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1、财务经理岗位职责电子版1、建立健全公司各个层面的财务制度和财务流程，定期检验评估制度及流程效果；2、统筹财务部各项工作，制定年度、季度、月度财务部工作计划；3、优化和完善财务岗位职责与绩效考核标准；4、编制财务预算，提出成本控制建议，并主导实施推进；5、定期总结财务计划和预算执行情况，分析财务报表，编制财务报告，向上级汇报财务工作并根据实际情况提出建设性意见；6、实时掌握了解最新财税政策，根据实际业务合理避税、规避税务风险；7、组织财务培训；8、指导财务部各岗位工作，协调财务部与各部门工作往来；9、完成上级交办的其他工作。财务经理岗位职责电子版（二）一、工作内容1、协助总经理制定公司发展战略。
2、2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。3、负责项目成本核算与控制。4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实
3、施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。10、全面负责财务部的日常管理工作。11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。13、负责资金、资产的管理工作。14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。15、完成上级交给的其他日常事务性工作。二、权责范围一)、权力1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。2、对下属人员有业务指导权和考核权。3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付二)、责任1、对公司财务计划的完成负
4、监督实施责任。2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。财务经理岗位职责电子版（三）1、根据公司中、长期经营计划，编制年度综合财务计划和控制标准，定期向公司汇报经营情况和财务分析，并提出有益的建议;2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3、组织完成公司会计核算和纳税申报工作;定期组织相关人员进行资金、财产清查、往来帐核对工作，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时地调整;4、负责公司的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;对公司税收进行整体筹划与管理，有效控制公司的经营成本;5、指导财务会计工作，处理本部门日常工作中发生的问题，协调与其他部门的工作关系;6、及时处理公司领导交办的其他事项。第1页共1页
