加快邵阳教育发展大家谈(王平清).doc

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1、加快邵阳教育发展大家谈来自一所寄宿制学校的困惑塘渡口镇中学 王平清我县位于湖南省中南部偏西,属丘陵山地、经济发展滞后,是国家扶贫开发工作重点县,由于我县经济相对落后,外出打工的农民工多,这样,教育就凸显出一个实际问题:我县的留守儿童占了在校学生近一半,有的学校占了在校学生的多半。面对这一实际问题,县政府迎难而上,通过采取多种途径、办法,加大了对留守儿童的关爱,目前卓有成效的办法是近几年来我县以创造合格制学校为契机,加大了寄宿制学校建设的投入,特别是学生食堂、宿舍建设资金的投入。寄宿条件好起来了,再加上贫困寄宿学生的生活补助政策,在校住宿学生慢慢地多了起来,有些农村学校在校寄宿学生占在校人数70

2、%以上。面对逐渐增多的寄宿学生,学校领导、老师喜忧参半,喜的是:留守儿童有了一个好去处,便于学校管理,有利于学生成长,家长更放心。忧的是:随着寄宿学生的增多,自从2009年取消义务教育寄宿学生的寄宿费之后,上级部门再也没有出台政策,给予寄宿学校在管理方面经费的保障。现结合我校的实际情况,以一孔之见,谈谈寄宿制学校面临的困惑。一、安全压力加大,没有释压的地方2006年,我校创建了市合格农村寄宿制学校,现有教学班级45个,在校学生3000余人,其中寄宿学生1000余人,面对如此多的寄宿学生,学校管理难度加大了,安全压力加重了。寄宿学生学习在学校,生活在学校,在校的时间长,每个学生的衣、食、住、行从

3、走进校门的那一刻起,就与学校紧密相连,学校就成了他们的监护人。期间寄宿学生所发生的一切大大小小的事,都变成了学校的事。无论校方有责任,还是没有责任,只要在校住宿,家长就会把一切责任推到学校这一方,旁人也认为不管怎么样学校都脱不了干系。在寄宿学生这块工作上,学校显得多么的无奈,个中的艰辛不可言语。一旦遇上不听话的寄宿生,外出上网、夜不归宿,那就有你忙的。学校的领导、宿舍管理员、班主任等人,为了寻找一个学生,有时寻遍街道大大小小几十家网吧,直至深夜一、二点钟,寻着了,累了还值得。寻不着,一干人的心都是悬着的。如果寄宿学生离校出走,那更是了不得的事,家长问你要人,领导还要责备。学校只得组织人力、准备

4、费用外出寻人,寻着了尚能交差,寻不着学校无宁日。花了经费还不算,整天担惊受怕的。如果出了安全责任事故,不但要赔偿,还要问责。因此,在寄宿学校寄宿学生的管理工作是非常艰辛的,相对于没有寄宿学生的学校,在管理上难度要大多了。老师整天处于担忧中,影响了老师的身心健康,据调查了解,学校中参与寄宿学生管理工作的老师,在身心方面一般处于亚健康状态,表现为焦急、忧郁。可是对于寄宿学校及管理老师,到目前为止国家还没有出台一个优抚政策及奖励机制,能对学校及老师在这个付出更多辛勤劳动予以认可和奖励。更谈不上从法律角度加以保障。一切的一切,无论是矛盾还是问题都由各自学校内部自己处理、消化,面对这种现状,压力何时才能

5、找到释放的地方,让教师能沐浴到温暖的阳光。二、经费负担加重,没有埋单的去处2009年取消义务教育阶段学生寄宿费,而寄宿学生水电费、宿舍管理员工资及设施维修等费用只能从保障经费中开支,我校每月用于寄宿生水电开支2多万元,宿舍管理员工资每月4000元以上(4人),用于宿舍维修费用每年约10000多元,合计全年费用25多万元(按10个月计算),相比没有寄宿制学校,而下拨的人平公用经费又是同样多的情况下,仅这笔费用就要多支出25万多元。还有一笔大的开支,那就是寄宿学生早晚坐堂的管理费用,我校规定早自习管理:早晨6:207:40,晚自习管理晚上7:009:00,每早晨管理费10元/人,每晚上管理费15元

6、/人,合计每天用于每个班寄宿生管理费为25元,以全校45个班、200天为基数,算来需要22.5万元,也就是说,我们学校每年用于寄宿生各种费用累计起来至少需要50万元。因此,学校寄宿学生越多,工作量越大,管理难度越大,经费开支越多,学校负担越重。有人说:寄宿学生越多,后勤收费就越高。殊不知政策规定:九年义务教育学校学生食堂只能“保本不赢利”,食堂结余不得用于解决教师福利,即使有,也是违规操作。因此,学校用于寄宿生这一笔巨大的开支既没有政策支持,也没有经费保障。这样一笔费用全由学校自行解决,有失教育的公平。增加的费用,何时才能找到一个埋单的地方。九年义务教育,政府非常重视,无论学校项目建设,还是学生补助政策,力度之大,前所未有。唯独寄宿学生学校管理这一块尚未提及,既没有给予在校住寄学生水电费用补助,也没有给予学校管理补助。政府对教育加大了投入,不知何时才能出台寄宿生管理工作优扶政策,这确实是每所学校扎扎实实要做的工作,实实在在要花的费用。

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