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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.监理实施细则(给排水、暖暖通)北京XX工工程管理理有限公公司2015年年1月 目 录录一 监理理细则编编制依据据4二、工程概概况4三.建筑给给排水暖暖通概况况5四、专业工工程特点点54.1 生生活给水水系统54.2 消消防栓系系统54.3自动动喷淋给给水系统统64.4排水水系统64.5热水水系统64.6中水水系统64.7雨水水系统74.8采暖暖系统74.9空调调系统74.10通通风系统统74.11防防排烟系系统8五、监理工工作流程程8六、专业监监理工作作基本
2、程程序106.1、主主程序（表表1）106.2、工工程进度度控制工工作程序序（表22）106.3、工工程材料料、构配配件、设设备质量量控制程程序（表表3）106.4、检检验批、分分项、分分部工程程签认基基本程序序（表44）106.5、月月计量和和月支付付基本程程序（表表5）106.6、设设计变更更、洽商商管理程程序（表表6）10七、监理工工作的控控制要点点及目标标值157.1、目目标值157.2预控控要点15八.监理工工作细则则内容：15九.工程物物资：17十.工程物物资进场场控制要要点：18十一、建筑筑给水系系统监理理质量控控制要点点1911.1、工工程质量量控制原原则1911.2、工工程施
3、工工质量监监理控制制要点20十二、建筑筑排水管管道系统统的主要要控制点点21十三、卫生生器具安安装监控控制要点点22十四、热水水系统管管道安装装控制要要点23十五、中水水系统管管道及辅辅助设备备安装监监控要点点25十六、建筑筑采暖系系统控制制要点2516.1、采采暖系统统管道与与设备安安装工程程施工监监理要点点及控制制措施25十七、 通通风空调调系统控控制要点点2817.1、通通风系统统质量控控制原则则2817.2、空空调系统统工程施施工监理理控制要要点2917.3、防防、排烟烟系统质质量控制制重点30十八、消防防系统质质量控制制要点3218.1、消消防设备备、材料料进场报报验时，监监理工程程
4、师重点点检查的的资料和和项目：3218.2、消消火栓系系统质量量的控制制33十九、自动动喷水灭灭火系统统的监理理控制要要点34二十、施施工过程程的控制制措施3520.1、工工序质量量控制确确定工序序质量控控制的流流程3520.2、施施工程序序的控制制36200.3、施施工过程程中监理理工作方方法与措措施36二十一、建建筑给排排水暖通通工程施施工质量量通病3621.1、专专业及工工种间配配合不当当的通病病花脸3621.2、管管遁安装装通病3721.3、通通风与空空调工程程施工质质量通病病38二十二、成成品保护护39一 监理理细则编编制依据据1、设计图图纸。2、监理合合同。3、建筑筑给排水水及采暖
5、暖工程施施工质量量验收规规范（GB50242-2002）4、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GGB5003000-20001）5、国家和和地方有有关的现现行施工工规范和和标准6、通风风与空调调施工质质量验收收规范GGB5OO2433200027、给水水排水管管道施工工验收规规范（GGB5002688-977）8、建筑筑安装分分项工程程施工工工艺规程程（DDBJ001-226-996）9、建筑筑设备施施工安装装通用图图集（991SBB）10、建建筑工程程资料管管理规程程（DDBJ001-551-220033）11、建建设工程程监理规规程（DDBJ001-441-2200002）2212、
6、建建筑给水水硬聚氯氯乙烯（PPVC-U）管管道工程程技术规规程DDBJ/CT5504-9913、建建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道工程程技术规规程CCJJ/T299-98814、自自动喷淋淋灭火系系统施工工及验收收规范 GB5502661-996 二、工程程概况项目名称：建设单位：项目性质：新建建设地点：北京市市昌平区区迴龙观观北四村村设计单位：监理单位：北京北北咨工程程管理有有限公司司建筑面积：质量目标：开工时间：竣工时间：三.建筑给给排水暖暖通概况况 本工程程为暖通工工程分为为给水系系统、排排水系统统、雨水水系统、中中水系统统、消防防系统、喷喷淋系统统、暖气气系统、通通风系统统、空调调系统四、
7、专业工工程特点点4.1 生生活给水水系统本工程的生生活供水水水源为为城市自自来水,分别从从市政管管网不同同方向引引入两条条给水水水管，在在红线内内形成环环状给水水管网向向各个单单体供水水, 市市政给水水压力不不低于00.255 MPaa, 市市政给水水管进入入红绂前前没置总总水表和和倒流防防止器。供水方式式采用.4.2 消消防栓系系统4.3自动动喷淋给给水系统统4.4排水水系统4.5热水水系统4.6中水水系统4.7雨水水系统4.8采暖暖系统4.9空调调系统4.10通通风系统统五、监理工工作流程程熟悉设计图图纸图纸差错设计单位 修修 改参加设计交交底存在问题设计单位 修改改完善审核施工组组织设计
8、计不完善施工单位 修改改完善审核承包单单位资质质、技术术、管理理人员资资格特殊殊工种上上岗证审核原材料料半成品品、成品品不合格退换 合合格不合格整改合格施工过程质质量检查查不合格整改合格功能性试验验不合格整改合格隐蔽工程验验收不合格整改合格检验批质量量验收不合格整改合格分项工程质质量验收收不合格整改合格子分部工程程质量验验收不合格整改合格建筑给水排排水及采采暖工程程质量竣竣工验收收审核竣工资资料编写质量评评估报告告六、专业监监理工作作基本程程序6.1、主主程序（表表1）6.2、工工程进度度控制工工作程序序（表22）6.3、工工程材料料、构配配件、设设备质量量控制程程序（表表3）6.4、检检验批
9、、分分项、分分部工程程签认基基本程序序（表44）6.5、月月计量和和月支付付基本程程序（表表5）6.6、设设计变更更、洽商商管理程程序（表表6）表1 施施工阶段段监理工工作程序序（主程程序）组成项目监理机构、进驻现场收集工程批准文件和施工单位资质，对选用的分包单位资质进行审核，并提出意见编制监理规划及实施细则参加设计交底和图纸会审审核施工组织设计和施工方案及进度计划鉴定建设、施工单位选用的大宗原材料、构配件、设备及影响使用功能、观感的材料进行预控总监理工程师签发开工令监督承包单位严格按规范、图纸及施工程序施工组织地基基础主体工程的收集工程批准文件和施工单位资质，对选用的分包单位资质进行审核，并
10、提出意见结构验收其它分部工程的验收承包单位申请单位工程验收组织单位工程预验收并签署核验意见审核工程竣工结算：工程保修期监理建设单位申办竣工备案手续质量控制进度控制分部、分项工程验收隐蔽工程签认，参加质量问题分析，监督施工方按处理方案执行审定工程总进度计划，年、季、月进度计划，并对进度计划控制，对执行情况分析检查施工现场的安全防护设施及文明施工督促施工单位技术管理和质量保证体系各项措施的落实表2 工工程进度度控制工工作程序序施工单位编制总进度计划并申报总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况检查、分析实现计划目标偏
11、离计划目标承包单位编制下期计划发监理通知指示施工单位采取调整措施表3 工工程材料料、构配配件、设设备质量量控制程程序承包单位填写工程材料、设备报验单监理工程师审核承包单位使用另选重新进货审核证明材料、厂家考查进场材料检验进场验证复试（三证）合格不合格表4 检验批批、分项项/分部部工程签签认基本本程序承包单位完成检验批后自检承包单位填写检验批质量验收记录表监理工程师审核监理工程师对检验批签认承包单位完成分项工程后自检承包单位填写分项/分部工程报验表监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位完成分部工程后自检承包单位填写分项/分部工程报验表监理工程师审核总监理工程师签认纠正不合格纠正不合格纠正不
12、合格表5 月计量量和月支支付基本本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填报月完成工程量报审表监理工程师审批承包单位按审批工程量、填报付款申请监理工程师审核总监理工程师签发“工程款支付证书”业主负责人审批建设单位向承包方支付双方协商三方协调修改设计变更费用合同变更费用索赔费用等已完工程质量合格符合合同规定和施工图设计内容表6 设计计变更洽洽商管理理程序承包、设计、建设单位提出设计变更四方签认、总监理工程下达变更单承包单位提交变更、洽商费用报审表不同意承包单位提交变更、洽商费用报审表监理工程师审核、总监理工程师签认七、监理工工作的控控制要点点及目标标值7.1、目目标值在本专业的的监理过过程
13、中，坚坚持主动动控制为为主，被被动控制制为辅的的原则，实实现消灭灭质量事事故，减减少质量量缺陷，人人身伤亡亡为零，按按合同工工期完成成监理任任务。7.2预控控要点（1）熟悉悉图纸，将将设计图图中的差差错、有有误遗漏漏或疑问问等问题题，作出出书面记记录，可可由图纸纸会审、设设计交底底，向建建设单位位反映或或直接与与设计单单位沟通通等不同同形式加加以解决决，避免免施工错错误造成成损失；（2）审审核施工工单位编编制的本本专业施施工方案案（含：临时用用电方案案、冬雨雨季施工工、有关关专业方方案和安安全措施施等）并并提出意意见，符符合要求求后，予予以审定定；一经经批准，施施工单位位必须执执行，不不得擅自自改动。（3）认真真审核施施工单位位报审的的现场临临时消防防用水方方案。生生产用水水和消防防用水严禁混用，保保证临水水方案的的有效性性和可操操作性。（4）严格格按
