2023年公司工资制度范本

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1、2023年公司工资制度范本 书目 第一篇：新都公司工资制度其次篇：公司工资制度方案第三篇：公司工资制度第四篇：有限公司工资制度第五篇：公司工资制度方案正文第一篇：新都公司工资制度 新都公司工资制度 一、新来员工 1、新员工试工期为7天，不通过没有工资，不聘用，通过即进入试用期。 2、凡经本公司培训合格上岗的员工,若未满四个月辞工,公司需扣回培训试用期付出的1000元 3、员工培训期间，不得休假。 二、正式员工 1、试用期为两个月，试用期内工资：中专级底薪：1500元/月，大专或本科1800元/月，（底工资+提成+工龄+级别奖），经公司正式录用，基本待遇：中专级底薪：1800元/月，大专或本科2

2、200元/月（底工资+提成+工龄+级别奖） 2、试用期员工每月假期2天，正式员工每月4天，没有超期请假的，每月全勤奖50元，由年终累计总结，作年终奖发放。 三、职位晋升 1、凡在公司工作5个月后，如工作表现好，并经公司晋升考核和学习的可按状况提升至总公司管理层。 2、员工每晋升一管理层级别，底薪加200元/月、400元/月、800元/月、1600元/月、3200元/月、6400元/月、12800元/月、25600元/月（升为副级则加一半） 3、晋升条件，要通过公司晋升学习和考核，（考核期为三个月），且在原有岗位培训有合格接岗者，才能晋升级别 4、新都公司全体员工，每半年提一次工龄奖：50元。

3、四、工资发放 1、每月1518号发工资。 2、每人押半月工资，提前15天辞工者，可将押金全款发放。 3、若遇有事急需辞工，经公司同意扣回300元结工资发放。 五、员工工伤保险，工龄满一年，由公司负责，未满一年由个人负责。 罚 1、上班时间早上8：00中午12：00，下午2：0018：00，迟到早退者罚款一次10元。 2、如有偷窃物件、工具、货品者，根据该物品零售价1050倍罚款。 3、上班时间，不听管理员支配工作、私自随意外出，扣除当天工资。 4、任何员工，上班时间不得带非公司职员随意进出公司。 5、无故离岗者一次罚款（扣除当日工资），再离岗三天者作自动离职处理，请假需以书面形式递交请假条，否

4、则，以无故离岗定论。 6、上班时间不行闲聊、闲逛、无故外出、不得私自玩电脑、违者罚款1030元奖 1、为公司荐进人才，每介绍2人在公司工作一年以上，每月可获加底薪50元。 2、公司全部员工亦有相互监督的责任与使命，如有发觉问题，刚好主动向公司汇报者，按状况现金嘉奖。 监督人：执行人：以上制度我看过并情愿按制度执行，责任人： 日期：年月日 其次篇：公司工资制度方案 第一章 总 则 第一条 根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 其次章 指导思想的原则 其次条 根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均

5、实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资安排制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动看法、劳动技能等指标综合考核员工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工主动性的激励机制。 第三章 年薪制 第六条 适用范围。 1. 公司董事长、总经理； 2. 下属法人企业总经理； 3. 董事、副总经理是否适用，由董事会确定。 第七条 工资模式。 公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪=基薪提成薪水（经营利润 提成比例） 1

6、. 基薪按月预发，依据年基薪额的1/12支付； 2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。 第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、平安等指标挂钩，进行综合评价。 第十条 年薪制须由董事会特地作出实施细则。 第四章 正式员工工资制 第十一条 适用范围。 公司签订正式劳动合同的全部员工。 第十二条 工资模式。采纳结构工资制。 员工工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 （如405

7、0）。 2. 岗位工资。 （1） 依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2） 公司岗位工资分为 （如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 （如2030）。 3. 工龄工资。 （1） 按员工为企业服务年限长短确定，激励员工长期、稳定地为企业工作； （2） 年功工资依据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄； （3） 年功工资标准见正式员工工资标准表。 4. 奖金（效益工资）。 （1） 依据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立； （2） 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特别业绩、

8、贡献相联系； （3） 奖金在工资总额中占 （如30）左右，也可上不封顶； （4） 奖金考核标准见正式员工工资标准表； （5） 奖金通过隐密形式发放。 5. 津贴。 （1） 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等； （2） 各类津贴见公司补贴津贴标准。 第十三条 关于岗位工资。 1. 岗位工资标准的确立、变更。 （1） 公司岗位工资标准经董事会批准； （2） 依据公司经营状况改变，可以变更岗位工资标准。 2. 员工岗位工资核定。 员工依据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级； 3. 员工岗位工资变更。 依据变岗变

9、薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 第十四条 关于奖金。 1. 奖金的核定程序。 （1） 由财务部向人事部供应各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据； （2） 由行政部向人事部供应各部门员工的出勤和岗位职责履行状况记录； （3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额； （4） 考核结果和奖金安排经公司领导审批后，发放奖金。 2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。 第十五条 关于工龄工资。 1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； 2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试

10、用期起算。 第十六条 其他留意事项。 1. 各类假期依据公司请假管理方法，确定工资的扣除； 2. 各类培训教化依据公司培训教化管理方法，确定工资的扣除； 3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额； 4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理方法，计入工资总额； 5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动12级； 6. 在工作中表现杰出、成果卓著的特别贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。 第五章 非正式员工工资制 第十七条 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。 第十八条 工资模式： 简洁等级工资制。见非正式员工工资标准表。

11、第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班状况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。 其次十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 第六章 退休工资制 其次十一条 公司员工在退休后依据公司退休退职管理方法发放员工退休工资。 其次十二条 公司考虑物体上涨因素，定期或不定期调整物价补助金。 第七章 附 则 其次十三条 公司每月支薪日为_日。 其次十四条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。 其次十五条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。 其次十六条 公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。 其次十七条 以上工资均为含税

12、工资，依据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 其次十八条 本方案经董事会批准实行，说明权在董事会。 第三篇：公司工资制度 公司工资制度，薪资与福利管理 根据公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方法，本方法适合全部员工。 根据各尽所能、按劳安排原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资安排制度。以员工岗位责任、劳动绩效、劳动看法、劳动技能等指标综合考核员工酬劳。构造适当工资档次落差，调动公司员工主动

13、性的激励机制。 工资模式。采纳结构工资制。员工工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴 1. 基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 （如4050）。 2. 岗位工资。（1） 依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重及工作条件确定； 分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 （如2030） 3. 工龄工资。（1） 按员工为企业服务年限长短确定，激励员工长期、稳定地为公司工作； 4. 奖金（效益工资）。 （1） 依据各部门工作任务,经营指标,员工职责履行状况,工作绩效考核结果确立； （2） 绩效考核与经营利润、销售额、特别业绩、贡献相联系； （3） 奖金在工资总额中占 （如30）左右，也可上不封顶； （4） 奖金考核标准见正式员工工资标准表； （5） 奖金通过隐密形式发放。 5. 津贴。 （1）包括有交通津贴、伙食津贴、住房津贴、电话补贴，加班补贴等；关于奖金。（1） 由财务部向公司领导供应项目完成利润的经济指标数据； （2） 由各部门供应员工的出勤和岗位职责履行状况记录； （3） 办公室依据汇总资料，测算考核出各部门员工出勤状况 （4） 考核结果和奖金安排经公司领导审批后，发放奖金。 2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。 关于工龄工资。 1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；