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1、煤矿采面管理制度范文常村煤矿采面煤炭回收管理办法为充分利用煤炭资源，提高我矿采面煤炭回收率，降低回采成本，特制订本办法：一、煤炭回收率的规定1、煤厚在_m以下的采煤工作面，煤炭回收率不低于_%。2、煤厚在_m以上的采煤工作面，煤炭回收率不低于_%。3、回收率低于上述标准的，每低一个百分点，相关采煤区队工资总额下浮_%，罚采煤队长_元，副职_元。以此类推。4、初末采、遇断层或其它地质构造导致煤层变薄等情况，不考核放顶煤。有关领导规定的其它不放顶煤的情况，可不考核放顶煤。5、特殊情况需留底煤回采时，必须经有关部门批准，采煤队提供书面报告，在考核时可不考核该处所留底煤的煤量。二、回采及放煤规定1、在
2、上一个循环做完排后，必须及时安排人员进行放顶煤，严禁不放顶煤就开始作排，否则对责任人罚款_元。2、作排前必须把老塘煤清净，余煤厚度不超出_mm。否则对责任人罚款_元。3、在回采当中必须使推溜步距和放顶步距每循环达到规定要求，给放煤工序打好基础，以使放煤损失达到最少。4、对放煤工序要求是。工作面支护结束后开始放顶煤，放煤采用低位开口多轮多次间隔放煤。放煤严格按照从上向下的顺序进行，放煤口开在溜槽以上0.3_m位置，每次放煤高度不超过_m；放煤口以下的煤必须用锨掏尽，放煤口与放煤口的间距不小于_m；工作面内同时放煤口的个数不准超过_个。放煤时工作面刮板输送机不能停止运转。放煤后必须把放煤口堵严，依
3、次开下一个放煤口。5、发现不按上述规定放顶煤者，每次罚责任人_元，跟班队长_元。三、探煤厚规定1、每周一对采煤工作面探一次煤厚，由采煤队技术员进行，生产科人员进行配合，由采煤队技术员提供探煤厚的地质剖面图，生产科制定本周采面每循环产量。2、地质条件变化大的采面每_m探一个煤厚点，煤厚变化不大的采面每_m探一个煤厚点。3、采面地质剖面图上必须标明煤厚情况、留底煤情况、底板变化情况、断层产状及所处位置、工作面位置、日期。4、采煤队技术员不按时提供采面地质剖面图，每次罚款_元，滞后一天加罚_元。四、其它规定1、采煤队所采煤量按标煤计算，采出的煤炭发热量必须不小于5000大卡/千克，发热量在48005
4、000大卡/千克的煤量折算系数为0.9，发热量在45004800大卡/千克的煤量折算系数为0.8，发热量在42004500大卡/千克的煤量折算系数为0.7，发热量在40004200大卡/千克的煤量折算系数为0.6，发热量低于4000大卡/千克的煤量不予考核。五、本办法自_年_月_日起执行。煤矿采面管理制度范文（二）第一条、每一回采工作面掘进形成后，必须严格按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交办法，由_领导小组现场验收移交。第二条、接交后的工作面，由采煤队严格按_方案和安全技术措施_。第三条、初采前必须由领导小组、技术人员全面负责对工作面所有机械、电器设备进行单机试运转，当单机试运转正常后，再依
5、照由外向里的启动顺序进行联合空载试运转，确保初采期间设备运转正常。第四条、乳化液泵站和液压系统完好不漏液，压力不低于_mpa、乳化液浓度为_%，有现场配制和检测手段。第五条、确保所有设备操作手把、按扭灵敏可靠，设备油位正常，运输环节信号联系可靠，电气设备完好，无失爆现象。第六条、初采前，必须将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净，保证采面通风、行人、运输畅通无阻。通风、防灭火、综合防尘设施齐全，并符合煤矿安全规程的有关规定。第七条、支柱完好不卸载、支架接顶严实，初撑力不低于有关规范要求。第八条、初采初放前，准备足够的单体液压支柱及背板、圆木、金属网、型长钢梁等临时支护用品，并在指定地点码放
6、整齐。第九条、炮采工作面在回采前，必须有符合国家规定，并经矿总工程师_会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施，情况发生变化时，必须及时修改作业规程和补充安全技术措施，_参与施工人员学习签字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。第十条、工作面投产后，必须严格贯彻落实“三大规程”，推行正规循环作业。严格执行矿上制定的各项煤质管理制度，控制水份，规范采放工艺、减少矸石含量、减少灰份，合理应用深孔_和工作面打眼放炮松动顶煤，加大对顶煤及底板三角煤的回收力度，提高资源回收率。第十一条、深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，实行工程质量验收制度，提高工作面工程质量。第十二条、每一回采工作面，必须按煤矿采
7、煤安全质量标准化标准及考核评级办法检查验收，达行业一级标准。推行全面质量管理，要求支架排成一条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过_mm、中心距不超过_mm、支架顶梁与顶底板平行支设，其最大仰俯角不大于_度，相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁高度的2/3），支架不挤不咬，架间空隙不超过_mm。第十三条、消灭不合格品、优良品率_%，加强工作面支护、安全出口和端头支护管理，加强安全管理、顶板管理、机电设备管理、“一通三防”管理，杜绝井下电器失爆，做到文明生产，杜绝各类事故发生。第十四条、加强开帮质量，要求顶底板开平、煤壁齐直，不得出现留伞檐现象。第十五条、提高支架工操作水平，移架要做到快、够
8、、正、匀、直、紧、净、严。即：“快”移架要及时迅速，做到少降快拉;“够”移架步距够;“正”操作正确无误，支架要定向前移，不上下歪斜，不前倾后仰;“匀”平衡操作，支架间距保持均匀;“直”推溜移架要确保三直两平;“紧”及时移架，支架顶梁紧贴顶板，保证初撑力;“净”架前架内浮煤碎矸清理干净;“严”架间空隙要挡严。第十六条、两道的设备、材料运到指定地点，码放整齐，并有标志牌，保证两道及上、下出口通风、行人畅通，超前抬棚打成一条直线，单体液压支柱初撑力符合规定，工作面达到“三直两平一净两畅通”的要求。第十七条、电缆、支架管路要悬挂整齐。第十八条、保证各设备上的煤尘清扫干净，做到文明生产，开关台台上架、牌
9、板悬挂齐全。第十九条、加强支架维护检修制度，做到五检。班随检、日小检、周（旬）中检、月大检、季（年）总检，遵守维护规程，及时排除故障，保证设备完好和正常运行。第二十条、实行工程质量验收制度，推行全面安全质量管理，跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责，并做好班评估记录，填写好设备运行日志和交接班记录。第二十一条、严格按煤矿炮采工作面质量标准化管理条例执行，达行业一级标准。第二十二条、严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。第二十三条、建立健全各种管理图、牌、板，有每月检查记录，资料保持原始性、真实性，不得有虚假。第二十四条、专业技术人员、安检人员随时对工作面的情况进行检查，发现问题及时督促采煤队进行处理，共同搞好安全生产。第二十五条、加强对工作面生产经营活动的经营核算，认真分析各项经济指标的完成情况，降低生产成本。第二十六条、工作面回采结束后，必须严格按回撤方案和安全技术措施_回撤。第3页共3页
