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1、竞聘工商局局长上岗演讲稿 。扫描仪、指纹仪等设备,全县社区服刑人员已基本纳入了平台管理。三是实行跟踪管理。在国庆、“两会”、党员代表大会等重点敏感时段，对严管对象进行走访教育,落实管控措施,及时消除安全隐患。同时,公、检、法、司各相关部门定期联合对全县社区矫正工作情况进行全面检查,发现脱管漏管或不服从监管的,经督促后仍不悔改的下发警告书，对警告三次以上的建议收监执行。截止目前,共下发警告书12份、建议收监执行文书4份，实行收监执行3人,有力维护了社区矫正执行的严肃性。 3.重视教育帮扶。坚持因人施教、因时施教,增强教育的针对性和有效性,促进社区服刑人员认罪悔罪。县、乡二级社矫机构,通过心理辅导
2、,培养社区服刑人员自尊自信、理性平和、健康向上的心态,收到了良好效果。同时加大了帮扶力度，协调有关部门落实社会保障措施，加强职业培训和就业指导，动员社会企事业单位参与帮扶,取得良好社会效果。 北延新居，是x区首批高层拆迁农民集中安置居住区，占地149.69亩,北延新居、b区于20*年1月建成入住，c区于2021年月建成入住，共24栋398套房屋,建筑面积3.76万平方米,集中安置高家、太平、甫家等8个社区居民共76人,现登记流动人口526人,党员176名、流入党员名。近年来,大丰街道创新管理模式，全面提升社区管理服务水平。 一、一核多元，创新社区管理模式 为加强北延新居各项事务的总体协调与管理
3、力度，不断完善社区组织体系抓好社区建设，北延新居社区在新居入住时便从社区党组织建设入手,充分发挥一个党组织的领导核心作用,推行多元化管理模式,营造了“组织引领、党员带头、群众参与”的良好社区建设氛围。一是充分发挥一个党组织的领导核心作用。成立了以街道城乡统筹开发中心主任为书记，高家、甫家、太平三个社区党组织书记为成员的北延新居党总支,设3个党支部、24个楼（栋）党小组,实行党总支负总责、党支部分工协作工作制度,通过党总支初议、居民议事、联席会议、民主评议等渠道，加强社区建设的组织领导。二是大力倡导网格化管理机制。按500余户房屋划分一个网格把社区分为7个管理网格，配备14名网格管理员作为后台人
4、员，负责房屋、人口等基础信息采集和社情民意的收集,同时，以街道社会管理数字化综合指挥平台为依托，建立健全社区二级服务管理信息平台，延伸三级平台到各网格责任人,每人配备移动终端，成为问题的发现、报告、受理、处置、协调、回访第一人，采集录入社区网格内的人、地、物、事等信息，及时准确掌握网格动态的目的。三是积极推行“两站一线工作法”管理模式。“一站”即居民综合服务站。整合资源,突出党建、矛盾调解、文体活动、科普图书、警务工作室建设,同时设立计生、民政、社保、代办等服务窗口,把各种服务体系建到群众身边,切实提升社区服务功能。另“一站”指城市管理综合服务站。集治安巡逻、交通劝导、纠纷调解、市政管理、环境
5、治理、市场管理、综合执法等社会管理职能于一体,使治安刑事案件发案9件，同比下降63%。“一线工作法”即要求社区干部和网格员深入工作一线，问题在一线发现、思路在一线形成、矛盾在一线排除、感情在一线加深、作风在一线体现、威信在一线树立。 二、形式多样,完善志愿服务体系 针对农民安置房社会活动不够丰富的问题,北延新居党组织引入x市田园社会服务中心，开展形式多样的志愿服务,不断完善志愿服务体系，加快推进“农民变市民”进程。一是规范建立“一村一大”、社区干部、群众为主体的社区志愿者服务站，完善服务流程和诚信积分制度,设爱心超市。二是以高家社区妇女主任李开蓉为代表的社区工作人员成立“李大妈评理室”,给社区居民邻里间、婆媳间产生的纠纷“评理”，维护了社会稳定。三是建立西南石油大学志愿服务基地,大学生可长期利用假期到社区给居民提供家电维修、法律宣传、儿童课业辅导等服务项目。四是成立北延新居丰韵群众文艺社,在街道文化站指导下,开展书画展、达人秀、歌舞晚会等活动,丰富了居民的精神文化生活。第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
