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1、路 桥 华 南 工 程 有 限 公 司 重庆涪-丰-石高速公路LMA标项目经理部路桥华南重庆涪-丰-石高速公路LMA标粘层施工组织设计路桥华南重庆涪-丰-石高速公路LMA标项目经理部二_年十一月1目录1、编制依据12、工程概况及工程数量13、施工管理组织机构及人员分工13.1 组织机构设置13.2 管理人员安排及职责24、材料、设备、人员进场安排44.1材料进场安排44.2设备进场安排44.3人员进场计划55、施工进度安排56施工技术方案56.1施工准备54.1施工准备54.2粘层施工方法57、质量保证67.1 工程质量目标67.2 质量保证体系77.3 质量保证措施78、安全生产管理体系及保
2、证措施88.1 安全生产目标88.2 安全保证体系88.3 安全保证体系109、环境保护、水土保持保证体系及保证措施129.1 环境保护、水土保持管理组织机构129.2 环境保护、水土保持保证体系129.3 环境保护、水土保持保证措施149.4 临时工程的环境保护149.5 弃土、取土场的环保措施159.6 农田、临时占地平整复耕的环保措施159.7 XX市、居民区控制噪音的环保措施1510、文明施工保证体系及保证措施1510.1 文明施工保证体系1510.2 文明施工保证措施1610.2.1 现场场容、场貌布置1610.2.2 施工道路与施工场地1610.2.3 材料堆料存放1710.2.4
3、 钢材、周转材料设备、水泥库1710.2.5 施工设备存放1710.2.6 施工队伍管理1710.2.7 生活卫生18粘层施工组织设计1、编制依据1、重庆涪陵至丰都高速公路两阶段施工图设计。2、公路沥青路面施工技术规范；3、公路工程质量检验评定标准；4、公路工程沥青及沥青混合料试验规程；5、公路工程施工工艺标准；6、XXXX公司现有技术水平、机械设备能力和同类工程的施工经验。2、工程概况及工程数量 本路段全线采用四车道高速公路标准,设计速度80km/h,主线整体式路基设计宽度24.5m,分离式路基设计宽度12.25m。中、下面层和上、中面层之间设置粘层。粘层沥青采用快裂的洒布型乳化沥青。施工采
4、用全自动沥青洒布车洒布。洒布量根据设计图纸按照0.150.3kg/m2控制。全线粘层面积约2499673.2m2。3、施工管理组织机构及人员分工3.1 组织机构设置为优质高效地完成施工任务、创优质工程,项目部制订了“以技术为先导,以质量为主线”的工作方针,以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想,以创优质工程为管理目标,贯彻执行GB/T1900ISO9000质量管理和质量保证等一系列现代企业管理制度,优化资源配置,发挥科技先导作用。实行项目法管理,对人员、机械设备、材料实行统一管理,统一调度,确保本标段工程总体目标的实现。项目实行“两层分离”管理模式,项目经理部设管理层和操作层,对进场的资源
5、进行统一管理、指挥、调动。项目经理部管理层设合约计量部、物资机械部、生产安全部、技术质量部、财务部、综合事务部。部室以下设施工操作层。具体设置见下图:项目施工组织框架图。项目经理项目副经理项目总工程师物资机械部综合事务室合约计量部技术质量部财务部生产技术部二工区三工区四工区一工区项目施工组织机构框图3.2 管理人员安排及职责本项目由具有丰富施工经验的项目经理、总工程师、专业工程师负责本项目的管理,项目经理部拟配备管理人员共约24人。其中高级工程师2人,工程师12人,其它各类管理人员10人。 项目经理部各职能部门的主要职责工作分配表 部门门主要工作职责技 术 质 量 部1、负责施工图纸会审及编制
6、实施性施工组织设计；2、制定施工方案及施工技术交底；3、深入施工现场,指导施工及时解决现场施工难题；4、积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本；5、负责从业主单位接受各种控制点资料并进行复核及作好保护。6、深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助处理施工中出现的质量问题；7、负责过程中各道工序的自检和报验工作,对各种原材料、成品、半成品的质量检查、检验与验收；8、各个分项工程配合比设计,并监督执行施工现场配合比使用情况及砼检验；9、负责日常施工测量放样及标高控制工作。生 产 安 全 部1、负责年度、月度生产计划编制和监督实施；2、负责每天的施工生产安排,协调各作业队之间的相互
7、关系；3、负责各作业队的月度、季度、年度生产进度和安全生产情况考核；4、负责施工现场的安全生产、治安保卫及文明施工管理工作。5、制定工程总体的安全环保责任制、管理方案、事故处理方案及有关的安全措施；6、负责各作业队的月度、季度、年度安全生产情况考核；7、负责施工现场的安全生产、治安保卫、环保、水保工作；8、负责施工现场的环保管理,定期组织各作业队安全环保检查评比。物 资 机 械 部1、负责本标段的材料、物资和机械、配件的订购供应工作；2、负责材料的内部往来和结算工作。3、负责项目施工机械的采购、调集、调度安排工作；4、制定项目机械设备维修保养计划,定期对机械设备进行维修保养。合 约 部 计 量
8、 部1、负责工程的计量支付、结算工作；2、负责本标段的合同管理工作；3、负责工程的统计上报工作；4、负责项目经理部的人员档案管理,工资待遇结算工作；5、负责各作业队人员的身份证明、操作证书等登记、管理工作。财 务 部1、按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程资金,做到专款专用；2、做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作；3、负责对各作业队工人工资的发放工作落实到位,及时将工资发放。综 合 事 务 部1、负责经理部的后勤保障和对外接待工作；2、负责外部工作环境的协调工XXXX公司总部联系、协调及与之相关的工作；4、负责施工现场的文明施工、广告宣传工作,
9、搞好文明工地、标准工地建设。4、材料、设备、人员进场安排4.1材料进场安排 粘层沥青属于甲供材料,根据项目施工计划,沥青在施工前提前进场,统一在拌合场地用沥青罐储存。拌合站设置2个沥青罐,始终保持沥青罐满罐。每批沥青进场后试验人员必须取样抽检,经检验合格后方可使用。粘层用乳化沥青技术要求 试验项目技术要求离子电荷-沥青标准粘度计C25.3(s)8-20恩格拉粘度E251-6筛上残留物(1.18mm筛) 不大于0.1蒸发残留物残留分含量 不小于50针入度(25,100g,5s)60-100延度(15)不小于(%)40溶解度(三氯乙烯)不小于(%)97.5常温储存稳定度1d 不大于(%)15d 不
10、大于(%)5与矿料的粘附性,裹复面积不小于2/34.2设备进场安排针对采用的工艺特点及实际情况,配备相应的机械设备,具体配置如下:粘层施工主要机械设备表设备名称数量产地型号备注全自动沥青洒布车2台Fd/LmT5110GL专用鼓风机3个自制清扫原路面天平1台感量0.1g烘箱1台浙江SBX-85型1630.5滤筛1个1.18mm针入度仪1台南京DF-4/-5型测温范围070 低温延度仪1台浙江SY-2.0C型2020软化点试验仪1台南京DF-10型试验温度5125标准筛1套施工前对沥青洒布车进行彻底的检查和保养,着重检查沥青洒布车喷油嘴,确保设备正常运转。4.3人员进场计划作业队计划投入总施工人员
11、2020根据施工需要,分班连续施工。施工人员已经全部进场,满足施工所需人数,施工过程中根据工程进度如临时需增加人员,机械设备可及时进行补充。5、施工进度安排粘层洒布应在下一结构层施工前2-3小时前完成,洒布完成待其破乳后,尽快完成下一层施工。根据项目总体施工进度计划,全线粘层施工工期计划为20_年 5 月5日 20_年12月2020项目部将合理调配资源,精心组织、精心施工,保证按合同工期要求,保质保量完成施工任务。6施工技术方案6.1施工准备4.1施工准备粘层施工应做好下面几个准备工作:1、工作面准备:粘层施工前,首先要对下承层工作面进行严格的检查,保证工作面上不能有灰尘、杂物、泥土等。先用人
12、工进行清扫,然后用森林灭火器进行清扫,若表面还有泥土的地方,用水进行冲洗,然后等表面充分干燥后再进行洒布。2、测量准备:测量进行放样,确定出要洒布的宽度。3、材料准备:粘层油严格按照设计及规范要求进行准备,洒布前对粘层油进行充分加热。4.2粘层施工方法粘层施工采用智能洒布车进行洒布。1.准备下承层清扫 组织专门小组,采用竹扫帚,将下承层表面所有杂物清掉。吹尘 组织专门人员,共计3人,选用3台肩扛式森林灭火鼓风机沿半幅路的纵向,3人成一斜线,最前面人靠近中央分隔带,后2人依此递进,将下承层表面浮尘吹净。水洗 若吹尘后,未达到“除净”标准,则用水冲洗,以确保各沥青结构层间的良好粘结。2.粘层油的喷
13、洒粘层油的喷洒采用智能洒布车喷洒,喷洒按沥青用量0.150.3kg/m2(以沥青质量计),沿路基纵向匀速洒布,洒布顺序由内向外,即先洒布靠近中央分隔带的车道,两或三个车道洒布时原则上不重叠或少重叠。露白处的喷洒中央分隔带一侧露白处采用洒布车自带手喷枪喷洒。手喷枪够不到采用人工自制工具洒布。局部洒布不匀的处理如局部洒布不匀,采用自制橡胶刀口的平耗刮匀或将多余乳化沥青刮除。喷洒段两端处理措施粘层油喷洒前在沥青洒布车起步处铺好油毛毡,以防污染下承层表面,洒布路段另一端,洒布车停车后,立即用条形油槽接好喷油头滴下的乳化沥青,以防止局部乳化沥青过多,污染下承层表面。养生:粘层油洒布后,立即封闭交通,等其破乳后才能进行上承层的施工。2、粘层油工艺流程图如下:清扫下承层封闭交通喷洒乳化沥青 施工沥青面层破乳7、质量保证XXXX公司要求,我项目工程质量目标为:分项工程合格率100%,分部工程评分达到95分以上,单位工程评分达到93分以上,合同段评分达到90分以上,质量责任事故为0案次/年,工程质量等级达到合格,力争在全国、地区及业主范围内的工程评比中,获得优质工程称号。XXXX公司全面开展贯彻ISO9001标准,强化全员质量意识,按照ISO9001标准的要求建立和完善各级质量管理体系,并通过了2020版ISO9001标准质量体系认证。项目经理部将以项目经理和总工程师为核心,建立健全质量保证体系,
