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1、管理人员安全生产责任制施工单位: 工程名称:_日 期:_资 料 员: 建筑安装工程有限公司 安全资料 管理办法 项目经理安全生产责任制一、 项目经理是本项目的安全第一责任人，在生产过程中，认真执行党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法规及建设部颁布JGJ5999标准，树立“安全第一，预防为主”的思想，把保护劳动者的安全与健康，预防各类事故的发生，作为本人任职期间的头等大事来抓，使其成为本单位安全生产管理的表率。二、 项目经理的安全管理硬件目标是：本单位“死亡率为零”，做到“十无”即：无死亡、无重伤、无违章指挥、无职业中毒、无职业病、无车祸、无爆炸、无火灾、无电击、无千元以上设备事故。三、
2、项目经理要切实做好“五同时”和“三同时”，在生产和经营管理的各项工作中，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，不得重生产、轻安全，新改、扩建工程的安全生产和劳动保护设施，做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，保证在安全生产上不欠新帐。四、 项目经理要组织安排好单位职工的安全生产宣传教育，努力提高全员的安全意识，抓好“三、六、十、十五个一”宣传教育活动，常年开展“三不伤害”，以“三铁”反“三违”；设立永久性醒目大标语六条以上；标志十块以上，每日安全警句，班前 安全资料 管理办法 分钟安全教育，每月一次安全例会，一期安全黑板报，一次安全课，一篇安全稿，一次查“三违”，每年一次全员
3、安全知识考试，一次“安全员”活动，一次“119”活动，一次事故隐患评估事故（含未遂）分析会，一次安全在我心中演讲，一次百日或双百日安全竞赛，一次安全评比总结表彰会。五、 项目经理要对本单位全体劳动者的安全技能培训负责，要积极安安排组织自培和送培，做到每一名新工人（含合同工、季节工）和老工人转岗、上岗前的安全教育，不经培训考试，填写合格卡片，不得分配工作，特殊工种不经安全培训考核，对本工种的安全操作规程做到“三会”的不得上岗、上机操作，对班组长、工会监督员、班组安全员、项目经理、兼职安全员应有组织有计划进行自培和送培，项目经理本人和连级干部也必须经上级专门的安全培训取得安全管理资料证书。六、 项
4、目经理负责安排专业技术人员对本单位个主要工种和岗位的机械设备、电器设施制定和健全切实可行的安全操作规程、岗位职责制、交接班制度、运行记录，经队长审查修订后，用久布置上墙到机到岗，并经常深入各工种岗位检查执行规程和岗位职责制的情况。七、 项目经理在安全管理上要舍得投入人力、物力、财力，每年元月制定和上报详细的年度安全生产技术措施计划，并且要按计划组织实施，加速对人的不安全行为，物的不安全状态和各种事故隐患整改，发放和监督职工使用劳动防护用品，做好女工 安全资料 管理办法 四期保护，改善劳动条件，治理尘、毒、噪声，增设安全装置，促进本质安全。八、 项目经理要亲自组织本单位的安全生产定期和不定期的检
5、查 次年，要亲自查出“三违”和事故隐患12次以上，通过强化安全现场检查，保证所在单位的机械设备转动部位、危险部位的安全防护装置齐全，坑、洞、边口有护栏或护盖，输电线路、电气设备符合规程要求，做到用电设备挂牌警示，有可靠的保护接地或接“零”和良好的绝缘，无闸刀缺盖，无一闸多机，变压器有护栏，易燃易爆场所电气防暴走暗线，消防设施，人员、装备齐全有效，水源充足，建筑施工“三宝”齐备，充分使用，漏电保护器，必须接受年检，安全装置灵敏可靠，操作者持证上岗无违章。九、 认真执行伤亡事故报告规程，督促业务快速上报轻伤及其以上各类事故，当发生较大事故时，在保护现场基础上，积极组织抢救受伤人员和国家财产，配合上
6、级进行事故调查和处理，按照“三不放过”的原则，采取有力的防范措施，预防同类事故的再发生。十、 把贯彻落实上述安全职责与项目经理的经济收入和行政处罚紧密挂钩，所在单位年度安全考核不到甲级单位按得分高低扣项目经理收入的0.57.5%，被评为丙级单位和扣项目经理收入的820%，同时否决总公司及其以上荣誉称号，发生重大责任事 安全资料 管理办法 故，要追究项目经理行政或行事责任。 负责人签字： 安全资料 管理办法 施工员安全生产责任制一、 认真执行升级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。二、 认真贯彻执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外
7、包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求情况经常检查，随时纠正作业违章。三、 经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决；对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。四、 定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。五、 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。六、
8、发生工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。 负责人签字： 安全资料 管理办法 项目工程技术负责人安全生产责任制一、 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。二、 贯彻、落实安全方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。三、 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。四、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。五、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全
9、技术培训、教育；认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。六、 主持安全防护设施和设备的验收；发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。七、 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 安全资料 管理办法 八、 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，原野出防范措施、意见。 负责人签字： 安全资料 管理办法 质检员安全生产责任制一、 在项目经理领导下，负责监督施工组织设计的质量保证措施的实施。二、 严格检查进材料的质
10、量、型号、规格、监督各班组是否违反安全操作。三、 按照规范、规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检、实测、定量、检查；如实填写分部分项评定表格，对不符合工程质量、评定标准分部分项工程提出返工意见，对违反安全技术操作规程的，提出整改意见。四、 提出工程质量和安全通病的防治措施，制度安全、质量的保证措施。五、 与安全员一道对违章作业人员进行查处，并提出处罚和整改意见。 负责人签字： 安全资料 管理办法 安全员安全生产责任制一、 在施工队队长和安全科的领导下，督促本对职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制度的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正并及时向领导汇报。二、 参加本单位
11、承担工程安全技术措施制定及监督、验收。深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。三、 参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。四、 发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。 负责人签字： 安全资料 管理办法 材料员安全生产责任制一、 凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品
12、介绍或说明的资料，严格审查其他产品合格证明材料，必要时抽样试验，回收后必须检修。二、 采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。三、 认真执行北京市建设工程现场管理基本标准的规定及实施现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证齐全。 负责人签字： 安全资料 管理办法 预算员安全职责一、 认真学习国家、建设部、自治区、地区的有关建筑安全法律、法规及各部门的相关文件，不断提高自身的安全意识。二、 参加安全施工组织施工、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促落实保证实施。三、 参加安全事故的调查，分析原因，提出处理意见，并认真监督实行情况。负责人签字： 安全资料 管理办法 后勤、供应的安全生产责任制一、 认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的指示、决议，结合企业后勤供应情况，制订贯彻实施的措施，并检查执行情
