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1、2022年项目副经理的安全职责对本项目工程的安全生产负领导责任;协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理制度,或提出要求,并监督其实施;协助项目经理健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向经营部申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施;协助项目经理主持制定年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施;协助项目
2、经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施;协助项目经理主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题;协助项目经理主持安全领导小组的工作;协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施;组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作(包括外分包队伍);负责工程项目安全生产管理机构的领导工作,支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并确保安全生产保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位;组织解决生产施工中发现的重大安全隐患;在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实;2
3、022年项目副经理的安全职责(二)、在项目经理、书记的领导下,全面负责当班的安全生产,是当班现场安全生产的第一责任者。、认真贯彻执行安全第一的生产方针,按照项目部的要求及时传达执行上级下达的安全指令。、负责当班安全生产、劳动组合和班组管理,在项目部指导下,合理组织安全生产,完成本班计划任务及各项技术指标。、负责开好当班的班前会,保证当班安全生产不出事故。班前会要向职工讲明生产计划,工作布置和安全注意事项及措施。、带班中严格执行三大规程,努力完成当班计划,质量符合要求,并为下班创造好生产条件,个人做到不违章指挥、不违章作业。、加强工作责任心,坚守岗位与工人同上同下,严禁当班空岗、脱岗和提前离岗。、抓好当班工程质量的管理,支持验收员的工作。、每班要亲临现场,盯住重点部位,发现问题及时安排处理,发生事故时立即汇报调度室,并组织人员进行救灾。、必须坚持班中末汇报制度,及时向项目部详细交待现场的安全、生产、质量等情况。、做好一通三防管理工作,搞好综合防尘和瓦斯管理。第页共页