污水处理厂运营方案

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1、某某县污水处理厂托管运营方案目录第一章工程概述3第二章 处理工艺简介42 1讲出水水质42.2污水处理工艺42.3主要构筑物及设备5第三章运行管理方案103。1人事安排与管理方案103.2工艺运行及管理163。3降低成本持续提高运行质量的具体方案193.4项目设施检修与维护方案213。5进水水质超标和国家标准变化时的解决方案243.6大修和重置方案263。7 检测质量保证方案303.8环境保护方案33第四章 城市污水处理运营管理模式简介344。 1传统污水处理厂运营模式错误!未定义书签。4.2 BOT模式（建设运营移交）错误!未定义书签。4。3 TOT模式（移交运营移交）错误!未定义书签。4.

2、4 0T模式（运营移交）错误!未定义书签。4。 5某某县污水处理厂运营管理模式错误!未定义书签。第五章费用测算355.1运行费用错误!未定义书签。5.1.1直接费355。1。2 管理费395。1。3企业利润395.1。4 主营业务税金395.1.5企业所得税395.1.6 总计39第一章 工程概述工程名称:某某县污水处理厂建设规模：污水处理量 5 万 m3/d建设地点：某某县某某县城污水处理工程于 2004年立项，年底通过省环保厅环评审批，其设计出水 达到城镇污水处理厂污染物排放标准(GB/T189182002) 级标准B标准，处理 能力为日处理 5 万吨，该工程主要承担某某县县城片区人口的生

3、活污水处理任务,为实 现某某县环境保护节能减排发挥积极作用。我公司受某某县自来水公司委托，编制某某县城污水处理厂运营管理方案 ， 在此，我公司对某某县各级领导给予的支持与信任表示最衷心的感谢，如有不妥之处敬 请批评指点。某某县污水处理工程采用 SBR 处理工艺，目前青海省内污水处理厂 SBR 工艺应 用不多，若对本工艺不熟悉则可能导致运营管理难度大，出水效果不理想.针对某某县污 水处理厂的运营管理，我公司凭借专业技术优势，结合丰富的运营管理经验，有信心 做得更好。托管运行费用按处理水量 4.3 万 m3/d 进行测算，其中：电费 35 万元/月、半工业 用水水费1元/吨、聚丙烯酰胺(PAM)

4、40元/kg、污泥运输费50元/吨。通过测算，托管运行费用为：123。9万元/月；单位污水处理费用：0。96元/m3。 保底水量按4万m3/d计算，若超出4万m3/d依实际水量0.96元/m3计费。备注：如遇在托管运营期间，能源、原材料、人员工资的变动等因素以及由于政 策法规的变更影响计算水价，再另行调价.第二章 处理工艺简介2.1 进出水水质某某县城污水处理出水要求达到城镇污水处理厂污染物排放标准 (GB/T189182002)中一级标准B标准，详见下表：表 21 设计进出水水质名称BOD5CODSSNH3NPO4-P类大肠菌群数设计进水水质150260180303设计出水水质2060208

5、(15)1.0104个/L2.2 污水处理工艺 污水处理采用具有生物脱氮除磷功能的 SBR 处理工艺，曝气装置循环曝气供氧, 处理厂尾水排入后河。污泥处理采用带式式浓缩脱水一体机，脱水后污泥的近期处置方法主要为卫生填 埋，将脱水泥饼运送至生活垃圾填埋场,与城市垃圾一并混合填埋。工艺流程如下：污水粗 格 栅、进 水 泵 房细格栅、钟式沉砂池SBR生物池紫 外 线 消 毒 渠排入后坝河滤液污泥脱水机房嚨饼运至垃圾填埋场污水经机械粗格栅去除较大的悬浮物后，由进水泵房中的潜水泵提升，再经机械 细格栅,进入旋流沉砂池，沉淀的砂粒由提砂泵提升至砂水分离器.经过沉砂后的污水进 入SBR生物池，.混合液经沉淀

6、区完成泥水分离，SBR生物池出水经紫外线消毒后达标 自流排入后坝河.SBR生物池排出的剩余污泥则依靠重力自流至污泥脱水机房内的带式式污泥脱水 一体机进泥混合槽内与混凝剂混合后，送至污泥浓缩脱水机进行浓缩、脱水，脱水后的 污泥送至生活垃圾卫生填埋场与城市垃圾一并混合填埋。2。3 主要构筑物及设备1）粗格栅、进水泵房功能：粗格栅主要是去除污水中较大的漂浮物和固体物质，再由进水泵房的提升 泵提升进入细格栅.数量：1 座a、粗格栅类型：回转耙式格栅除污机数量：2 套型号：GSHP400参数：过栅流速v=0。60m/s渠道宽度 B=1500mm安装角度a=75栅条间隙 b=20mm电机功率 N=2。 2

7、KW控制方式：根据格栅前后液位差，由 PLC 自动控制，同时设有定时排渣和手动控 制排渣。b、无轴螺旋输送机类型：螺旋输送栅渣机数量： 1 套型号： WLS560参数：长 度 L=3500mm安装角度a=5电机功率 N=5。 5KW控制方式：与粗格栅联锁，由 PLC 自动控制,同时也可手动控制。c、潜水排污泵数量： 8 套（二用一备）型号： WQ250-23-15参数:流量:Q=250m3/h扬程： H=15m功率： N=15KW效率:n=74%2)细格栅及钟式沉砂池 功能：格栅主要是去除污水中绝大部分较小的漂浮物和固体物质，沉砂池主要用 于去除污水中的砂粒及将砂粒沉淀到砂斗并将其输送到砂水分

8、离装置。沉砂池是切向 进水，沉淀区和分离区的连接成坡形，沉砂斗底部成锥形。该除砂装置可以达到去除 比重 2.65,粒径 0.2 毫米以上的 90%除砂效果。数量：1 座a、齿耙式机械细格栅数量：1 套参数：安装角度a=75栅条间隙 b=5mm电机功率N=l。5KW控制方式：根据格栅前后液位差,由 PLC 自动控制，同时设有定时排渣和手动控 制排渣。b、无轴螺旋输送机数量： l 套型号： WLSY560 参数：螺旋槽宽 260mm安装角度a=5电机功率 N=5.5KW 控制方式：与细格栅联锁，由 PLC 自动控制,同时也可手动控制.c、旋流除砂池除砂成套设备数量： 2 套3)SBR 生物池 功能

9、：利用沟内活性污泥降解水中的含碳、氮、磷有机物污染物，达到净化水质 目的.数量： l 座4）紫外线消毒渠功能: 对处理水进行消毒处理.数量:1 座。a、紫外线消毒设备水量:5 万 m3/d数量:1 套排架：4 个5）污泥脱水机房功能：进行污泥浓缩和脱水，降低污泥含水率,以减少污泥体积，便于污泥贮存 外运及处置。数量：1 座a、带式污泥浓缩脱水一体化机类型:带式式脱水一体化设备数量：2 套电机功率： N=4KWb、药剂溶制装置类型:全自动制药装置数量：1 套有效容积：1000L参数:药剂种类： PAM药液浓度： 0.1 0。5%电机功率：1。5KWc、加药计量泵数量:2 套参数：功率： 1。 1

10、KWd、水平螺旋输送机数量： 1 套参数：电机功率：1.5KWe、倾斜皮带输送机数量： 1 套参数：宽 D=1500mm长度 L=3600mm安装角度:25电机功率： 4KW第三章 运行管理方案3.1人事安排与管理方案3.1.1 公司的组织机构设置方案3。1.1。1A、公司组建方案青海楚峰源环境工程有限公司与某某县自来水公司签订某某县城污水处理厂托 管运营协议后，根据中华人民共和国公司法的有关法律、行政法规的规定，将 在当地成立项目公司，负责本项目的运作，全方位开展污水厂的运营工作.B、公司章程a、设立宗旨公司引入现代企业经营机制，全面接受某某县有关主管部门及其指定机构的行业 指导和监督，并与

11、其保持良好的沟通渠道和合作关系，始终将履行社会责任和创造社 会效益放在首位.b、经营宗旨公司将采用先进适用的技术、设备和科学的经营管理方法，提高经济效益和环保 事业的社会效益，促进公司发展，创造满意的投资回报。c、经营范围公司为某某县城污水处理厂进行运行、维护、修理、经营和移交。 公司不经营超越经营范围的活动，以及法律、法规禁止的一切事宜。3.1.1。 2 公司组织机构A、组织机构设置公司组织机构设置，以精干、高效、有利生产、提高经济效益为原则，做到管理 扁平、权力相互制衡，合理分工、职责分明、工作效率高为目的。B、组织机构公司机构设置为行政部、财务部和生产运营部。3。1。1。3 公司各部门主

12、要职责A、行政部a、负责对外协调某某县有关主管部门及其指定机构及相关机构、各政府部门及协 作单位的配合。b、负责公司的行政后勤工作，提供后勤保障。c、负责公司的人力资源管理。d、负责招聘、培训、绩效考核、考勤休假、薪酬社保等管理.e、负责公司内部管理、协调工作。B、财务部a、负责全面预算管理工作，预算编制及执行工作。b、负责公司的资金及资产管理，参与合同会审和资金筹措工作。c、负责公司财务方面的对外工作;联系市财务局和业务主管局。d、接受主管部门对财务及预算执行情况的审计，保证资金安全，提高资金使用效、人益。e、生产物质购买的审核工作。C、运行部a、负责污水厂的日常生产运行管理.b、负责水质检

13、测管理和工艺调整。c、负责生产成本核算及控制管理。d、负责生产运行计划的编制和运行情况统计工作.e、负责公司安全生产管理、考核及突发事件应急预案的制订和实施。f、负责生产系统规章制度、操作规范的制订及管理。D、化验中心（运行部下辖）a、负责污水厂水样的检测、水质监督检查，确保出厂水质合格.b、负责制定水质检测的操作规程及相关的质量管理制度。c、负责对各污水厂水质化验员的技能培训与考核工作。d、负责检测设备、仪器、试剂、药品采购计划的制定.e、负责水质检测数据分析，提高水质检测报告.E、设备维修部（运行部下辖）a、负责生产设备日常维护检修及保养的管理工作。b、负责污水处理厂技术改造项目的提报工作

14、。c、负责设备维修保养规章制度及标准规范的制订.d、负责生产物质、药剂的使用及库存监管。e、负责对生产、维修部门的现场、设备管理工作进行监督协调、指导和考核管理.3.1。2 公司的基本人事管理方案3。 1。 2.1 人力资源管理理念A、公司坚持“以人为本的管理理念，始终认为人是企业发展中最宝贵的资源，企业 的持续发展有赖于全体员工能力的不断发展和提高,公司提昌“任人唯才、唯才是举”的 人力资源管理理念。B、公司本着“职业、敬业、团队、诚信，的原则，把品德、知识、能力和业绩作为 衡量人才的主要标准，建立以公开、竞争、择优为导向，构建激励人才、培养人才、合 理使用人才，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。C、公司鼓励员工团队协作、爱岗敬业、更新观念、学习创新，充分发挥自身的 能动性，人尽其才，与企业同步高速发展。公司本着“以人为本、量才适用”的原则，为 员工提供多渠道、全方位的职业发展通道，努力为员工提供施展才能的舞台，充分体 现人才的自我实现价值，为留住人才、凝聚人才提供有力的保证。D、公司将积极培育良好的企业文化，倡导在各个层次员工之间形成坦诚的沟通 氛围，打造一支高素质的员工队伍.E、公司通过逐步建立科学现代的人力资源管