项目管理知识2篇项目计划的特点及其主要内容

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1、# / 5F面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或 替换图片。1. 项目计划的特点及其主要内容2. 商务助理工作计划i-*笹枫 项目计划的特点及其主要内容项目管理的首要目标是制定一个构思良好的项目计划，以确定项目的范 围、进度和费用。在整个项目寿命周期中，基本、也可以说重要的功能之一就 是项目计划，特别是在作出影响项目整个过程的主要决策的初始阶段。但从另 一方面来说，如前所述，由于项目管理是一个带有创造性的过程，项目早期的 不确定性很大，所以项目计划又不可能在项目一开始就全部一次完成

2、，而必须 逐步展开和不断XX。这又取决于能适当地对计划的执行情况作出反馈和控制以 及不间断地交流信息。从这里也可看出项目进行过程中控制的重要性。计划之所以成为项目管理的重要的功能，是因为它指出了项目组织未来努 力的方向和奋斗目标，是经过仔细分析后综合成的对未来的构思，又是当前行 动的准则。一个完善的计划可以使失败的概率降至，以限度地保证在预期的期 限内取得预期的效果。项目计划尽管带有根大的不确定性，但是它仍然是指引项目成员自始至终 完成并实现项目目标所必须的。它应具有以下四个方面的特征： 弹性和可调性。即能够根据预测到的变化和实际存在的差异，及时作出 调整。 创造性。充分发挥和利用想象力和抽象

3、思维的能力，满足项目发展的需 分析性。也就是要探索研究项目中内部和外部的各种因素，确定各种变 量和分析不确定的原因。 响应性。即能及时地确定存在的问题，提供计划的多种可行方案。在制定一个综合的项目计划之前，需要具备以下一些前提条件： 整个项目要能够按照工作内容详细地分解，分成独立的可衡量的活动 根据工作组合关系，产品结构、拥有的资源（设备与人员等）以及管理 目标等，能够确定组成项目的各项活动的先后顺序，并应有充分的理由 每项任务或活动的时间、成本和性能要能估计出来，并尽可能地详细。进行上述前提条件的工作时，可采用60年代末期发展起来的工作分解 结构（WorkBreakdow“Structure

4、，简称 WBS方法。这一方法不仅可用在项目 管理中，还可用在一些大型复杂产品上，如汽车制造和飞机制造等。考试大收 集例如，如果是制造汽车，1.0总工作就是馆车，1.1分工作可能是车身，1.2 分工作可能是发动机，1.3分工作是底盘，等等，这佯依次往下排列，各个分工 作又分为主任务I,主任务II等，各个主任务又可细分为子任务。表3是建造一座楼房时的WBS表。# / 5i.* A商务助理工作计划商务助理一职，对我而言是一次机会，是我到 XX的第一份工作，我希望通 过它展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥 自己才能的机会。一、对工作岗位的认识常规意义上的商务助理是区别于行

5、政助理的职位，但由于自身知识结构的 限制，结合前期工作的内容和好利时的实际情况，现阶段这一职位的工作内容 似乎更接近于行政助理。二、对未来工作的计划1. 在日常事物工作中，我将做到以下几点：(1) 做好各类公文的登记、上报、下发等工作。(2) 做好管委会成员的排班工作。(3) 继站新闻的更新工作，并协助各店对新闻进行优化。(4) 主动帮助管委会成员做一些文本方面的工作，提高整个团队的工作效 率，让大家拿出更多的精力专注自己的专业。(5) 协助组织参与各类会议、活动等。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安 排，细致工作，严格按照公司的各项规章制度办事。2. 在行政工作中

6、，我将做到以下几点：(1) 做好各部门服务：加强与各店各部门之间的联络与沟通，系统的、快 速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。（2）做好员工服务：及时的将员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。（3）协助公司领导完善各项规章制度。（4）做好信息保密工作：保存好办公常用文档，做好存档保密工作；要及 时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。（5）做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的 写作，提高自身写作功底。助理这个工作是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工和安排， 认真履行岗位职责，确保工作井然有条，还要创造性地工作，不断探索工作的 新思路、新办法和新经验。