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1、安全工作“五反思五落实”活动为认真贯彻执行好五大安全理念，强化安全责任的落实，进一步加大现场危险源辨识控制和人员违规行为纠正力度，经研究，特制定“五反思五落实”活动实施计划。各班组要根据计划内容，认真抓好贯彻落实。一、具体活动内容（一）反思量化检查，落实全方位、全面检查1.反思检查薄弱环节。一是由车间领导根据目前量化检查状况，相应增加中夜班量化检查频次，提高检查质量，并在检查的覆盖面、检查对象的全面性、检查问题的深度和有效性上进行反思，针对反思出的问题制定改进措施。2.强化中夜班检查力量。实施中夜班领导检查制度，每名领导每月进行2次以上的中夜班检查。中夜班值班班长要发挥职责，随同车间领导一起进
2、行检查，以进一步加强中夜班检查的力量。3.提高控制措施的执行力。根据安全生产科制定的单位领导危险源量化检查评价标准，持续深化违规检查、隐患检查、现场管理检查，以进一步提高车间危险源量化控制措施执行方面的力度。各班组长要发挥职责，严格管理，做好本班组危险源量化控制措施的落实。实施时间：2月3日开始，属长期工作。（二）反思制度执行，落实相关规章制度1.审视制度缺陷。各班组要组织人员对1月份车间编制下发的管理制度汇编进行再审视再讨论，全面审视各项规章制度的覆盖面和有效性，对发现的问题要提出修改性建议，并及时反馈至车间；同时，各班组要结合车间制度对本班组管理制度进行审视完善，形成新版班组管理制度汇编，
3、要重点做好各项规章制度的落实，确保各项工作按照规章制度进行管理。2.检查评价。对各班组审视出的问题，车间组织进行讨论，对车间管理制度进行再修订再完善；车间根据现场作业情况或不符合项等，跟踪检查人员对管理制度落实的情况，尤其是违规检查，一般以上违规与班组长挂钩考核；各班组制度的审视、完善和修订要在2月底前完成，上交车间一份，班组留存一份。完成时间：2月28日前。（三）反思违章管理，落实严重违规行为为零的目标1.强化反思手段。各班组要对厂和车间检查通报、班组自查的违章行为进行反思，要求违章人员及相关责任人员写出违章反思书，在班组会议上进行反思，反思违章的根源是否为个人安全意识淡薄、安全防护措施不到
4、位、管理制度不健全等因素造成的，要针对导致违章行为的原因，制定关闭违章行为的防范措施。2.注重教育措施。由车间制定严重违规人员教育措施，各班组抓好学习教育，阐明利害。考核方面在经济处罚的基础上，着重加强严重违规本人及全员教育，防止同类严重违规行为重复发生。3.突出处理手段。车间对查出的严重违规人员严格按照积分管理规定，做好车间内部离岗培训；对于厂内检查出的严重违规人员，按照积分管理规定一律进行厂级离岗培训。4.自我反思教育。员工个人要针对自身有无违规现象、违规产生原因、预防措施实施等进行自我反思，形成不低于600字的反思材料；班长要站在班组管理的角度进行反思，形成不低于1000字的书面反思材料
5、，并及时在班组内开展反思活动；自2月15日起，车间对各班组违章反思活动开展情况进行检查，对未按照要求开展工作的班组进行考核。（各反思材料统一用稿纸书写，班组反思活动结束后，及时汇总2月16日前上交车间。）实施时间：2月3日，属长期性工作。（四）反思标准化作业，落实标准化执行全面、细致、有效1.对照操作查漏项。各班组要对照现场的各项操作，审视操作是否具有相应的作业标准，组织全员进行查缺补漏性的讨论，及时补充完善作业标准。2.对照标准查缺陷。对于现场各类安全防护设施，各班组要对照安全管理规定逐一排查，对存在的安全防护设施缺陷及时汇报车间，由车间安排整改。3.对照规程查执行。对于标准化作业执行，各班
6、组要继续坚持做好“对照规程查违章”的活动，车间利用白班量化检查、中夜班量化检查等形式，现场做好标准化作业的督导，尤其是安全确认性的工作，重点从“挑毛病”、“斤斤计较”的角度去审视标准化作业的执行。4.对照落实验效果。各班组要从标准化执行的有效性方面加强管理，促使岗位人员养成依靠标准化进行作业的习惯。车间利用基础检查的形式，对各班组标准化作业程序建立的全面性和系统性等方面进行检查，对标准化作业存有较为严重缺项的班组严格考核，限期整改。完成时间：2月28日前完成标准化作业程序的审视、补充和完善。标准化执行有效性督导为长期工作。（五）反思安全管理，落实领导责任和五大安全理念1.查责任落实漏洞。各班长
7、要认真反思自身责任的落实，重点反思对待安全问题是否做到了斤斤计较、对检查责任是否落实有效等，重点查找存在的不足，制定相应的整改措施，并将反思情况形成不少于1000字的书面材料，于3月6日前上交车间。（反思材料统一用稿纸书写。）2.反思共享。各班长的反思，由车间安排在2月份车间工作例会（所有班组长、轮值安全员参加）上进行相互交流，同时进行车间领导之间的反思交流，深查责任落实存在的问题，相互提醒检查职责，相互共享检查经验，以此激励班组长和轮值安全员责任的落实。完成时间：3月6日前完成。二、活动要求（一）各班组要认真开展好“五反思五落实”活动各项工作，要针对每项工作抓好落实。（二）各班组在开展活动过程中，要做到与岗位实际相结合，突出实效，不走过场，班组安全管理记录中要有具体的记录。（三）车间在检查中，发现班组未按照活动要求开展工作，或活动开展出现敷衍、应付等现象，给予当班责任人严格考核。二月十日
