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1、 谁动了我们的安全 战斗年月，人们谈论安全，近乎浪费。和平年月，身边却事故不断，人们不禁想问：谁动了我们的安全？ 科技的进展，促进了社会的进步，安全事故也随着社会的进步，把戏也层出不穷。每当人类创造一样新的东西，伴随着新东西的消失和使用，安全事故就避开不了。不是吗？人类创造了汽车、火车、飞机、船、电等等好多的东西，安全事故还出得少吗？这样我们好像看出了问题的答案：是我们动了我们的安全。在有些人看来，安全是命中注定的事情，信奉人的命天注定，爱思多想没有用。不过明眼人一看这种思想，就是唯心的。唯心的思想在客观存在的现实规律面前，确定是行不通，要吃苦头的。所以，有这种思想的人，实事求是一点，不必悲观
2、，还是有前景好盼头的。不唯心，本身就是良好的开头。也有一些人认为安全是别人操劳的事情，与自己无关。社会上有管安全的，像警察公安。单位里也有管安全的，像安全员之类。对自己我行我素。对这些人的想法，我是难以理解。好在，社会进步了，人们的生活水平也逐步提高，大家都越来越珍惜自己现有的一切。谁情愿让自己积存的财宝，平稳的生活，让一场突如其来的变故打乱散尽呢？肯定没有。既然这样就好办了。好在给做好安全相关的事情，供应了极为有利的环境条件。那就是谁都不想出安全问题，谁就要考虑自己的安全问题。只有这样，才能保证自己不出问题。那么安全问题会在哪里呢？这个问题很关键。找不到关乎自己的安全问题，而想要保全自己，那
3、实在是让自己很尴尬，一厢情愿的事情。当时美国“9.11”大事发生后，让美国人震动和为难。震动无需多说。为难的是他们一时找不到敌人在何方。他们先进的武器都派不上用场，焦急的团团转。所以说安全问题会在哪里呢？这个问题很关键。只所以问安全问题会在哪里？由于多数状况下，我们是不知道安全问题隐蔽在什么地方（假设知道了就确实好办）。但我们肯定知道安全问题隐蔽在我们不能直接看到的地方。直接看到的安全问题，我们会觉得那都不是问题。看到的问题而忽视之，那才是问题。这应当另当别论。我们既然知道安全问题藏在我们不能直接看到的地方，那我们就要查找。那怎么找？对有些人来说，好像又成了一门学问。对待这个问题，我还是认为实
4、事求是，实话实说的好。有些人确实自己发觉不了自己的安全问题，就实话实说，恳求会找安全问题的人帮忙自己找。恳求别人帮忙不是什么不好意思或者是难为情的事情。对待安全，就要坦诚，就要敢说自己不懂。否则，会损害自己，甚至连累他人。懂安全的人，不用别人说，就知道自己该做什么。那究竟懂不懂，懂多少，人们也会依据事情的结果看出些端倪。人们对待安全的态度，其实是和对待老鼠的态度一样。人们对过街老鼠，人人喊打。对待安全问题何曾不是呢？只不过安全问题不会像老鼠一样，跑出来让你“打”。安全问题跑出来再“打”就晚了。所以，安全问题比老鼠好像更难“打”。不过，从打老鼠这件事情，我们似乎又发觉了一些问题。我们都说过街老鼠
5、人人喊打。就是说大家都要参加灭鼠行动。由于老鼠跑起来又快又敏捷，不好打，所以大家要联合起来，实行包围截堵的方法，方能有把握的毁灭。安全问题是隐蔽的，在暗处，比老鼠难打多了，就更需要大家联合行动，这样才能彻底有效果。现在有一种状况，也正是出于对安全的重视，执行了安全负责制、问责制的制度。打不死老鼠，就要追究你的责任。这样一来，有些人就怕了。怕了就怎么办呢？既然老鼠不好打，避开被问责，那就想方法别让老鼠跑到自己的地盘上来。把打老鼠变成赶老鼠。这个方法确实不错，自己的地盘没有了老鼠，自己安心多了。但老鼠却照旧存在。假设老鼠在别的地方再被赶走，老鼠就始终逍遥下去。这个问题是因安全问责制而来，那么，问责
6、制有错吗？我想没有。假设没有问责制，估量有人连老鼠都不赶了，那老鼠不成精才怪。所以，问责制还得有，老鼠还得往死打。那怎么办呢？其实，人们都不喜爱老鼠，谁都想把害人的老鼠打死。但顾忌问责制力度的强大，有些人迫不得已想起赶老鼠的下策，并非自己本意。这就对问责制度的执行，提出来一个度的问题。一个好制度出台的目的，应当是人们都情愿、主动为这个制度效力，而不是把这个制度看成压在自己头上的一座大山。造成有了制度，反而不知道该怎么工作，或很被动的工作。一个好制度该怎么样去执行？执行到什么程度？才会起到好的效果，这是考验治理者才智的事情。而此类事情书本上往往没有标准答案。如果像学生一样不停的参考标准答案来做题
7、，那把握学问的局限性就大了。最终影响力量的提高。对于老鼠从自己脚下晃悠悠过去而无动于衷，应当根据问责制度衡量考核。对于费了好大力气追打老鼠，却没有打死，就应当另当别论。上述问题，只是文字上的推理。我们在一开头就说明，是我们动了我们的安全。是由于安全和社会的进展同在。社会的进展又是我们一手造成。所以，我们对自己所可能带来的安全问题要有警觉之心、敬畏之心。只要人类的活动、生产不停顿，安全问题也就永久不会停顿。假设人类的一切活动都停顿了，谈论安全还有何意义。安全虽然具有普遍性，但安全也不完全是难以掌握的事情。当老鼠打的多了，人们也就把握了打老鼠的阅历。人们所周知的杜邦公司，就是安全治理方面的行家里手
8、。对待安全问题，消退安全问题，用打老鼠为例也只是一个小小的比方。其实，对待安全问题，从它的重要性、特别性上，也可以用对待一场战斗的眼光来看。这不是说把安全问题片面的看做是多么的宏大。是由于安全问题的隐藏性、突发性、事先不知道是何种状况，是和战斗有相像之处。怎样才能打赢一场战斗？古人的孙子兵法里，写到了很多种状况。很多种状况最终归纳成一点，就是说用兵应当和流水一样，没有常势。言下之意用兵要敏捷，不能死搬兵书。既然安全问题和战斗问题有相像之处，那么在安全问题上，也不妨参考一下兵法。那就是要敏捷治理，不能死板硬套。要调动起广阔人们的乐观性，主动投入到安全建立这场战役中去。我们的生活和工作应当是轻松开心地。但安全问题的困扰，不由的使我们绷紧了一局部神经。我们本想以轻松开心甚至诙谐幽默的口气来谈论安全问题，但安全这件事情却来不得幽默，那怕是黑色的幽默。所以，在谈论安全问题上只能是肯定程度的严厉和正经。在安全之外的事情上，我们不妨放松消遣一下。究竟，安全关乎着我们的生命。生命却来不得消遣。
