《预算经理工作职责模板（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《预算经理工作职责模板（三篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、预算经理工作职责模板1、负责工程预、结算的编制工作，管理本部门各项职责内工作，处理本部门各种概、预算问题，并向公司领导及时准确提供各项概、预算数据，在公司指导下，开展结算工作;2、负责项目上因设计或施工的变更，签证，洽商等预算资料的收集及整理工作;3、掌握项目施工过程中的全部内容，参与施工中的各项变更，签证的签发工作;4、参与工程合同起草和最终的审查工作，从(预)结算出发，提供合同准确依据;5、深入施工现场，每月月底准确记录施工部位，严格按照施工进度审查工程进度款支付，及时了解市场材料价格信息;6、及时准确完成工作任务，确保每项预(结)算真实合理，从降低成本角度，为公司出谋划策，努力做到质优价
2、廉;7、严格整理和保管预(结)算，应有很强的责任心，对所做的预(结)算数据要严格保密，不得泄露给利益有关方;8、分工明确，职责分明，做到交叉审核，确保预(结)算误差率不高于规定标准;9、负责协助项目招标工作，起草相关协议文件，严格审查各项文件;10、加强自身和部门人员廉政公心教育，确保本部门工作无过错;11、负责审核各项目收支管理，制作项目台账;12、各项目预算报价的编制，分包价格的编制，各个项目的成本预算编制。13、编制各项目的项目台账，编制项目收支情况。14、配合各项目软件预算编制，收支费用流程把控及审核。15、完成领导交办的其他工作。预算经理工作职责模板（二）1、按照公司发展目标和要求制
3、定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部门预算工作计划，并督促计划的落实完成;2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招(议)标的标底编制，起草、审定分包合同;3、负责项目开发过程中成本控制与管理;4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认，合理维护公司利益;5、做好材料供应商等对接单位的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付;核对合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;6、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度;7、其他领导交代的工作。预算经理工作职责模板（三）1、负责公司预决算部门的统筹工作;2、运用预决算软件编制项目预算和清单;3、根据工程项目预决算数据，编制项目分析报告;4、根据工程项目预算，对项目实施过程的成本进行监控;5、协助项目经理完成工程款的审计及结算回收工作;6、审核施工队伍以及材料的报价及决算，审核施工班组进度款。7、严格执行定额及各有关取费标准，按要求控制工程用款，维护公司权益。8、完成上级安排的其它工作。第2页共2页
