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1、巴白公路BLJ02项目部请休假与考勤管理制度一、 目的：为了加强考勤管理，规范员工请休假制度，确保项目部工作顺利开展，特制定本制度二、 范围：本制度规定了员工请假程序、假别、请假准核权限、请假的记录等内容，本制度适用于项目部所有员工三、 请休假管理制度项目部员工无论因公私请假，都必须依照本制度获批准后，报项目部综合办公室备案。1、请假程序：必须由本人于假前办理请假手续，填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序，经项目部经理审批，并报办公室备案。2、较长假期必须要交接手头工作，交待其他员工代理，确保工作连续性，并于请假单内注明。3、如超假期
2、应及时通告请示有关领导审批。4、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。5、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。6、员工的病事假不得以加班抵充。四、各种假别及工资、补贴标准1、事假 （1）员工因事请假，原则上一次最长不得超过10个工作日。（2）员工事假期间无工资 2、病假 （1）员工因病请假一天（含）以内的可由部门经理酌情处理。一天以上应到市、区级以上医院确诊，由医院出具诊断证明。 （2）员工病休假由员工持诊断证明，填写员工请假单，写明假别、原因、时间，由各级领导按审批权限逐级审批后，交办公室备案。 （3）员工病假期间无工资。3、工伤假 （1）因工负伤的员工，
3、应持有关部门证明、医院检查证明和项目部安全部门出具的“工伤”休假证明； （2）对工伤员工，需定期进行伤情复查，经医院复查确认痊愈的，应及时回原岗位上班，亦可另行安排适当的工作，对不能胜任其岗位工作的，项目部有权在采取一定的补偿措施后，解除其劳动合同；（3）员工因打架斗殴或个人行为而造成的负伤，不论其是否持有医务部门的休假证明，一律按事假处理；（4）工伤范围：a 在工作时间工作场所内或上下班在固定上下班路线途中，因受到事故伤害的；工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的；b 在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；c 在抢险救灾等维护国家利益
4、、公共利益活动中受到伤害的视同工伤；4、探亲假：（1）员工全勤工作满9个月的，享受每年探亲假10天，并享受3000元补助；（2）员工探亲假期间无工资；五、 公司请假相关规定1、事先无法办理请假手续，须提前当面或以书面形式向主管或上级领导报知，并于事后3天内补办手续；否则以旷工论处。2、 未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。3、本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。4、本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工
5、论处。5、本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。6、员工办理续假手续必须报请部门负责人同意并经经理批准后方可续假；职员假满当天须到行政部销假； 7、凡未按规定办理请假手续的，均按旷工处理；8、各部门要把各类请假与考核挂钩，与分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。六、奖惩办法： 1、项目部员工全年工作时期未享受任何假期的视为全勤奖，2、全勤奖奖励如下：项目部员工：3000元；部门领导：5000元；项目部班子成员：10000元，3、项目部员工在正常工作期间，无故旷工、迟到、早退的扣除本人当天工资，且与年终奖金挂钩。七、考勤管理制度：本项目部采取考勤员记工制，由综合办公室负责考勤记录，考勤必须严格、公正、实事求是地审核员工的出勤情况，每月底认真审核员工请休假原始凭证，月底经副经理审核，经理签字批准后交账务部进行核算工资，八、附 则1、本制度由项目部负责解释、补充。2、本制度颁布之日起执行。项 目 部2012年2月15日
