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1、总经理助理岗位职责样本一、贯彻总经理(董事长)的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理(董事长)反映情况，反馈信息。二、协助总经理(董事长)做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。四、对总经理(董事长)的工作指令执行过程和执行结果进行督察。五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理(董事长)决策参考，当好参谋和助手。六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会(董事长)、总经理(董事长)批准后，组织实施。七、做好市场调研，进行产品营销、业务发
2、展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性
3、，实现生产、经营效果与人的协调发展。十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理(董事长)反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。十五、在总经理(董事长)的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。十六、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，
4、确保所负责的目标任务能按要求完成。十七、完成董事会(董事长)和总经理交办的其他各项工作任务。总经理助理岗位职责样本（二）总经理助理岗位要求：1、协助总经理负责公司营运和经营管理工作；2、在总经理领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；3、协助总经理带领业务团队实现公司战略经营目标；4、协助总经理关于部门的日常管理工作、团队建设，建立积极向上，能力较强的业务团队；5、完成领导交待的其他工作。任职要求：1、男性，大专及以上学历，金融、市场与营销、企业管理等相关专业；2、_年及以上同岗位工作经验者，有过大型企业里高层管理的经验；3、具备良好的职业道德和人品，有强烈的事业心和
5、责任感，性格外向开朗；4、擅长项目前期策划、商务谈判，具有较强的文字能力；5、对金融综合策划、运营方面有自己独到的见解，有创新的思维能力；6、具有良好的沟通协调能力、计划和执行能力，思维清晰、有条理。总经理助理岗位职责样本（三）1.协助总经理抓好酒店战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人等)，有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证酒店各项目标的完成。_对酒店实行全面的经营管理，对外代表酒店，对内任免下属人员。3.制定酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。4.检查、督导各级管理人员的工作，协调酒店各部门之间的关系，主持召开每
6、周工作例会。5.审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。6.保持和发展酒店与各界良好的公共关系，树立和提高酒店的形象，开拓酒店的经营业务。7.亲自接待VIP(要人、贵宾)，代表酒店对其表示热烈欢迎并提供特殊的照顾和优惠。8.不定期与客人会面，了解客人的投诉和客人反映的各种意见，作为改善、提高管理和服务水平的参考。9.检査、督导酒店的人事培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才。10.努力改善工作条件,做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的工作环境和生活条件,加强酒店的安全保卫工作。总经理助理岗位职责样本（四）1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自
7、行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。5、对总经理的决策有建议权。6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。总经理助理的工作内容1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。4、在总经理领导
8、下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议
9、。11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。17、起草公司各阶段工作和其他正式文件。18、落实总经理交办的其他工作内容。总经理助理的考核与奖惩1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。3、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。第2页共2页
