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1、第一章 编制说明一、 编制依据：1、崇明堡镇中路、向阳新村平改坡工程设计图纸。2、施工图纸中所指定采用的有关规范、规定和标准以及地方的施工技术规程和验收规范及相应的标准图集。3、建筑安装工程质量控制与检验评定标准及建筑施工规范。4、建设部施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准和规定等。二、 编制范围：1、设计图纸中的所有工程。第二章 工程概况一、 工程简介崇明县堡镇中路、向阳新村平改坡综合改造工程位于崇明堡镇镇，堡镇中路（249#、277#）向阳新村25#、6265#、68#69#、7281#）共19幢，总面积36803m。本工程为平改坡综合改造工程，在原房屋面积另加钢结构、斜坡屋面、外墙
2、面整修等，这是落实市政府实事工程为人民办好事，是政府关心人民的具体体现。通过平改坡综合改造解决了防漏、隔热、使原旧房焕然一新美化了社区，美化了环境，解决了居民的居住环境，使人民真正体会到党和政府对老百姓的关心和爱护。二、主要分部分项施工内容：脚手架搭设，屋面清洗，屋面钢砼圈梁加固，钢屋架制作安装，檩条安装，帝固钢瓦，老虎窗制作安装，安装GRC装饰线条、避雷带修复安装，外门窗整修油漆，外墙刷乳胶漆。三、本项目特点1、本工程综合改造面积大，防漏隔热要求高，施工期间又遇夏季霉雨季节，增加了施工难度。2、工程工期要求紧（1）为了确保整个工程的施工进展，所以在确保工期的前提下合理安排施工进度及人力物力的
3、合理安排增加了难度。3、质量、安全文明施工、安全生产要求高为了提高企业的形象和体现我公司的管理水平，所以必须发挥我公司在人力、物力上的优势，确保工期和质量目标的实现，在施工过程中，力求注意安全生产文明施工，在安全、卫生、防火等方面设专门人员进行专职管理。第三章 工程目标一、质量目标：确保一次性验收合格。二、工期目标：总工期拟定为120日历天，具体开工日期以收到业主书面通知为准。第四章 施工总体部署第一节 施工总体安排本工程根据建筑物的特点和位置、结构情况以及周边施工场地，现场环境条件，如何提高劳动生产率，确保施工进度和工程质量。因此，如何做好施工部署，合理组织流水显得非常重要。一、 部署原则1
4、、以每幢房屋为一个单位工程进行施工。2、施工中对每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施设备方面，做到合理、充分，以做到施工质量、进度达到预期目标。3、在施工中采取相应措施保护好已完成的产品。二、 人员安排1、管理人员按工作内容进行职责划分。2、班组配备以分项工程划分为依据，每单位工程独立配置各相应工种。三、 机械安排以工程进度要求配备机械。四、 材料安排以满足各施工段的需求量为配置原则，组织流水作业。五、施工用水、电1、施工用水施工现场管网安装按实际需要，可遍布施工现场。主线上每隔30m设三通水龙头，以方便接水。派专人对用水线路做定期的检查和保修维修。所有管道铺设均由专业施工人员完成，并统
5、一受现场管理人员调配。2、施工用电建设单位现场提供用电量，施工单位自建配电房，然后分配到各配电箱。施工生产、生活用电分开。生活用电能满足照明、空调、电脑等需求为标准，并保证进户前统一进行线路管理，采取有效的安全防护措施。六、施工流程搭设竹脚手架-清除原屋面隔热板等-设置沉降观察点-弹出屋圈梁放样线-制作安装屋面圈梁钢筋-浇捣圈梁、天沟砼-沉降观察记录-钢结构放样-屋面钢结构制作安装-钢屋架油漆-铺设屋面瓦片-安装GRC装饰线条-门窗整修-外墙冲洗-外墙上底漆-门窗底漆-外墙一遍乳胶漆-外墙乳胶漆-拆除脚手架-清理场地。七、施工场地平面布置1、进场后应以标化要求进行布置。2、由于施工场地狭小，经
6、物业管理等有关单位同意后，临时办公室，临时堆场，拌和机等因地置宜设置。3、现场设置少量钢筋和砂石堆场。经物业管理等有关单位同意后，布置在住宅之间的空地上。第二节 施工准备工作一、 技术准备1、熟悉、会审施工图，力求将图纸中的问题解决在施工前。2、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。3、编制机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。4、编制和审定施工组织设计、施工预算，为全面承包提供准确的依据。二、 现场准备1、清除现场障碍，搞好场地平整。围护好场地，注意环境卫生，场容整洁。2、根据建设单位指定的水源、电源、水准点，架设水电线路和各种生产用临时设施。3、认真组织测量放线，确保
7、定位准确，做好控制桩和水准点。4、做好道路排水。三、 物质条件准备1、材料的准备（1）根据施工组织设计中的施工进度结合施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。（2）组织材料按计划进场，并做好保管工作。（3）根据材料需求量计划，做好材料的申请、定货和采购工作，使计划得以落实。2、构配件及设备加工定货准备（1）根据施工进度计划及施工预算提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。（2）组织构配件和设备按计划进场，按施工平面图做好存放及保管工作。（3）根据材料需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签定订货合
8、同。3、施工机具的准备（1）根据施工组织中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。（2）对施工机械（如井架、搅拌机等）的需求量和时间，向公司设备部门联系，提出要求，落实后签定合同，并做好进场准备工作。4、周转材料的准备（1）落实模板的进场计划，上报总公司。（2）落实其他周转材料的计划。5、运输的准备（1）根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。第五章 施工计划进度及施工机械配备第一节 施工进度计划一、进度编制说明结合本工程施工工作量以及工程的现场实际条件情况分析结合所选择的施工方法及技术措施，本工程单幢施工工期计划拟定为60日历天，
9、具体开工日期以收到业主的书面通知为准（详见施工进度计划表）。二、保证总进度计划实现的措施（一）技术准备保证措施1、材料机械的配置方面投入足够的施工机具设备和周转材料，提高施工机械化程度，一方面减轻劳动强度，另一方面提高工效，缩短工期，并根据施工总进度计划安排在供应上，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。2、为确保施工进度，在施工过程，我们将采用我公司业以成熟的施工工艺选择合理的施工流水节拍，优化施工方案，保证各进度计划节点的实现。（二）劳动力保证措施1、根据方案实施要求，及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。2、根据工程的需要，组织本公
10、司的自有员工进行全过程施工，自有员工的技术素质是曾经获得多项优良工程的操作工人。（三）组织保证措施1、项目经理部认真研究并根据施工组织设计为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括施工计划的深化、优化。2、为了要保证缩短工期，满足业主对工期的需要，必须调整好劳动力、机械设备及各种材料。3、由公司生产经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资供应、劳动力安排、资金运作和设备运转情况进行总调度和平衡。4、项目经理部以周计划保证控制整个进度计划，按总进度计划分解每周的工作安排，并要求每周召开一次现场平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。5、充分发挥我公
11、司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保总工期的完成。（四）材料供应保证措施1、及时做好各种材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行。根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应跟得上施工的要求。2、按合同及计划要求，掌握甲供材料的动态管理，按有关规定办好甲供料的交接工作。（五）设备供应保证措施1、根据总进度计划的安排，排出设备进、退场的计划，确保工程所需的各类机械正常的运行，充分发挥我公司设备先进的优越条件。2、合理调配人员使用设备，做到设备专人管理、保养，以满足工程施工的需求。（六）施工计划的实施及调整1、加强计
12、划的动态管理，按施工的实际情况及调整计划，并实施检查制度。2、加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。3、事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现脱期现象及时加以调整。保证总计划工期目标的实现。第二节 主要施工机械计划根据本工程的工作量和现场实际情况和我公司设备情况，计划在本工程施工中对主要机械设备作下列安排。一、垂直运输机械布置计划每幢安装一座电动葫芦解决垂直运输。二、混凝土、砂浆机械本工程混凝土、砂浆均采用现场自拌。（1）混凝土搅拌机采用2台JG-350（2）配备砼振动机6台。（3）砂浆搅拌采用3台UJZ200
13、现场搅拌。三、钢筋加工机械为适应文明施工，材料标化管理要求钢筋加工成型原则上采用集中统一加工成型，因钢筋加工用量不大，故在公司本部加工间加工钢筋后集中运送工地成型绑扎。四、木工机械木工加工机械两用圆盘机2台，平刨机1台其它机械根据需要配齐详见主要施工机械设备一览表。主要施工机械一览表序号机械名称规格额定功率单位数量备注1砂浆搅拌机UJZ-2003KW台32砼搅拌机JG-3504.2台23标准进价2*2*185.5KW台74木工圆锯MJ1043KW台25木工平刨MB2503KW台16砼振动器HZ-501.1KW台6插入式7电焊机AX40-300-124KW台48砂轮切割机砂轮直径400台29汽
14、车3T解放辆110气割设备套4检验、试验和测量设备表序号器具名称规格编号精度数量1经纬仪J22MM12水准仪苏光1.5MM13钢卷尺30M、50M6.3MM24磅 称0-1500KG0.2MM15坍落度桶标准型36托 尺2M0.5MM107托 尺1M0.5MM58塞 尺0-10MM5第六章 主要施工方法及技术措施第一节 施工准备及施工测量一、 施工准备1、技术准备（1）项目经理组织项目管理人员认真学习施工图和相关的规范和标准，做好图纸会审和交底的准备工作。（2）按照施工图纸和施工组织设计，进行模板、钢筋、予埋件等翻样工作，对予制构件及时浇制。（3）建立各分部分项工程的质量控制点，确定其关键工序，制定工程季节性施工措施。（4）根据施工组织设计方案，编制本工程材料
