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1、工程部经理工作职责范围模板1.负责所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等工作;2.及时处理施工中发现的各种问题，负责编制装饰工程项目的现场施工进度，确保装饰工程项目进度计划的完成;3.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督装饰工程项目施工质量对现场安全文明施工负责;4.负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;5.负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作。工程部经理工作职责范围模板（二）1、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导;2、具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告;3、负责制定公司
2、质量标准，建立公司质量管理体系;4、在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定;5、监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议;6、根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的编制和汇总;7、参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。工程部经理工作职责范围模板（三）1、根据公司战略规划，负责制定和执行中心年度工作计划，并负责中心日常管理。2、负责提升顾客服务满意度，监督顾客投诉，及时处理突发事件及危机客户;3、负责制定相应人员配备。激励考核、人才梯队建设等团队建设计划，并监督实施;4、负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理，参与项目实施方案制定与审核;6、控制项目进度、项目质量，有效降低工程成本，并负责工程项目重要问题的解决和协调;7、按照质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收及竣工验收;8、对客户诉求分析整理，提出产品品质或服务改进及提升建议。9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作，为公司提供有力的决策参考及建议10、其他公司要求工作目标的完成第1页共1页
