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1、 201*年景观年终总结 201*年景观年终总结 201*年年终总结 201*年转瞬即逝，在公司工程领导的带着下，先后参加星嘉一期增加走廊、踏步铺装工程、吴越祥院样板区景观工程、苏州九龙仓白塘工程工程、吴越祥院商业广场景观工程，在各个工程工程上也颇良多，对景观工程的熟悉也在渐渐渗透我的思想。也渐渐在工程领导的照顾下施工也渐渐转入单独施工。但在此转变的过程中由于自身力量的缺乏导致一系列的问题的消失。最让我感同深受的还是吴江吴越祥院样板区景观工程和苏州九龙仓白塘工程工程，现就两个工程就自己见解做下分析： 一、吴江吴越祥院样板区景观工程： 1、 人员问题：吴江吴越祥院是我公司一项要求到达优质工程工程
2、，就在此施工过程中由于前期人员预备不充分错过了有序施工的最正确时间阶段以致造成工期紧迫，到最终消失在巴掌大的工作面上增加了三家的施工班组，以致消失狂抢、疯抢、乱抢的局面、造成了质量没有到达预期的效果。 2、 施工问题：由于时间的紧迫性，当时一味的追求进度从而忽视了质量，造成了主入口两边铺装标高的不全都、景墙踏步标高的不全都（经过翻修但石材已经经过破损效果也不甚抱负）、主入口平石与侧石的不对缝、平侧石的勾缝处理不到位、小水池平台积水问题、景墙内立面石材的不全都等一系列问题。 3、 材料问题：（1）、色差：主景观带的石材主要以黄金麻为主，特殊是水池、亭子黄金麻石材的色差严峻，以致甲方屡次要求返工。
3、最终刷催锈剂才牵强蒙混过关。 （2）、精度：主入口广场地材由于实行的勾缝铺装方式，板材在 铺装过程中不用太多担忧因板材精度误差而造成的不对缝。在后期铺装完成后用切割机略微休整一下，牵强到达效果；由于时间的紧迫性，景墙压顶石材檐口的缺边掉角以致安装完毕后整个压顶就像狗啃状、（后来经过一次休整，但效果不佳）；后来增加的异型侧石，异型切面线条的不全都以致安装完成后。整个侧石就像长蛇状弯弯曲曲（后经过现场弹线切割、效果牵强说得过去）。 扩展阅读：201*年景观工程工作总结 年终总结 自201*年7月份来到XXX房地产业公司已经近半年了，虽然时间不是很久，但在领导的关心及同事们的信任下，却早有一种融入到
4、工程部这个大集体很久的感受。呆在这个专业技术人员齐备，岗位职责明确、团结奋进、战斗力极强的集体中，自己回忆过去，总结阅历，深感以后的工作压力及缺乏，特作如下工作总结： 1、7月初刚进公司后就赶上开盘前的紧急工期，主要负责门楼前近5000平方米的铺装工程，因处在最主要的主入口处，因此质量及进度要求非常严格，在黄经理和同事的引导下，自己也顺当进入到紧急的工作状态中，连续的加班加点很快习惯，由于要赶在7.16开盘前完成，大局部的异型石材没有加工到位造成现场再加工的事实，导致工期更加紧急的同时，也增加了现场把控的难度，这件事情得出的阅历是：只有严把质量关，才能作出优质工程！无论工期多么紧急，只要材料不
5、合格就不能进场，我们做到这一点，施工单位才能严格执行，现场把控力度没做到位，施工单位的执行力度也就成为零！ 2、接下来的8月份劳碌着栽植临时绿化带的花草，设计和现场工程师的动身点都是以效果为主，但是由于种种缘由，施工单位栽植的草花只能算是丰富了内容，没有做到与时俱进，共性明确！这件事情的阅历是：经济根底打算上层建筑，公司制度打算一件事情的完善程度。 3、从9月份至今，12#市政道路南侧约920平方米的人行道铺装已经完成，开发片4-6#约1000平方米的景观工程也已经接近尾声。人行道的铺装工期一拖再拖，虽与施工单位的组织不利有很大关系，但是现场的治理工作也没到位，致使规划也没有得到很好的落实。在
6、对施工单位的石材封样环节，因个人阅历相对欠缺，造成现场后期工作的被动性。4-6#的绿化苗木因没有执行公司严格的治理流程，也给施工单位造成不小的压力。此两件事情的阅历教训是：严谨的工作态度要保持在施工的整个过程中，要学会利用公司严格的治理制度去执行治理，真正做到治理制度化！ 4、下一步工作规划：201*年剩余工作重点还有许多，开发片1-6#近1.4万平米的景观工程马上开头，商业北街6000多平米的铺装中有1700平米的异型石材铺装，安置区约50万平米的景观工程才刚刚完成三分之一，整个景观工程工作量很大，压力也很大，剩余工作的工期安排需要与各部门、同事之间的协调沟通，做到合理性，争取有条不紊的做到位，即便是在消失穿插施工的现象，也要做到规划统一、有备而战。战略打算命运，思路打算出路，在新的一年中，肯定调整新的工作思路，把握工作重点的同时不忘加强自身的业务水准，明确目标，制订措施，严格根据领导的要求，公司的规章制度，正视、克制、解决现场所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，把工作做扎实，不辜负领导的期望！ XXX XXXX年XX月XX日 友情提示：本文中关于201*年景观年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年景观年终总结：该篇文章建议您自主创作。
