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1、2023 事业单位绩效工资安排方案绩效工资安排方案方案一：事业单位绩效工资安排方案为推动事业单位收入安排制度改革，切实做好我单位绩效工资安排工作，依据山西省事业单位工作人员考核暂行方法和大同市市属事业单位实施绩效工资方法及 11 月 23 日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际状况，制定绩效工资安排实施方案。一、根本状况我单位是财政拨款财政补助、自收自支单位， 主要职能是。人员编制数为 xx 名，在岗正式职工 xx 名。其中：专业技术人员 xx 名，治理人员 xx 名，工勤技能人员 xx 名 。二、指导思想和根本原则(一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业
2、单位改革的总体要求，以增加活力和提高效劳水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理打算机制和有效的鼓励约束机制为目的，通过绩效考核标准收入安排秩序，逐步完善事业单位安排制度，促进我单位创进展。二根本原则 1、坚持按劳安排，多劳多得，优绩优酬。2、坚持统筹兼顾，综合平衡。3、实行总量调控，内部搞活。三、实施范围和时间实施范围 ：我单位在编、在职、在岗正式职工。实施时间 ：20xx 年 4 月 1 日。四、绩效工资的核定充分发挥绩效工资安排的鼓励导向作用。 安排中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、 业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为根底性绩效工资和嘉
3、奖性绩效工资，其比例为7:36:4、5:5， 根底性绩效工资依据专业技术人员、治理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标准，按月发放。嘉奖性绩效工资依据在岗、在编人员工作任务完成状况及工作量和实际奉献等因素，年底依据考核结果 ，在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。绩效工资安排方案五、绩效考核一考核内容实行个人总结自评、单位考核的方式，年终对职工进展绩效考核。考核方法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容，实行百分制方法，具体如下：1、德xx 分学习贯彻党和国家的方针、政策，听从领导，听从安排；遵守职业道德和社会公德，忠于职守，顾全大局。2、能xx 分生疏本职业务
4、及相关政策法规、理论学问和专业技术，工作力量强，业务素养高；擅长协调各种关系，具有创精神和处事力量。3、勤xx 分遵守规章制度、考勤制度，乐观参与单位组织的各种活动和参与单位治理。4、绩xx 分依据岗位说明书，从以下几方面考核：工作作风：责任心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责；工作任务：圆满高效完本钱职工作任务状况；工作质量：完成工作质量高、协调力量强；工作效率：快捷、稳妥、效益明显。5、廉分 xx廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定。二考核程序 1、个人总结、自评；2、考核组坚持公开、公正、公正的原则，听取职工个人意见，评出个人绩效考核分数，取得考核结果；3、将职工个人考核结果进展公
5、示； 4、公示无异议后，参照考核分数，发放嘉奖性绩效工资。六、嘉奖性绩效工资的安排依据考核结果，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜的原则。划分假设干档次进展安排，不得平均安排。七、组织实施我单位将认真执行国家规定的事业单位绩效工资制度，嘉奖性绩效工资专款专用。在市人事局、市财政局、主管局等相关部门的指导下，严格把握政策和程序，做好实施绩效工资中的各项工作，维护稳定，促进和谐 ， 推动单位事业又好又快的进展。方案二：事业单位绩效工资安排方案依据 xx 县人民政府办公室转发xx 县公共卫生事业单位绩效工资的实施方法的通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下实
6、施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核安排机制，使绩效工资安排向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的乐观性和主动性，促进基层计生事业全面安康进展。二、根本原则(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公正的原则;(二) 坚持向技术含量高、风险程度大、工作负荷强、治理责任重的一线岗位倾斜的原则。(三)坚持绩效考核挂钩的原则。(四)坚持公开、公正、公正考核的原则。三、实施范围县效劳中心和乡镇计生效劳站。四、绩效量化考核(一)绩效考核方法绩效量化考核实行百分考核方法。由县效劳中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进展监视审核后，自行组织
7、实施。(二)确定考核结果考核领导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异议后上报县局备案，为嘉奖性绩效工资发放供给真实牢靠的依据。干部职工对公示的考核结果有异议时，本人必需在公示期内书面对考核组提出复议，对于考核组难以答复的问题，可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。(三)考核结果使用绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰嘉奖、发放嘉奖性绩效工资的重要依据。五、绩效工资的安排(一)绩效工资构成基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包
8、括根本工资、保存工资、绩效工资; 原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士 10%津贴为根本工资;原工资构成中的保存补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金局部归并为绩效工资。实施绩效考核后，将绩效工资分根底性绩效工资和嘉奖性绩效工资两局部。自 20xx 年 10 月份起执行。(二)核定绩效工资总额绩效工资总额按各单位干部职工上年度 12月份根本工资和标准后津补贴水平每年到人社局核定一次。绩效工资分根底性绩效工资和嘉奖性绩效工资两局部。其中根底性绩效工资占 70%。主要表达地区经济进展水平、物价水平、岗位职责等因素;嘉奖性绩效工资占 30%.主要表达干部职工工作量和实际
9、奉献等因素，由单位在核定的总额内依据考核结果，重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进展倾斜;全部干部职工一年嘉奖性绩效工资总和为本单位本年嘉奖性绩效工资总额。(三)根底性绩效工资考核安排根底性绩效工资按月发放，直接打入个人帐户。(四)嘉奖性绩效工资考核安排嘉奖性绩效工资主要表达完成任务的实绩和奉献。县效劳中心、乡镇效劳站人均嘉奖性绩效工资的130%先行提取单位一把手嘉奖性绩效工资后，剩余局部作为单位干部职工嘉奖性绩效工资总量，每半年兑现一次，各单位不得超支与截留。绩效考核结果是干部职工考核周期嘉奖性绩效工资安排的主要依据。具体计算方法如下：干部职工嘉奖性绩效工资额=单位嘉奖性绩效工
10、资总额单位绩效考核得分总和干部职工个人绩效考核得分。(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资安排时不计入单位绩效考核总分)(五)绩效工资发放各单位要召开全体职工大会，专题通报嘉奖性绩效工资安排状况，并张榜公示五个工作日，无异议后，写出书面公示报告，上报县 xx 局、人社局。经县 xx 局、人社局审核后，办理嘉奖性绩效工资审批手续。六、考核规定 1、有以下情形之一者，本年不得享受嘉奖性绩效工资：(1)违反职业道德标准，考核不合格的。(2) 绩效考核结果为不称职。(3) 本年无故旷工累计达 5 个工作日以上(含)的、事假累计超过 30 个工作日(含)以上的;(4)被解除聘用合同的;(5)因违法违
11、纪或其他有关规定停发工资。2、单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的，按国家有关规定执行。4、因工作需要，县效劳中心、乡镇效劳站抽调到县行政部门工作的人员，其嘉奖性绩效工资享受同岗位平均绩效工资，抽调到其它岗位工作的人员，原则上不得享受。5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的，按国家相关规定执行。6、借调出计生系统的干部职工，由借用单位考核，考核合格及以上的，按本单位同职级人员嘉奖性绩效工资的平均数发放;7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员嘉奖性绩效工资的平均数发放;七、考核工作的组织领导与监视(一)县效劳中心要成立
12、绩效考核领导小组，负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核安排的组织、指导、督查、协调和治理。县效劳中心考核小组由单位领导和职工代表 5 人组成，单位一把手任组长，考核小组成员中职工代表不得少于 1/2。考核小组寻常要收集、整理单位职工的相关考核资料，切忌到考核时凭印象而有失公允。(二)县效劳中心制定本单位和乡镇效劳站的具体考评细则。考评细则必需经过全体干部职工大会争论通过，考评细则一旦通过，一年内一般不再改动，假设运行时觉察细则有明显漏洞或显失公允，则修正案仍旧要通过上述程序通过。考评细则报县局审查，xx 局认为符合标准程序的，予以审批，并报县人社局备案。(三)县局把干部职工绩效工资考核安排
13、工作将纳入各单位一把手年度工作目标任务考核内容，进一步加强对此项工作的监视和治理。县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核安排状况进展督查。(四)县效劳中心考核组成员，必需严格执行考核规定，实事求是地进展考核。对不按规定程序考核的，责令依据规定程序重进展。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等状况的，将从严处理。凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格依据组织程序严峻追究相关人员的党纪政纪责任。八、相关要求(一)提高生疏，加强领导。绩效考核是一项简单的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到宽阔干部职工的切身利益，县、乡效劳单位要切实做好深入细致的思想工作，组织宽阔干部职工认真学习和宣传国家的方针
14、政策，统一思想生疏，让每一名干部职工都明白，实行绩效考核安排是国家用来鼓励先进、促进进展的一种政策，嘉奖性绩效工资不属于干部职工个人， 只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进展了测算。(二)明确任务，认真实施。县乡效劳单位要依据本实施方案，结合工作职能和任务，对工作目标任务进展认真细化、分解，核定每个工作岗位的工作任务，量化指标分值，制定考核细则，由单位集体争论后，经职工代表大会或职工大会通过报县局批准后实施。(三)严峻纪律，公正公正。县乡效劳单位要严峻绩效考核安排工作纪律，对工作不负责任， 不按规定程序、标准、方法考核的，不按考核结果安排的，造成绩效考核失真、失实的，实行责任追究制。考核结
15、果准时公布，自觉承受群众的监视，同时要做好职工的思想工作，引导职工正确对待绩效考核，通过正常渠道反映诉求。绩效工资实施后，县乡效劳单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金，不得突破核定的绩效工资总量。方案三：事业单位绩效工资安排方案依据市委组织部、市人事局东人发201x17 号关于事业单位 201x 年度绩效工资总额审批有关事项的通知精神，为进一步推动我单位劳动人事和工资安排制度改革， 特制定我单位 201x 年绩效工资安排方案。一、指导思想以党的 xx 大和 xx 届 x 中全会精神为指针，从本单位实际动身，认真贯彻上级关于事业单位工资安排制度改革的方针和原则，适应事业单位推行聘用制和岗位治理制的要求，在进一步完善事业单位工资总额调控治理方法的根底上，围绕搞活内部安排，努力建立起以岗位治理为根底，以养老保险扩面和工作业绩考核为依据，以岗位目标考核为手段的自主敏捷的安排鼓励机制，促进各项工作标准有序运行。二、安排的原则 1、在绩效工资安排形式上，建立总量宏观掌握、加大岗考核兑现力度的安排制度。2、在岗位目标考核上，建立岗位目标考核、扩面目标考核和综合目标考核的立体考核制度，按月公布考核结果，实现量化考核，确保公正、合理、透亮。3、在绩效工资安排兑现上，建立重工
