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1、行政部职责范围1、企业行政管理体系搭建，综合性各项规章制度的整理修订、检查监督，推进公司的管理;2、负责本部的行政管理和日常事务，协助公司搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报;3、收集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，及时准确传达上级指示;4、负责公司会议安排与行政接待，组织大型年会及重要活动，完成上级安排的临时工作5、负责公司办公设备的管理，包括公司办公用品采购管理，固定资产管理等;行政部职责范围（二）1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障。2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实
2、情况，及时反馈工作的进展和办理结果。3、负责公司各项制度的制定与完善及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、_的归档和管理;4、协助领导做好各部门的工作监督与管理;5、负责公司洽公车辆的日常使用和管理工作。6、负责公司办公用品、劳保用品、办公设备、设施及耗材的采办工作。7、负责校区值班领导的排配和执行督导工作。8、负责各职能部门间的沟通与协调工作。9、负责公司前台日常业务接待，如咨询、接访、邮件、包裹、订票、订餐、订房等。行政部职责范围（三）1、负责起草、修订公司各项规章制度并确保制度得到有效实施;2、负责公司的经营管理，督促检查会议决定及领导批示的落实情况;3、围绕各个阶段的
3、重点工作，组织、收集和了解各部门工作动态，及时反映情况;4、负责主持本部门的全面工作，组织并监督各职能岗位人员完成各项工作任务;5、负责公司对外相关事务的处理，与相关企业、团队和政府部门的沟通、联络工作。行政部职责范围（四）1、全面负责整个集团公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行;规范内部行政管理工作;2、负责集团公司整体办公信息化管理工作，依据公司整体战略发展，制定办公系统需求方案，通过对办公系统的优化和升级，提升整体办公效率;3、主持集团公司的文化建设，对内引导和推动员工对企业文化的认同;对外宣传企业文化和理念，树立公司的良好形象;4、负责行政采购、固定资产、公文及
4、其他后勤保障工作等行政日常工作的指导、协调和监督;5、负责集团的公共事务活动及大型车队的管理，组织筹划重要会议及大型活动、协调及服务，保证各类活动的顺利开展;6、拟定本部门的工作计划并组织实施，负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展。行政部职责范围（五）1、协助总经理进行公司的整体规划;2、协助总经理了解公司经营管理等情况，对公司运行情况与各职能部门的工作进行督促;3、协助总经理制定公司的各项工作计划、总结、重要管理制度、规章、规范、决议、发展规划及工作流程;4、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行等;5、配合总经理处理与各类外部机构的公共关系;6、负责各部门上报文件的分类呈送，供总经理阅批并转有关部门处理;7、对总经理追踪事项的定期追踪，并上报总经理完成结果及具体工作内容;行政部长：1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，薪酬福利制度、精通绩效管理;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;6、负责公司的日常行政监督管理和事务的统筹协调。第1页共1页
