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1、财务总监的职责范围模板1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。财务总监的职责范围模板（二）1、建立、健全集团公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹、投融资管理等进行总体控制
2、;2、主持集团财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;3、对集团公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;4、负责公司经营性资产管理，组织定期盘点;5、对集团公司投融资业务、渠道进行管理，满足资金需求，同时审核公司资金计划，保证资金流动性的充足率，降低风险;6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构、其他金融机构建立并保持良好的关系;7、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司总经理提供财务分析，提出有益的建议。财务总监的职责范围模
3、板（三）1.在项目公司总经理的领导下主持财务管理工作及与总部财务工作的对接;2.负责组织拟定公司财务管理和核算制度，监督和检查财务运作和资金收支情况;3.负责项目公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率;4.负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向总部提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平;5.负责对财务人员培训与指导，促使公司不断提高管理;6.负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;7.参与公司投融资事项的分析和决策，为企业发展及对外投融资等事项提供财务方面的分析和决策依据，就公司盈利模式、法律风险规避提供合理建议。财务总监的职责范围模板（四）1、制定公司的财务目标、政策、及操作程序，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。并根据授权向总经理、董事长报告;2、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，支持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;3、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;4、确保该公司财务体系运转，组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本胡需求规划及正常运作;第1页共1页
