富的各项创建活动。一是接着开展第五轮“芙蓉杯”素养达标成果赛活动。今年，我们将“双创”活动重心下移到县级分公司，有力地推动了县级分公司的创建工作。各创建班组自定目标，制定竞赛方案，女员工参加率达100%。如营业服务部女工小组依据部门开展的“提升服务四个实力”活动支配，要求争创和保持“芙蓉标兵岗”班组制定创建和保持安排，制定岗位职责，细化考核指标。市公司呼叫中心在女工中大力开展“巾帼文明岗”、“芙蓉标兵岗”创建活动，特地成立
