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1、外派人员工作汇报共14篇(外派人员工作汇报共文章)下面是我分享的外派人员工作汇报共14篇(外派人员工作汇报共文章)，供大家阅读。外派人员工作汇报共1承诺书尊敬的公司领导：为了使我们外派人员更好的履行自己的工作职责，本人特做如下承诺：1、本人一定行使公司授予对派驻单位（指分公司、办事处和项目部，下同）责任人经营管理行为的监督权。行使对派驻项目的安全、质量、文明施工、施工进度、环境保护、履约和文明守法等方面的监督和管理权。2、掌管派驻单位的文件、证照（包含公司有关复印件、支票、派驻单位印章及分公司备用的公司空白介绍信和法人委托书等），并配合相关部门办理证照的年审工作。3、外派人员备份的空白介绍信、
2、法人委托书、证明书等文书未经公司相关部门领导同意不得私自开启使用。如需使用时，由外派人员先草拟填写内容，传回公司申请，经相关部门及领导审核确认无误后，将确认稿回传给外派人员开启使用，外派人员将回传确认文书及开启使用的文书复印件或者存根联存档。4、建立印章使用登记和审批制度，使用印章必须经派驻单位责任人签字批准，登记时应清楚写明用章事由、日期、批准人和经办人等内容。派驻单位设有帐户的，定将公章与私章分开保管。5、派驻单位印章原则上不准用来签定任何经济合同（主要指人工承包合同、材料购销合同以及工程承包合同），如特殊需要，一定向公司请示，经公司主管领导同意后方可办理，办理后，本人一定及时跟进履约情况
3、并及时向公司汇报。同时因分公司不具备法人资格，故不能以分公司名义出具法人委托及证明书。6、项目专用章的使用范围除工程管理外，不私自办理相关承诺书、协议书、意向书、采购合同、事故报告书及其他证明材料等方面的盖章事项。7、监管分公司、办事处开设的对公帐户，禁止非本公司经营范围内的资金流入帐户；及时催收、划转管理费以及税费等公司应收款项；与公司财务部保持经常联系，定时汇报财务工作情况，定期报送财务报表；坚持原则，严格按制度办事，严格控制必须扣留在帐户内的资金，保证工程款专款专用，对出帐的款项或预留款项必须报请公司财务主管领导批准后方可办理；禁止派驻单位挪用非自营业务的工程款。8、对开具汇票（支票）给
4、材料供应商帐户的，应查明付款合约，并报财务部审批同意备存采购合约和监管其履行付款后放可开具支（汇）票。9、材料供应商（代理商）原则上禁止以公司名义或项目部名义签订采购合同，特殊情况涉及保修、高危责任专卖等产品必须由公司与其签订采购合同的应报公司财务部审批同意，并备存合同监管其履约款项。10、严格管理帐户、印鉴、支（汇）票，坚决执行财务付款审批制度。11、本人一定严格执行项目部、分支机构的劳动纪律，认真完成公司各部门交办的工作任务（包括向公司提供工地有关的工程资料、工程照片等），坚决执行公司的各项规章制度。不以任何借口和种种理由向项目单位索要任何好处，也不接受任何宴请，更不得伙同项目单位做出欺骗
5、公司的一切违法活动。12、本人还确保每月上报工人工资表的真实性，材料商的电话、各班组联系电话。以上承诺本人严格遵守，如有违反，本人愿意接受公司领导的处罚。承 诺 人：年月日外派人员工作汇报共2石油中心外派境内员工管理规定第一章 总则第二章 员工的选派与聘任 第三章 劳动关系 第四章 薪酬福利 第五章 绩效考评 第六章 培训与发展 第七章 其它 第八章 附则第一章 总则第一条 为了规范石油中心外派境内员工的管理，根据集团公司相关规定并结合石油中心的实际情况，特制定本规定。第二条 本规定所指“外派境内员工”（以下简称外派员工）是指与石油中心或与集团公司（集团关键岗位）签订劳动合同并被派往境内全资、
6、控股、参股或授权管理企业工作的员工，不包括以锻炼培养为目的外派轮岗员工。 外派员工被派驻的境内全资、控股、参股或授权管理的企业以下统称派驻企业。第二章 员工的选派与聘任第三条 石油中心根据派驻企业经营管理的需要以及具体岗位职责的要求选派员工。第四条 外派普通工作人员由中心人力资源部经商相关部门提名并备案。外派总经理助理以上管理人员由人力资源部经商相关部门提名经理办公会审核，其中涉及集团关键岗位的管理人员需报集团公司审批。第三章 劳动关系第五条 所有外派员工仍维持与石油中心的劳动关系，与石油中心签订劳动合同，1 视为石油中心的员工。其中属于集团关键岗位的外派员工与集团公司签订劳动合同。第六条 中
7、心人力资源部将根据本规定明确员工外派流程、签订专项协议等工作。一、外派至石油中心境内控股、参股或授权管理企业工作的员工，外派工作期间，石油中心与派驻企业应签订人员服务协议，同时确保每名员工外派前阅读公司外派政策、人员服务协议并签署服务确认函。二、外派至石油中心境内全资公司工作的员工，外派前应阅读公司外派政策并签署外派工作确认函。三、上述员工外派前，由石油中心人力资源部负责安排办理相关外派手续，并进行具体的沟通工作，确保外派员工知晓其外派期间的权力与义务。第四章 薪酬福利第七条 外派员工薪酬福利管理的原则一、外派员工的薪酬福利严格执行石油中心的核定原则、标准和程序；二、充分考虑地区差异及异地工作
8、的额外支出；三、外派员工不得在石油中心和派驻企业享受双重薪酬福利待遇。除交通补贴（有公务用车的不享受）、午/误餐补贴、通讯费用补贴和特殊工作补贴外，外派员工不得在派驻企业领取任何现金福利。第八条 外派员工的薪酬结构和核定依据一、薪酬结构统一为月薪+年底双薪+绩效奖金+外派补贴；二、月薪、年底双薪、绩效奖金按石油中心统一原则、标准、权限和程序核定，以岗位价值为依据，并结合绩效评价结果和员工个人能力。第九条 外派补贴的构成和核定依据一、外派补贴包括生活补贴、探亲补贴、住房补贴、家庭帮助，适用于外派员工实际工作地点与劳动合同承诺工作地点不符的情况，外派前有特殊约定的除外。（一）生活补贴：用于弥补外派
9、工作的额外支出，根据派驻企业所在地的消费价格指数等综合因素确定。（二）探亲补贴：用于弥补外派员工（或配偶、子女）探亲的交通费用支出，每年报销三次往返探亲经济舱机票费用。配偶或子女随任的，不享受。当年度外派时间不足6个月的，报销一次往返机票费用。（三）住房补贴：用于弥补员工外派期间租房费用的支出，通过当地租房市场价格确定，派驻企业提供住房或租房费用的，不享受此补贴。（四）家庭帮助： 1）家属随任的，按月给予配偶生活补贴，最多给付6个月。2）给予入托、入学子女一次性学费补助，凭子女在派驻企业所在地幼儿园或学校的入学证明和发票领取。二、补贴的具体标准，根据市场调查结果并在集团公司的指导下确定，同时借
10、鉴成熟公司的做法，并定期进行调整。中心人力资源部将告知外派员工各项补贴标准，并发放书面的外派补贴通知单。第十条 石油中心负责外派员工薪酬福利的具体发放，并承担相应费用。外派员工法定福利个人缴纳部分及个人所得税由石油中心负责代扣代缴。派驻企业承担按本单位标准核定的外派员工薪酬费用，具体承担办法由石油中心与派驻企业签订专项协议明确。第十一条 每年年终石油中心人力资源部将依据派驻企业财务经理签字并由派驻企业加盖公章的外派人员当年实际收入明细，进行当年度外派人员薪资福利收入审核。第五章 绩效考评 第十二条 外派人员根据石油中心的绩效管理流程，进行个人绩效计划的制订和考评。第十三条第六章 培训与发展 第
11、十四条 在服务协议有效期内，外派人员的培训由派驻企业负责。同时石油中心人力资源部将具体协调外派人员长期的培训与发展工作。 绩效考评结果将作为外派人员岗位、职位调整和薪酬核定的依据。3 第十五条石油中心的培训安排应先与派驻企业进行沟通，在不影响工作的情况下，安排外派人员参加中心或集团公司组织的相关培训。第七章 其他第十六条员工外派工作期间，应承担与其职位相匹配的队伍建设、人员培养的职责，充分利用其技术与能力为派驻企业的长远发展做出贡献，严禁任何有损派驻企业利益的行为。这将作为外派员工考核的内容之一，并与晋升、薪酬等挂钩。第十七条外派员工的休假适用石油中心的休假管理办法和程序，同时需先获得主管领导
12、的批准，并报石油中心人力资源部和派驻企业相关部门备案。第十八条除休假管理办法外，外派员工应严格遵守派驻企业的规章制度和劳动纪律。第八章 附则第十九条本规定由石油中心人力资源部负责解释。第二十条本规定自颁布之日起实施，不具有溯及力，原外派补贴标准作废。 第二十一条本规定若有与国家相关法律法规相抵触的地方，以相关法律法规为准。附件：1、人员服务协议2、外派确认函3、外派补贴通知单4、中化石油中心外派补贴明细5、中化石油中心轮岗补贴细则外派人员工作汇报共3深圳市和民家政服务有限公司外派服务人员承诺书我本人同意由公司派遣至_家庭提供服务，服务期限为12个月。在派往外地服务期间，如因个人的原因需要提前离
13、开所服务的家庭，其回程交通费由我本人承担。如本人要求辞工，则按与公司所签订的服务合同办理。承诺人（签名）：年月日深圳市和民家政服务有限公司外派服务人员承诺书我本人同意由公司派遣至_家庭提供服务，服务期限为12个月。在派往外地服务期间，如因个人的原因需要提前离开所服务的家庭，其回程交通费由我本人承担。如本人要求辞工，则按与公司所签订的服务合同办理。承诺人（签名）：年月日外派人员工作汇报共4能源股份有限公司外派人员管理办法第一条 为加强和规范外派人员的管理，创造良好的资源信息共享平台，促进多赢局面的形成，加强公司对外人员的工作积极性，规范外派人员的工作行为，保障公司与员工双方的合法权益，根据公司法
14、及公司章程有关规定，结合公司实际，特制定本办法。第二条 本办法所称的外派人员是指：（一）编制内：由公司派遣并常驻于政府部门或下属企业的各类管理、技术人员（常驻是指驻在时间一般不少于三个月）；（二）编制外：公司派驻到出资公司任专职的董事、监事、经营班子成员（原则上派驻时间为三年，如有特殊情况再根据实际情况而定）。第三条 外派人员代表公司形象、传递公司文化，在公司与派入单位之间起到桥梁纽带的作用。其中外派到政府部门的人员应结合公司的发展战略，促进相互资源及信息的充分利用与共享，不断推进公司业务在派入单位的开展；外派到下属公司的人员应本着立足于完成派入单位本职岗位工作基础上，结合公司的发展战略、企业
15、文化和管理理念，强化相互资源及信息共享平台的建设，不断提升公司系统的管理水平；外派到出资公司的人员应维护公司的合法权益，代表公司行使股东权利。第四条 工作职责（一）全面完成派入岗位的工作职责。（二）全面完成公司交办的任务及工作指标。（三）维护公司整体利益和形象。（四）遵守职业道德，保守公司及派入单位秘密。（五）遵守公司和派入单位的各项管理规定及相关要求。第五条 外派到下属公司人员的工作职责应建立职位说明书，由公司的归属部门与派入单位按照公司统一的标准共同协商确定。各外派人员除自觉履行派入单位的岗位工作职责外,应根据自身岗位特性和公司对外派人员的任务要求，履行其相应职责。第六条 公司向所属各公司派驻的董事、监事以及总经理助理（含）以上行政人员一律由公司任免或推荐，以正式文件发布上述人员的任免或推荐决定。公司向参股企业派驻的上述人员，以函件方式进行推荐，由参股企
