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1、建立工程施工合同建立工程施工合同【荐】建立工程施工合同1【摘要】：p :中华人民共和国合同法已公布施行三年多了,但在建筑工程的建立过程中,人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、合同管理的工作要点、建立工程合同的种类、合同管理的存大问题和措施等五个方面进展分析p 讨论,试图使人们对合同管理有更深一步的理解,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目的。【关键词】：p ：建立工程；合同种类；合同管理；管理措施；讨论建筑工程合同属于经济合同的范畴，是指建筑工程发包单位和承包单位为了完成其二者所共同商定的工程建立目的及与工程建立目的相关的详细内容，明确双方互相权利、义务关系的协议
2、。它是订立合同的当事人在建筑工程工程施行建立过程当中的最高行为准那么，是标准双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律根据。加强建筑工程执法力度,确保建立工程的质量控制、投资控制、进度控制“三控”目的的实现，,进步合同履约率,维护合同双方当事人的合法权益,促进展业开展诸方面起到了非常重要的作用。合同管理那么是建立行政主管部门、工商行政部门、建立单位、监理单位、承包单位等按照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进展组织、指导、协调和监视，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款施行的一系列活动。1、工程施工合同管理的意义建
3、立工程合同管理,是市场经济和工程建立管理中一项非常重要的内容。在工程工程的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、工程法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供给商等。其中除了政府管理机关是根据法律、法规对工程建立主体行使行政监视管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进展的。建立工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表如今:1)社会市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
4、2)现代企业自身开展要求。现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进展工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律根据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。3)强化合同管理,进步履约率。4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有非常重要意义。我国已参加世界贸易组织WTO,引用国际通用条款或FIDIC土木工程合同条款,标准合同当事人自觉按合同办事,对开拓和开放工程建立市场,开展建筑业,为国家创汇和节约建立资金,全面进步工程建立和管理程度具有重要和现实的意义。2、建立工程合同管理的工作要
5、点1)建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。2)合同订立前的管理。采取认真、严格的态度,做好市场预测、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的准备工作。3)合同订立中的管理。订立合同是一种法律行为,双方应当认真凭实据严肃拟定合同条款,做到合同合法、公平、全面、明确、有效。4)合同履行中的管理。认真分析p 和跟踪管理合同执行情况,及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。3、建立工程合同的种类一个工程工程从立项到投入使用,特别是大中型工程,需要经历一个非常复杂的过程。在这个过程中,鉴订的合同可能有很多,但主要有以下几种:1)建筑工程勘察设计合同:工程法人(业主,发包人)与勘察
6、人、设计人(承包人)为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的协议。主要内容包括提交有关根底资料和勘察设计文件(包括概预算)的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。2)建立工程委托监理合同:业主聘请监理单位代其对建立工程工程进展监视管理,明确双方权利、义务、责任的协议,该协议称为建立工程委托监理合同简称监理合同。其主要内容包括监理对象,双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式,其主要特征是高智能的技术性效劳。3)建立工程施工合同:建立工程施工合同是承包人进展工程建立施工,发包人支付价款的合同。合同的主要内容包括工程范围、建立工期、开工与开工时间、工程质量标准、工程造价、技术
7、资料交付时间、材料设备供给、质量保修范围和保证期、双方互相协作条款等。4)建立工程物资采购合同:建立工程物资采购合同是具有平等主体的自然人、法人、其他组织之间为实现建立工程物资买卖,设立、变更、终止互相权利、义务关系的协议,一般分为材料采购合同和设备采购合同。其主要内容包括双方当事人的详情、合同价款、技术标准和质量标准、采购数量和计量方法、包装方式、付款方式和方法、交货期限、违约责任及其他条款等。5)其他合同:加工承揽合同、技术合同、租赁合同等在合同法中均有所涉及,他们在建筑工程中应用。4、建筑工程施工合同管理中存在的常见问题正确的合同管理在工程中发挥着积极的作用，对进度控制、质量控制和本钱控
8、制，尤其是对投资控制具有特别重要的作用。目前，我国的建筑工程施工合同本身还存在一些薄弱的环节，给施工合同管理带来一定的困难。1一些工程签订的承包合同不采用标准的合同文本，不符合国际上通行的合同文本的要求。少数合同中一些重要的条款含混不清，为日后产生合同纠纷埋下隐患。有些业主以各种理由、客观原因，除按招标文件签订“阳合同”，供建立行政主管部门审查备案外，私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”，在内容上与原合同相违犯，形成一份违法的合同。这种工程承发包双方责任、利益不对等的“阴阳合同”，违背国家有关法律、法规，严重损害承包商利益，将直接影响工程建立目的的实现，进而给业主带来
9、不可防止的损失。2少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前施行的建筑施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是针对发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不详细，也缺少行之有效的处分方法。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时，由于目前建筑市场的剧烈竞争和不标准管理，大量的施工队伍与建立规模严重失衡，致使业主在建立工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。承包商为了获得工程，只好承受。个别承包商在施行这样的工程合同时，为了使自己
10、的利益不受损失，会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包，给工程建立带来隐患。3签约双方不认真执行合同，随意修改或违犯合同规定。比方发包方不按合同规定的时限和数额支付工程款等。而大多数承包方在遭遇此种情况时往往既不采取索赔措施，也不敢擅自停工，致使施工承包合同对合同双方都不能起到应有的约束作用。4合同纠纷解决方式不当。在合同执行过程中产生合同纠纷后，合同双方很少按照国际惯例请监理工程师对争议做出公正的决定并执行，而是分别设法用行政手段解决，直接导致合同争议复杂化。产生纠纷后，索赔工作难以进展，建筑市场的过度竞争，不平等合同条件等问题，给索赔造成了许多干扰，再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄，
11、导致合同索赔难以进展，受损害者往往是承包商。5总包单位难以约束局部分包单位。理论中存在业主指定分包单位的情况，在管理和拨付进度款等方面均按指定分包商对待。在法律上，这些分包单位是普通分包商，但实际上对这些分包商出现的违背合同的行为，总包单位难以约束。6违法承包人利用其他承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在。有些不法承包商在自己不具备相应建立工程施工资质的情况下为了到达承包的目的，非法借用别人资质参加工程投标，并以不法手段获得承包资格，签订无效合同。一些不法承包商利用不法手段获得承包资质，专门从事资质证件租用业务，非法谋取_。7违法签订转包、分包合同情况普遍存在。一些承包
12、商为了获得建立工程承包资格，不惜以低价中标。在中标之后又将工程肢解后以更低价格非法转包给一些没有资质的小的施工队伍。这些承包商缺乏对承包工程的根本控制步骤和监视手段，进而对工程进度、质量造成严重影响。5、加强合同管理的措施1进步管理人员的素质。专业人才缺乏也是影响建立工程合同管理效果的一个重要因素， 建立合同涉及内容多， 专业面广， 需要纯熟掌握和运用各种法律、法规、精通合同业务； 熟悉合同履行和工程索赔管理的管理技术人员。在对工程建立过程中可能出现的各种情况， 在合同的签订过程中作出有利于工程造价控制的对策。建立工程施工合同2装饰合同号：_甲方：_乙方施工责任方：_甲方承建之工程，现委托乙方
13、采取A、包工B、包工包料、机具、设备、平安消费及平安设施等大包干方式进展施工。为了明确工程内容及双方责任，特商定如下条款，双方共同遵守执行。第一条：工程内容一、工程地点：_；二、开工日期：_年_月_日，开工日期：_年_月_日，总工期：_日；三、分局部项工程工种类别：_；四、工程质量标准：_；五、乙方承包围：_；第二条：组织领导一、乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理及规章制度，做到文明施工、平安施工。二、乙方必须确保进场人员的技术素质，特种工种均持证上岗。在施工责任期内，未经甲方答应，乙方不得随意更换施工队伍和人员，以保证该工程技术力量和施工队伍的稳定性。三、乙
14、方必须指定专职管理人员，负责安排施工、消费、人员调配、技术平安、工程质量以及生活、计生等工作。四、乙方不得采取任何形式同建立单位代表或建立监理单位代表联络和沟通，只要与本工程有关的事宜，必须向甲方工程经理汇报与协商。除甲方高层领导特批外，否那么，给公司造成负面影响的处以1000元5000元的罚款。五、乙方向工人发放生活费或工资，必须在本公司的工程经理监视下进展。每个分局部项工程必须有工人的花名册，工人领取生活费或工资要在花名册上签字认可，并花名册交工程经理保管并存档。第三条：双方职责一、甲方责任：1、负责工地现场工程质量、平安消费、工程进度、配料用料的指挥、监视和管理。2、负责安排乙方工程量及
15、现场进度、审核完成工程量，申报预决算，申请划拨工程款。3、负责与业主、设计、监理等单位及部门进展工程联络并申报文件资料。二、乙方责任：1、严格按照施工图纸与设计变更通知施工，严格执行国家现行施工技术验收标准。尊重和服从业主、监理单位及甲方管理人员的监视与指挥，对工程质量全面负责并确保到达A、合格B、优良以上等级。2、强化本施工队伍的平安消费教育，严格按操作规程施工，不乱搭乱拉电路管线，不私自安装电插座，不强行违章施工，严格杜绝火灾及其他平安事故的发生。否那么，由乙方承当由此产生的全部责任。乙方进入施工现场必须检查各平安设施的平安状态，如发现不平安因素及时向甲方书面提出，乙方在平安设施不平安状态下，有权回绝施工，如遇到突发性事件或不可抗力因素造成的事故，原那么上由乙方负责，乙方经费困难可与甲方协商申请适当补助。3、乙方工人进入施工现场必须佩带平安帽，不穿拖鞋或穿高跟鞋、不得赤脖、做到文明、平安施工、工完场清。未经答应，施工现场严禁住人和带儿童入内，饮食做饭，大小便，乙方工人所使用的交通工具不得进入施工现场，应在指定位置停放，违者甲方有权重罚。乙方有义务保持宿舍内的卫生和清洁，宿舍内制止留宿别人。4、乙方绝对服从甲方工程进度安排，班组长每天必须在施工现场，未经工程经理同意不得擅自分开。5、必须保证有充足的施工
