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1、广厦建设集团安徽分公司 淮委合肥水利科研基地居住区2标段工程创优措施目 录1、工程概况3 1.1工程建设概况31.2工程结构设计概况42、工程质量标准和目标52.1质量标准52.2质量目标5 2.3创优目标分解53、项目质量保证体系63.1组织体系63.2质量职责64、现场创优措施104.1钢筋工程104.2模板工程154.3混凝土工程204.4土方开挖作业条件23 4.4.1基坑开挖234.4.2基坑侧壁支护264.4.3基坑围护26 4.4.4土方开挖注意的质量问题264.4.5技术质量保证措施274.4.6成品保护措施274.5墙体砌筑工程284.5.1砌块的砌筑施工294.5.2施工技
2、术29 4.5.3质量验收及要求304.6防水工程工程314.6.1地下室防水工程314.7建筑设备安装工程324.7.1设备安装排列有序、安装牢固、美观325、施工质量管理措施335.1.质量监督和质量管理制度335.2技术交底335.3材料进场检验制度335.4.样板引路检验制度335.5质量挂牌制度345.6.工程三检制度345.7.加强对成品的保护的管理345.8.奖惩制度345.9.工程创优措施345.10建立分部分项工程质量标准355.11.分包队伍的管理以及配合356、新技术的应用357、资料管理368、施工进度计划391工程概况淮委合肥水利科研基地居住区2标6#10#楼、15#
3、楼、19#楼、21#楼、地下A、C区，该工程总建筑面积71535.8平方米，工程总造价为10388万元。为高层住宅，其中地上约58281m2,地下约13254 m2，本建筑为框剪18+1层结构，会所框架2层，设计使用年限50年，耐火等级二级，屋面防水等级二级，抗震设防烈度七度，1.1工程建设概况序号项 目内 容1工程名称淮委合肥水利科研基地居住区项目施工2标段2工程地址合肥市滨湖新区西藏路与武汉路交叉口3建设单位中水淮河安徽通润置业有限公司4勘察单位安徽工程勘察院5设计单位中水淮河规划设计研究有限公司6监理单位合肥市工程建设监理公司7质量监督单位合肥市建筑质量安全监督站滨湖工作站8施工总承包单
4、位广厦建设集团有限责任公司10投资性质（资金来源）自筹资金11合同承包范围施工范围内土建、安装工程12合同性质总承包合同13合同工期2010年12月16日至2012年5月31日，共520日历天14合同质量目标达到合格标准，确保市级“质量、安全双示范工地”，争创省、部级及以上优质工程奖1.2工程结构设计概况序号项目内 容1建筑功能6#10#楼、15#、19#、21#楼及地下A、C区地下车库建筑特点1、本工程紧临西藏路，交通便利2、为高层建筑1结构形式基 础梁板式筏基及会所独立基础主 体钢筋混凝框支剪力墙结构，屋 盖C25全现浇钢筋混凝土屋盖楼板2混凝土强度等级垫层C15筏板基础C30内圈梁、构造
5、柱、现浇过梁C203混凝土有抗渗有求的部位及等级人防地下车库P64防水等级地下室防水I级、屋面防水II级3抗震等级设防烈度7度剪力墙抗震级三级4钢筋类别一级钢8、二级钢无三级钢6、8、10、12、14、16、18、2022、255钢筋搭接绑扎连接、焊接、直螺纹套筒连接土质，水位地下水水质、水位地下水位较高，但对混凝土结构无侵蚀6尺寸外墙厚度地下250、300mm地上200 mm 内墙厚度240mm楼板厚度90mm、120mm、180mm、250mm7楼梯坡道结构形式楼梯结构形式全现浇双跑楼梯8建筑沉降观测沉降量不大于3mm安装工程概况给水冷水负1至6层有市政给水管网直接供水，市政管网的水压为0
6、.8MPa排水污水污废水全部分污水，粪便污水经化粪池处理排至市政污水管网雨水屋面雨水采用外排，经雨水斗、雨水管收集后排入市政排水管网消防消火栓喷淋室内消火栓有设置在地下层的消防水汞房内的消防汞从消防水池中取水后加压供水，并与屋顶消防水箱形成环状管网。强电低压供电电源由区域内开闭所以双回路10KW电源引入地下一层10KV变电室。本工程配电电源电压为0.22/0.38KV，系统形式为TN-S系统，供电方式采用树干式与放射式相结合的供电方式。接地保护采用低压接地保护系统，系统为TN-S致式，中性线与地线分开，干线钢管焊接兼作地线。弱点系统包括电话、综合布线、火灾自动报警系统。通风系统地下室设备用房采
7、用机械通风；无自然排烟条件的走道设机械排烟系统，屋顶设排烟风机；暗卫生间设吸顶式通风器；地下一层设正压送风防烟。2工程质量标准和目标2.1质量标准我公司在本工程项目质量管理中严格遵循ISO9002国际标准，执行国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）等一系列质量标准进行质量验收。2.2质量目标达到合格标准，确保市级“质量，安全双示范工地”，争创省、部级及以上优质工程奖2.3创优目标分解地基与基础分部工程：合格，根据企业标准评定优良；主体结构分部工程：合格，根据企业标准评定优良装饰装潢本部工程：合格，根据企业标准评定优良建筑给排水及采暖分部工程：合格，根据企业标准评定优良；建
8、筑电气分部工程;合格，根据企业标准评定标准消防自动报警分部工程：合格，根据企业标准评定优良。本工程观感综合评定：好3项目质量保证体系公司的质量方针是：“遵章守法，诚信服务，精心施工，追求卓越”。在这一方针指导下，项目根据ISO9002质量标准的要求建立文件化质量保证体系，项目的一切质量活动均严格按照该质量保证体系进行，项目经理部根据公司质量保证手册、程序文件和合同的要求编制项目质量计划，使工程从合同评审、分承包商的选择、工序控制、检查验收到竣工验收、用户回访等整个过程都处于受控状态，由项目总工程师负责质量体系有关质量职能的组织、协调、督促和检查核实工作，并把质量体系的有效运行作为加强质量工作的
9、根本来抓，以有效的管理来确保工程质量的提高。3.1组织体系项目成立质量领导小组，形成由项目经理领导的现场质量体系，根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部宏观控制，项目各级管理人员中间控制的管理系统，形成了横向从结构、安装、装饰到各个分包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，组成了项目经理，管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量管理职能体系（详见附录中的质量管理组织体系图）。3.2质量职责3.2.1项目经理：郭金钟1） 负责项目经理部的全面工作。2）负责协调项目经理部与外部的各种关系。3）负责合同的签定与执行。4）领导项目制造成本管理工作。5）领导项目完成
10、质量目标和质量计划，是安全生产的第一责任人。6）领导项目的合同管理工作。3.2.2现场经理：金希红1）负责施工现场的全面管理工作。2）协调各劳务队伍的关系，作好生产要素与交叉作业的平衡工作。3）负责实施施工组织设计（施工方案）、项目质量计划。4）负责安全生产、文明施工工作。5）参与制造成本的管理。3.2.3技术负责人：金魏峰1）领导编制施工组织设计和施工方案，并负责施工技术的全面协调。2）负责引进与推广四新技术。3）负责项目质量保证体系的运行管理工作。4）领导项目的创优工作。5）领导做好施工技术资料的管理工作。6）领导项目计量管理工作。3.2.5项目质量总监：方桂玲1）严格执行国家规范及质量检
11、验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段目标的实现。2）负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。3）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查。4）负责质量评定的审核、分项工程报监理验收工作和质量评定资料的收集工作。5）负责填写月质量情况报表，上报公司质量保证部。6）监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。7）配合监理公司第三方见证取样工作。3.2.6项目办公室1）组织项目贯彻实施公司质量方针、职业安卫与环境方针、公司体系文件。坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质
12、量方针降低风险，保障健康，控制污染，改进绩效，为员工、相关方和社区营造良好的工作和生活环境。2）负责在施项目体系的整体运行工作。3）负责领导质量、环境、职业安全卫生体系运行的培训工作。4）负责项目体系运行法律、法规的管理和执行工作。5）负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好周边邻里的扰民、民扰6）负责对外协调工作和对内部人员的扰民教育宣传工作。 7）负责项目质量、环境、职业安全卫生管理体系运行自检3.2.7项目安全总监1）负责项目安全生产目标及安全措施配合的监督执行。2）负责分承包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度、安全技术方案的执行情况。3）对进场工人进行三级
13、教育以及特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录。4）负责现场文明施工的监督检查、消防保卫工作。5）负责项目危害因素辨识工作,并及时反馈项目行政部。6）领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工程序。3.2.8项目工程部1）负责项目施工生产的管理与协调。2）负责质量预控和过程中的质量控制把关，严格按照质量评定标准、国家规范进行监督、检查。3）负责质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。4）负责项目环境因素的识别工作,并及时反馈到行政部。5）负责环境、职业安卫目标、指标及管理方案的贯彻实施。6）负责监督、指导项目分承包单位的体系的运行工作，并对分承包单位的体系管理运行进行监
14、控。7）做好对分包单位的各级安全交底工作，协助安监部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。3.2.9项目技术部1）配合总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。2）配合安全总监编写专项安全技术方案，并监督安全技术方案的执行情况。3）负责施工技术保证资料的汇总及管理（按建筑安装工程资料管理规程）。负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。4）工艺技术准备；施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制纠正和预防措施；编制材料计划。对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。5）组织编制项目环境目标指标及管理方案。6）负责体系运行过程中不符合纠正预防措施的制定及监督实施。7）负责对公司的计划、统计工作。3.2.10项目物资部1）负责材料的进场验证(材
