教研组考核细则

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1、学校教研组工作考核细则为加强学校教学管理制度化、规范化，充分发挥教研组的基层教学组 织作用，促进教研组活动的开展，表彰优秀教研组，根据学校实际，特制 定本考核细则。教研组名称：总分：一级指标二级指标分值记录得分一、教研组长负责任（20 分）1、能及时制定教研组工作计划。指导 思想明确，奋斗目标合理，工作任务详 尽，具体安排合理，时间安排恰当。62、及时进行工作小结、反思，及时收 交有关资料。63、按时组织教研组会议，活动手册记录完整。64、对学校教研工作提出建设，住意见， 并实施启绩效。2二、教研组活1、教研活动准时进行，保证活动时间和质量。6动规范 中求特 色（30 分）2、严格执行业务学习

2、考勤请假制度，组内人员有无故缺席现象每人次扣3分。63、每次教研组活动有中心内容，记载 规范、详细。64、组织好组内集体备课及理论学习等 活动，每学期集体备课、商讨教学共同 问题不少于2次。35、组织好组内相互听课、评课，组长 每学期听课12节，其他教师人均8节， 根据活动记载上交资料。66、活动有特色有创新。根据特色材料加分。最高分为5分。三、教学 常规管 理、质量 监控有 效。（30 分）1、组内教师能及时认真备课，并按教 学进度上课。42、每月按时检查教师备课，有记录。43、组内教师能认真批改作业， 检查及 时。44、试卷测验后有质量分析。45、有明确的辅导差生计划及措施。46、兴趣班辅

3、导资料齐全。37、组织竞赛有计划、有材料、有成绩、有记录。48、组内教师都能按照教学常规要求执 行教学任务，发现违反教学常规每次扣1分。3四、教研 氛围浓 厚（10 分）1、组员间团结协作，共同提高。骨干教师多听课，多指导新教师，发挥群体智慧。42、每个教研组有自己的课题并进行研究。教研组有镇级以上课题加 3分。33、对上级教育吾B门及学校组织的教研 活动（如论文评比、教案征集、听讲座 等）组员有参与且积极性高。根据情况 分别加分。3五、教学 工作有 实绩（10 分）1、承担校级以上公开课，每人次加 2分。42、组内教师在校优质课评比中荣获等 第奖，每人次分别加3分，镇级以上逐 级加倍。33、组内教师论义在镇级以上交流、发表、获奖，每篇加2分。3六、附加（10 分）1、由教研组教师所直接指导的学生在 镇级以上比赛中获奖或在报刊上发表 文章，镇级加2分。其余加倍。22、镇组织学科考试取第一名加10分、 第二名加7分，第二名加5分。两率均 在镇平均以上加10分。33、承担镇级以上教研活动加5分。34、评为校级以上先进教研组加 3分，镇级以上加倍评为课改先进个人加5分。备注：1、由教导处组织考核，每学期考核一次；2、90-100分为优秀；85-90分为良好；85分以下为合格;3、奖励办法：年终奖励优秀教研组。4、本细则最终解释权属校长室