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1、技术测试员绩效考核表技术测试员绩效查核被考评对象部门考评负责人考评时间至查核项目细分指标 / 重点指标权重指标详细内容及定义（分）测试实时性20依据有关部门提出的要求安排技术测试，并及时提交测试结果，以不产生投诉为准。技术测试测试正确率40测试正确率 =测试正确次数总测试次数100测试记录完好性10每次测试后就有关测试数据与资料实时进行整理、归档。技术研发管理制度5严格依照技术研发部门管理制度与流程履行工的履行状况作。平时工作安全事故5技术方面安全事故为零。对测试方法、设施、产品改进等方面提出合理合理化建议5化建议并被采纳。其余平时管理事项5公司一致展开的活动或要求的事项能否准时完成。岗位要求
2、所一定的知识（基础知识、业务知识知识与技术5、关系知识）及技术水平（包含剖析判断能力、交流能力、问题解决能力、团队合作精神以知识、技术与及协调性）。质量主要指公司要求的通用类素质（公司可依据自我需求进行调整），比如创新与改良能力、诚梦想与态度5信正直、责任感、纪律性、工作热忱、服务态度等等。共计出勤扣分处分扣分评论等级A90分以上B8089分C7079分包含综合评论、培训提高、能力提高、问题改进等评论及建议。考语及建议依照本次评论，特决定该职工： 转正：在任职 续签劳动合同 , 自年月日至年月日荣膺建议 升职至任 贬职为 提薪 / 降薪为 解雇自评人署名：他评人署名：署名署名日期：日期：效查核表职务综合得分说明： 本表格合用于对一般行业技术研发填表时间等级部门技术测试员进行360度绩效查核。此中评分标准： 优异 100%；优异 80%；一考评得分的查核指标、权重及详细释义特别明确、般60%；较差 40%；很差 20%（取均匀备注详尽，且评分、等级自我评分同事评分领导评分值）、评论建议等内容的设计也特别完美，便于公司管理者直接使用。自然，公司也可以依据实质需求就其中的评论指标、权重、评分方式等进行略微调整。比如：本考核表着重于职工能力与业绩的查核，至于职工质量及工作态度方面的查核分数所占奖赏加分综合得分9分D60分 69分E59分以下月日领导署名：考评负责人署名：日期：日期：
