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1、安全生产责任制管理制度1、目的为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级领导、广大干部员工履职到位，制定本制度。2、适用范围本制度适用于全矿3、术语与定义安全生产责任制。是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。4、职责4.1安全生产管理委员会是矿山安全生产的最高权力机构，决定安全生产各项重大项目。4.2矿长对矿山的安全工作全面负责。4.3党支部对党、工、团、纪在安全生产工作方面的_保障全面负责。4.4生产副矿长对生产_过程中安全生产工作具体负责。4.5总工程师对生
2、产技术、建设工程、科研等方面的安全生产工作具体负责。4.6工会主席对安全生产工作的民主管理、民主监督及员工安全合法权益具体负责。4.7经营、财务后勤副矿长对工伤保险方面的安全生产工作具体负责。_人事设备副矿长负责安全方面的培训，设备安全保障。4.9安环科协助生产副矿长负责_、制定、落实、评审、更新安全生产责任制及考核办法，负责_各单位、部门安全职责的考核。4.10部门负责本部门安全生产职责的制定、落实、考核、评审、更新、考核。4.11单位负责本单位安全生产责任制职责的制定、落实、考核、评审、更新、考核。5、工作程序5.1矿领导、单位、部门安全生产职责由矿安环科_制度、评审、报安全生产委员会批准
3、。5.2单位选厂、130、_线、小背坞、职能部门、员工安全生产职责、由本单位制定、评审、报矿长批准，并报安环科备案。5.3矿领导安全生产责任制的履行，按国家安全生产法律、法规和地_府有关部门的管理条例执行。5.4单位、部门领导安全生产责任制职责的履行，由安全生产委员会实施监督与管理。5.5实行安全生产调研制度，单位的主要负责人每季度_开展一次安全生产综合调研，形成调研报告报安环科。5.6管理者要接受安全生产职责与权限的培训。5.7_机构调整、管理人员变动、调入新岗位或调整岗位的管理者必须接受安全生产职责与权限的培训。5.8国家安全生产法律、法规及矿内、外环境条件发生重大变化时，及时评审、更新安
4、全生产责任制、员工安全生产职责。6、相关文件6.1_矿安全生产责任制7、相关记录7.1安全生产责任制更新记录7.2_员工培训登记表安全生产责任制管理制度（二）(一)目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。(二)适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门人员。(三)规范性引用文件中华人民共和国安全生产法(四)职责1.职责1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。1.3各部门、
5、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的绩效考核。1.5安委会负责责任制编制完成后评审，由总经理批准发放。(五)管理要求1.制定_公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制，并予以指导、审核。1.2必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人员设置，所有部门、人员都要制订安全生产责任制，不留死角。1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。2.沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任
6、制。2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到各部门。3.培训3.1安全生产责任编制完成后，应组织相应各级人员进行培训学习。3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。3.4所有培训记录应存档备案。4.评审4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。4.3评审应形成报告，并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。4.4评审报告应上报领导审批。5.修订5.1当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修订。5.2当发生以下情况时
7、，要及时对安全生产责任制进行修订：5.2.1当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时。5.2.2通过绩效评定报告要求进行修改时。5.2.3发生严重的安全事故时。5.2.4当发生相关方重大投诉时。5.2.5目标、指标未完成时。5.2.6产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。_公司的经营情况发生重大变化时。5.3修订参照相关文件管理规定执行,生产技术处保留相关材料备查。5.4修订后的公司安全生产责任制经总经理批准后以文件形式重新发布，并将旧制度收回。6.考核6.1安委会不定期检查、了解各部门、岗位人员对安全生产责任的掌握、落实情况，包括责任制是否缺失，责任制内容与岗位工作实际是否相符。6.2对
8、各分厂、处室负责人的考核依照目标管理责任书进行安全考核,一般年底进行,考核过程参照安全生产绩效考核制度。(六)记录6.1目标管理责任书安全生产责任制管理制度（三）一、目的建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业和职工的安全与健康，保证公司持续、稳定、安全发展特制定本制度。二、使用范围本制度适用于全体员工。三、术语和定义安全生产责任制。是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。四、职责1.董事长负责_制定、签发本公司各级责任制。2.部门领导和管理人员要明确对公司安全生产的领导
9、责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。3.总经理负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。五、内容与要求1.安全生产责任制的制定(1)安委办负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理；(2)公司领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。(3)建立的安全生产责任制需要达到如下要求。实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可行，便于考核。(4)董事长、总经理和部门负责人必须参加下列活动：制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；在日常会议中与员工讨论安
10、全生产问题；至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月_开展一次回顾纠正行动；参加安全生产委员会会议；至少每年评审一次安全标准化系统；参与风险评价和参与标准化系统评价；参与安全生产检查，认可安全生产表现；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；2.安全生产责任制的沟通公司要对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是部门负责人和管理人员。3.安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：(1)与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；(2)与市场管理体制的协调性；(3)所有责任制的可操作性。4.安全生产责任制的培训公司主要负责人、各部门负责人
11、、安全员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。5.安全生产责任制的考核考核组由总经理和各部门负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。安全生产责任制管理制度（四）6相关记录1)各部门安全检查记录和台帐。2)各部门与安全有关的其他记录。3)安全生产目标责任书第三篇：安全生产责任制管理制度诸城市鑫宝铸造机械有限公司安全生产责任制管理制度为了确保安全生产责任制满足安全生产法律法规与其他要求，提高企业各级管理者参与安全生产活动和各类人员履行安全生产责任制的效果，规范各自应负其安全生产责任，建立安全生产保障责任体系，制定本制度。一、建立安全生产责任制的制定、沟
12、通、培训、评审与纯净测量的管理制度，明确针对安全生产责任制的制定、沟通、培训与评审的责任部门，人员及其职责。二、建立企业所有岗位的安全生产责任制，明确规定主要责任人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门和各岗位人员的安全生产责任。责任制内容应明确、具体、可操作、可测量。三、企业主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责，企业主要负责人和各级管理层人员应明确对企业安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。四、责任制沟通企业应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是企业主要负责人和管理人员。五、各级管理层均应接受相关的安全生产职责与权限的培训，并取得安全生产任职资格证书。六、建立落实责任制的配套制度1、签订责任状。2、遵循责、权、利相统一原则，建立激励机制，授予权，对表现好的给予奖励，晋职加薪，评优等；建立约束机制，对失职或不尽职者实行降职撤职，降薪、罚款；全员风险抵押。七、企业应定期对各级安全生产责任制的执行情况进行考核。八、安全生产责任制应定期评审，并根据需要予以更新。第3页共3页
