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1、炼铁厂设备点检站管理制度范本第一章目的设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。第二章适用范围设备点巡检管理制度适用于公司各单位第三章引用标准全民所有制工业交通企业设备管理条理、公司设备相关制度第四章定义第一条设备点检设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。点检对象为
2、岗位分管设备与查看设备运行情况。设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人第二条设备巡检设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。第三条设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提
3、下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。第五章设备点巡检管理设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。第一条设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以tpm管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照（计划、执行、检查、改进）pdca循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。第二条设备点巡检体制，由点巡检人员和职能部门
4、管理人员组成，点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制，工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质，培养发现装备隐患的技能，对设备严肃认真负责，在故障发生之前，进行计划检修，及时地将设备隐患消除。第三条实行三级点巡检制度。岗位操作人员日常点检，是设备点巡检的基础工作，操作岗位要明确设备包机责任，实行点检制及交接班制度；设备维修人员定期巡检，是设备点巡检的核心工作，维修岗位以区域为单元，明确维修包机责任，实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度；专业技术人员精密点检，是设备点巡检工作的重要人员。第四条员工培训教育，以自主管理为基础，以专业工种为主项兼职辅助技能，
5、不断提高员工岗位素质，一岗多能兼职管理，是现代设备管理的基本要求，是“操检合一，动态管理”的基本要求（如操作工日常担负操作、点检任务，检修时要知道本岗位检修项目，同时要能完成简单的维修工作；维修钳工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工视岗位性质不同要求不同。第六章设备点巡检标准设备点巡检标准就是按照事先确定的标准、程序和方法办事，以达到预期效果的行为。第一条点检管理的标准有维修技术标准、点检（五定）标准、给油脂标准和维修作业标准四大标准，是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据，它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进。第二条维修技术标准是根据设备设计制造的
6、原始数据制定的维修基准，是点巡检标准的编制依据，在工作中积累和完善。第三条给油脂标准规定了润滑作业的基本事项，包括了润滑“五定”的全部内容，按照设备润滑管理制度，由分厂设备科制定每台设备量化标准。第四条维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准，是确定修理工时及修理费用的依据，按设备检修管理制度及检修定额执行。第五条点检（五定）标准是设备点巡检标准的重点，包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标，在设备点巡检标准阐述了每台设备的点巡检内容及要求，要求遵照执行。定点：设定设备点检部位、项目和内容定法：确定点检的方法定标：制定点检结果的判断基准维修标准定期：设定检查周期定人：确定点检项目的实
7、施人员第七章设备点巡检的实施与问题处理第一条操作岗位设备点检情况本班班长查看签字确认，汇总管辖岗位点检问题工段长查看，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。第二条维修值班岗位设备巡检情况本班班长签字确认，汇总管辖岗位巡检问题工段长核实，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。第三条设备出现紧急事故，操作工第一时间按下按钮，并上报调度室，调度长或值班长_处理，_分钟处理不好通知相关科段长现场处理，并视情况轻重和处理时间报告厂长处理。第四条分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析，一周一
8、总结，对问题设备重点管理，按轻重缓急作出计划安排，报厂长审批处理，分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理，并建立管理台帐。第五条设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况。第八章设备点巡检工作的开展与推进设备点巡检工作是设备管理的核心工作，为做好这项工作，从六个方面开展与推进：（1）建立和完善点巡检体制，按岗位要求，分工负责；（2）做好点巡检准备工作，按照设备点巡检标准制定表格，制定点巡检计划；（3）_点巡检实施，按照点巡检问题处理程序处理问题，做好记录，交接班内容要具体化；（4）进行设备故障倾向管理，对单台设备积累资料，掌握维修规律，采取积极措施，及时消除设备隐患
9、；（5）定期检修管理，处理日常维护不能处理的问题，促进点巡检工作在新的基础上开展；（6）熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理。第九章设备点巡检奖惩考核第一条认真履行职责，严格执行设备点巡检各项制度，成绩优秀的岗位分厂予以奖励；单位_管理好，指标先进，成绩突出，公司予以奖励。第二条记录完整，包括点检（岗位）记录、巡检（电工、维修工）记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等，书写工整、内容真实、不缺项、保存完好，一项不合格处罚_元。第三条点巡检及时，按规范要求及时对设备点巡检，如实填写设备点巡检表，发现问题及时处理，处理不及时一项处罚_元，不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理。第四条
10、点巡检优质高效，巡检时严禁长时间在岗位上逗留，处理问题时要和有关单位协调，不能盲干、蛮干，造成影响考核50_元，造成事故的按事故考核办法考核。第五条点巡检到位，一项未检处罚_元，因点巡检不到位造成故障停机或事故的，追究点巡检人员责任，并视情节严重程度追究科段人员的管理责任。第六条点巡检问题汇总，当班问题当天汇总，次日汇总到设备（机动）科作出安排，设备厂长（或处长）签批，信息传递不到位一岗一次处罚_元。第七条维护保养，设备维护保养不及时、润滑不到位缺油，一台考核50_元；维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏，按设备事故考核，造成浪费视情节轻重考核。第八条_检查，各二级单位建立检查与考核机
11、制，_自查，按考核细则进行奖惩考核，公司_检查，重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况，按考核细则并视重视程度进行考核，连续两个月考核差的单位，设备处要重点检查，重点考核。第九条培训教育，设备点巡检管理纳入职工培训内容，单位员工积极参与，_效果不好或没有_培训学习，视情况考核设备科长、设备厂长100_元。本制度自发布之日起开始实施本制度由公司设备部起草、解释。炼铁厂设备点检站管理制度范本（二）1.凡因不懂设备参数而造成误操作，除按影响时间考核外，考核包机人2.5_分。2.凡因操作不当造成长明灯，长流水，长冒气，考核操作工1_分。3.对发现本岗位范围内有误操作，而未阻止造成设备事
12、故的操作工考核1_分。4.凡因设备安全保护不齐全，而坚持使用造成设备，人员事故的考核1_分_包机范围内违章操作或因有缺陷没检查到，操作导致设备事故的考核1_分_点巡检卡内容失实，考核每次_分。10.发现因缺油或变质造成设备损坏，包机人当月下三级工资，副包机人承担影响时间考核，班组长连带考核分别处_分，_分。二次违反当事人当月挣基本工资。11.保养设备时，不能出现抛，撒，漏等浪费现象，发现一次按浪费数扣款考核_分。12.严格执行岗位责任制和各种规章制度，违反一次，视情节轻重考核1_分。13.非本岗位人员操作岗位设备，发现一次_分。14.仪表，仪器不扫，发现一次考核当事人_分。15.仪表盘内不许堆
13、放杂物，发现一次，考核当事人_分。16.仪表盘内不允许接临时电源，发现一次，考核当事人_元，造成事故视情节考核2.5_分。17.不准随意拆除现场一次仪表，不准破坏仪表电路，如有发生视情节轻重考核2.5_分。酿成重大事故给予重罚，直至解退。19.对设备维护不周，缺油，油多等未造成设备事故者每台套罚所属班组2.5_分。20.因点检不到位，发现一次跑，冒，滴，漏现象，考核包机人_分。21.润滑记录填写不认真，漏填，错填，发现一次考。当事人_分。22.设备润滑应按规定品种加油（脂），不能乱用，如不经有关部门允许，乱用油者，考核每台套5_分。23.关键设备未按规定时间化验油质，发现一次考核包机人_分，考
14、核班组长，工段长各_分。24.润滑器具，过滤网，油桶卫生不好发现一次考核_分。25.风机，水泵，起重设备，电机轴承及重要传动齿轮，链条，传动部位销轴等，严格按照相关润滑规定执行，如有一次不按规定执行考核1_分。26.水系统发现补水外排现象，考核当班人员_分。27.严格执行点检拨表制度，否则考核当班人员_分。28.设备在检修时，必须执行挂牌制度，否则考核考核_分。29.岗位设备卫生差者，考核_分。30.电脑操作台禁止摆放水杯，餐杯，否则考核_分。31.交班后_小时内发现问题或事项，两者责任人按_%承担。32.高炉软水密闭循环水温控制在_度+_度范围内，超出_度时考核当班人员_分/人。33.不按时
15、投加药剂或不记录者，考核当班主操_分/次，连带班长_分。34.因天气变化导致设备损坏，考核当班主操_分/次。35.当班人员禁止利用工控机进行打印资料，玩游戏，私自改动画面，否则考核当事人_分/次。36.竖炉软水站因操作不当造成水管断裂，考核当班人_分/人。37.除尘器卸灰阀因操作不当，造成损坏，考核本岗位人员_分/次/人。38.煤气排污时必须有专人监护，否则考核当事人_分/次，班长连带_分/次。39.禁止在岗位上抽烟，否则考核_分/次。40.行车工严格执行十禁，十不吊，否则考核当事人_分，班长连带_分。41.大型设备操作时，杜绝超负荷运行，否则考核当事人_分，班长连带_分。42.炉前的开口机，泥_卫生不清理考核_分。43.炉前的开口机，泥_操作工不按操作规程操作，野蛮操作考核_分。44.钢丝脱槽造成钢丝变形，有断丝现象但仍可继续使用的，考核_分/次。
