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1、2022年洗煤厂的工作总结范文为保证正常运行，检修队在厂部领导的指导下努力工作、兢兢业业，职工由少增多，个人技能从弱到强，能够顺利的完成公司、厂部下达的各项工作任务，除完成对设备的正常维护、保养外，_年主要完成了如下几项工作：一、团队建设：团队的建设是现代化企业管理的基础，检修队的成立我得到了厂部的大力支持，每次分进人员，第一个由我们检修队选，把有学历、有专业特长、有后续发展潜力的人选进检修队，现在共有人员_人，平均年龄_岁，具有中专以上学历占_%，由_个副队分别管理，成立了_个检修班和_个电气维护班。结构图如下：主井检修班_人动筛检修班_人主洗检修班_人管道润滑班_人主井电工班_人主洗电工班
2、_人跟班电工班_人检修副队_人检修副队_人检修队长_人人员的配备齐全就要有一个奋斗目标，检修队要成为公司及洗煤厂最有活力、最有战斗力的_，这是一句口号，怎样完成就要我们大家共同努力。首先要培养他们的荣誉感；其次培养他们相互协作，相互依存的信任感；再次在工作报酬上要体现他们的优越感。有了这些我们就能把职工的工作热情激发出来，去完成公司厂部赋予我们的工作任务。二、制度完善：今年除继续完善设备清册、润滑周期表外，还初编了机电制度，共完成10大项28小项约_万字的内容，重点对设备的完好率制定了检查标准，共分两大块约_万字。对厂区设备运行重新制定了点检表，每个班组对自己所辖设备建立设备台帐，划分为_个检
3、查内容，对特种作业人员公司_了培训，并领取资格证。三、标准化管理：为配合公司的工程验收，厂部按公司要求对主井巷道的电缆进行了重新整挂，并更换挂勾_余个，在车间内为减少煤尘增设_处洒水除尘装置；针对溜槽磨损严重，物料冲击噪音大，全厂范围增设_个缓冲坑，现仍在继续完善中；对抛洒严重的胶带机进行了加装空段、机头清扫器工作，共增设_个清扫器。厂区设备的紧固是日常维护的重点，对紧固螺栓不合标准的一一进行了更换，并回收更换旧螺栓，在每个清扫水龙头旁加装盘管器。四、工艺改造：为保障207跳汰机正常工作，我们对201固定筛筛缝进行了调整；对204破碎机破碎颗度不均且传动联接不合理，机芯损坏严重进行了更换机芯工
4、作；_年初为配合销售工作，对206筛筛缝进行放大，自己制作更换筛板_块，并在销售任务完成后进行设备恢复；301a强力筛，原设计筛缝为_mm，透筛率低，针对这一情况，厂部研究决定更换筛板，检修队集中业务骨干，在不影响正常生产的情况下，用_天时间把筛板全部更换完成，使之达到生产工艺要求；压滤机反吹管由于气水不分离每次反吹时，煤泥水四溅，严重影响了车间卫生，在厂长的指导下制作完成了_个气水分离器，从而解决了煤泥水四溅的情况；返洗给煤机由于设备本身没有带调节量的控制闸板，每次返洗，煤量无法控制经常出现量大压死胶带机或量小系统吃不饱的情况，针对这一情况，厂长建议增加闸板控制煤量，经实地测量后，检修队抽专
5、人负责完成此项任务，基本上解决了此项问题；全年对煤溜系统入料不正问题，进行了加档煤板的处理，对跑、冒、滴、漏现象进行了密封，焊接处理。五、润滑维护：设备的正常运行取决于润滑工作的好坏，为此，润滑班增加了人员，班组职工素质随着时间推移均有所提高，技术力量与别的班组相比占明显优势。本班组能够严格按照润滑周期表，对设备的油脂油品进行清洗更换，在维护、保养这一块做的比较到位。同时他们还承接着全厂管路泵的维护任务，在厂长的指导下完成了取消304空压机，直接用矿井高压风代替的任务，实现了节能降耗，在管路方面调整管路角度使之不存水，增加闸门使之形成应急回路，并增加粗颗粒回收系统。六、电气管理：电工班是一个由
6、一群年青人组建的班组，他们有朝气、有学历，但缺乏实际工作经验，在厂部的倡导下他们拜厂家为师，虚心请教提高自己的业务能力，在公司拜赵富林师傅为师，请赵富林师傅现场指导，在班组职工的共同努力下，今年工作任务基本完成。并在主井大巷加装了_个打点语音装置，完善了主井通话系统，完善了全厂的照明系统，新增_台探照灯，为节能增加照度，更换白炽灯为日光灯_处。配合厂家完成净化间、化验室、皮带秤、料位系统的_、调试工作；配合通风部完成了瓦斯检查系统，并进行日常校验维护；配合信息中心完成了电话通讯摄像系统的_。七、对外协助：今年检修队除完成洗煤厂的本职工作外，还接收公司临时下达的工作任务。完成综采队皮带支腿、托辊
7、架制作工作；完成瓦斯抽放站暖气冻结疏通工作；完成乳化液站平台制作、管路联接工作等。给通风部制作挂勾_个，分配器_个，_井下广播系统时协助信息中心在副井下电源线、信号线_余米，_救生系统时副井下救生管路_余米，重新整盘副井绞车钢丝绳_余米，协助运输部主井_个拦车装置，并整挂电缆线、信号线。八、安全整改：针对洗煤厂今年发生的两次工伤事故，检修队加强了各种安全规程、操作规程的学习，对主井房、动筛车间、返煤地道的失爆问题进行整改，更换失爆电缆_米、更换防爆插头_个、更换防爆电机_台。对所有的栏杆扶手、平台护栏进行加固，对所有的设备预留口进行封堵。在周二安全学习中，加强事故案例的学习，使职工牢固树立安全
8、第一的思想，改变以往对安全漠不关心、意识淡漠的局面。_年，随着公司试生产的完成，产量的不断提高，洗煤厂的工作任务也逐步增加。“如何保证洗煤厂安全、平稳生产”成为检修队工作的重点。为保质保量顺利完成公司下达的各项工作任务，_年将加大员工的培训力度，提高个人技能将作为首要任务来抓，提高个人、班组、整个队的执行力是完成任务的基础，我们要坚决按照“无工作能力无工作意愿的人坚决不用；无工作能力有工作意愿的培养、引导；有工作能力但无工作意愿控制使用”的用人原则执行，我们要在工作中培养工作兴趣，使他们都有工作愿望。_年我们要采取走出去、请进来的方法扩展我们的视野，提升各自的综合能力，学习外界先进的思想理念，
9、把这些带入到我们日常管理、生产中，并结合洗煤厂实际情况，制定一套人性化的管理制度，为公司做出自己应尽的义务。_年工作计划自_年元月起，检修队将对设备进行新增改造，更换维护的计划如下：1、327胶带机更换成刮板输送机；2、305、504筛，筛板更换；3、所有的仓口增加通风装置；4、对207、303跳汰机更换筛板；5、更换607清水泵；6、对所有筛的筛梁、轨座进行加固或更换；7、对206筛面加装防尘装置；8、对315、316鼓风机加装消音器；9、对所有泵的叶轮进行磨损鉴定；10、对所有运行时间达到清洗要求的设备、轴承、减振器进行拆卸、清洗；11、对所有运行时间达_年的电机进行拆卸、维护。在新的一年里，我们将不断加强与职工的思想沟通，稳定职工情绪，积极引导职工健康向上的心态。
