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1、低值易耗品管理制度范文一、总则为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办法。二、低值易耗品范围本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车清洗用品及劳动保护品等。其他物品根据公司特性可列入管理范围。三、管理体制公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。财务部为核算监督部门。公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。四、物品的采购、入库凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。采购物品后，办理入库手续，填制有关物品帐目;凭发票和入库单向财务部报销。五、物品领用
2、与管理在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。在库物品，按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明原因，报财务检核。公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限，并定期改进，依据各部门的工作特点适当倾斜、变通。公司发放物品可分定期（月初）一次性领用和随时领用。领用人填写办公用品领用簿。公司对员工领用物品费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。贵重办公用品（如计算器、设计测量工程用具）等，须经公司主管领导批准后才能领用。物品报废时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核注销;职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向有
3、关员工发放。行政主管应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。在满足保证办公效率情况下，使库存资金最小化，压缩行政费用。六。附则公司耐用物品管理可参照本办法执行。本办法由行政部解释、补充、执行，经公司总经理批准颁行。低值易耗品管理制度范文（二）一、低值易耗品的标准单位价值在_元以下，或使用年限在_年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。二、低值易耗品的采购（一）低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。每月_日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。（二）综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写，报总经理批准。（三）购置所需易耗品经财务部复
4、核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。（四）低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式：1、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。2、定时：每月_日前进行物品采购。3、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。4、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。三、低值易耗品的管理、领用（一）综合行政部编制、，并于购置后的当天登记入库。（二）综合行政部根据各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库后，分发给有关部门，并做好易耗品领用登记手续。原则上每月_日、_日为办公用品领用日。低值易耗品管理制度范文（三）一、低值易耗品的标准单位价值在_元以下，或使用年限在_年以内的
5、，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。二、低值易耗品的采购（一）低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。每月_日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。（二）综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写，报总经理批准。（三）购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。（四）低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式：1、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。2、定时：每月_日前进行物品采购。3、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。4、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。三、低值易耗品的管理、领用（一）综合行政部编制、，并于购置后的当天登记入库。（二）综合行政部根据各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库后，分发给有关部门，并做好易耗品领用登记手续。原则上每月_日、_日为办公用品领用日。第2页共2页
