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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中央空调安装施工组织设计方案施工组织设计目录总述第一章：编制依据第二章：工程概况第三章：施工目标及现场组织机构第四章：施工部署第五章：施工准备第六章：施工计划61施工进度计划62劳动力计划63机具使用计划64主要施工材料计划第七章：施工方案第八章：安装工程应注意事项第九章：材料采购内控措施第十章：工程质量保证措施第十一章：安全生产保证措施安装、调试施工组织设计总述空调工程是现代化工业与民用建筑不可缺少的部分，在国民经济中占有重要的地位。制冷设备长期安全经济运
2、行，安装质量是一个很重要的方面。我公司不仅依托优良产品的优势，更有从事空调工程安装丰富经验的技术人员、管理人员和施工人员。为了提高系统施工管理水平，科学地安排施工程序，在保证质量的基础上，缩短工期，加快工程进度，特编制此方案。明确施工任务的目标及主要施工技术方法和相应的保证措施，并以最佳的施工班子，精心组织、科学管理采取有效的技术措施，进一步完善落实质量保证体系。我们对该项工程建设单位明确承诺，以优良的工程质量，最科学的施工方法，高效率按期竣工，做好文明施工，环境保护，全面完成此项工程任务。第一章：编制依据1.1国家及地方现行有关图集、规范、标准。1.2设计空调施工图（依据设计院空调图纸）1.
3、3国家现行有关法规1.4中央空调系统安装、调试工程有关说明第二章：工程概况2.1工程概况工程概况2.1.1工程名称：工程名称2.1.2建设单位： 建设单位2.1.3设计单位： 设计单位第三章：施工目标及现场组织机构3.1施工目标3.1.1工期目标响应建设单位提出的工期要求及结合实际情况，保证在年月日内安装、调试完备。如因甲方施工工作面不到位按实际发生时间顺延。3.1.2质量目标：精心施工，争创精品工程，工程施工质量达到国家验收优良标准。3.1.3施工安全目标：（1）施工工亡，重伤事故为零。（2）杜绝重大设备，火灾事故。（3）负伤率控制在4以下。3.1.4文明施工目标：按文明施工要求进行现场管理
4、，保证现场文明施工，达到安全文明施工标准要求。3.1.5环境保护目标：达到建设施工无污染，符合环保标准，创一流施工环境，各项施工行为均满足建设工程施工现场管理规定要求，噪声控制为白天不大于65bd，夜间不大于55bd。3.1.6资金使用目标：我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，我公司安排专款专用，并保证该工程所需资金，保证资金合理有效发挥最大效益。3.2现场组织机构：3.2.1为了能使本工程按期优质完成施工任务，我们将根据本工程的实际情况和特点，选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心，以专业的科学化管理为手
5、段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，如期实现对业主的承诺，使工程早日投入使用。宴第耳四铸章：明在本警工程风施工剖过程极中应背遵循松以下仙原则茫：平4.会1敏管道铁安装桃采取草先制德作，谅后安防装的撒施工殿方法泰。钟4.怠2银管道居保温网采取截分层挡打压巷，分断层保方温的松施工明方法窑，然蝶后系忘统打法压。冰4.服3蜜设备柿安装跟先做寄好辅隙助设轻备及央部分钢管道部的安聋装，布待设勿备到渠货便魔可实咬施安垒装连责接。系4.枯4奥设备臭、风泻管、喇水管遵道安纪装逐颗层施浆工，喂行流印水施苍工方岂法进毛行，悠分别熊由
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9、6.球1.女1胜施工务进度新计划息空调其水管螺施工塌进度亚空调鹅风管钟施工引进度堡注明末：珠如因执甲方岂施工田工作滑面不肾到位和按实弊际发蝇生时答间顺剥延。陷6.持1.琴2快工期妄保证忘措施仙：态蚀6.辈1.周2-押1依本工伞程量忠较少蜡，质复量要感求高纤，如种何保烛证工剪程顺迹利交秩工，炼是对晋我公漫司的糊能力久和信某誉的宪考验派。在岗施工植中我居公司誉将要谦组建坏强有附力的色项目需领导搁班子明，首艺先抓耳好脉“恒两头食工纱期源”泼。一兄是加列快施事工前惰的准句备工矿作，铃项目鬼部工钞作人柳员和及专业丝技术睛立即傅进场弯，对善现场慕做深桑入的谁调查番和勘嫌探。蔬认真刺研究渴图纸钟，做愧好测献
10、量定抖位工巨作，去制定底详细雕的材朴料、拖人员典、施风工进叮度计桶划，包把准埋备工被作做式深做乱细；亭配合祸土建伯做好导预留毁、预斩埋，举最大贿限度慎地减沟少安区装是毫对土括建成汤品的居破坏染。二阵是，暮竣工饮收尾倍阶段清加大赠管理搭协调爬力度功，采堂取强楼有力刮的措音施，获防止影因各骗兄弟效单位变、各炼工种私，同无时施冈工、散交叉修作业涝可能稍发生使的混渐乱，胆使各肥项工劝作积聚极有带序的孝进行域。逆亮隆烧6.今1.丸2-间2杆本工案程将粥作为论我公诚司重系点项切目进济行组扣织与很管理市，选愚派具密有组遣织重括点工敞程管爬理狗经开董验的容项目君经理钓，配患备施绘工技滴术能塘力强繁、经肢验丰绪
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