2023年度部门工作计划标准范本(五篇).doc

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1、2023年度部门工作计划标准范本随着新领导班子的建立以及新生力量的加入,维权外联部即将开始新的发展。本学期,部门仍将结合学校及研工部相关工作需要,切实加强部门内部建设和执行能力,积极创新,更快更好地完成部门职能,并配合各部门执行校研会工作职能。一、部门建设理念部门以“生活休闲娱乐”的主旋律,围绕“维权”和“外联”两个模块,开展“文体健康”和“外联口才”两大工作栏目,力争打造校研究生会旗下的“生活休闲娱乐”特色部门。二、具体工作计划(一)部门内部管理和建设工作1.撰写并修订“维权外联部部门制度”文稿。(已完成)2.校研会干事选拔面试(已完成)3._学研究生会全委会第一次扩大会议(已完成)4._学

2、研究生会维权外联部第一次部门会议(已完成)(1)选拔部门通讯员两名,工作职责-将部长的工作安排和会议安排转达给各干事,负责会议签到等,每位通讯员配合一位副部长开展工作。(2)要求每位干事在规定时间内上交一份部门工作建议。(3)介绍校研会各部门职能和人员配备,方便各项工作的展开。(4)强调研究生会值班相关工作要求、请假制度等。(5)部长介绍部门学年工作计划和学期工作计划。(二)“外联”常规工作1.内部外联技能培训邀请经验丰富的销售人员等位部门成员开展销售、赞助方面的主题讲座,提高外联业务水平,同时也争取与商家间的积极联系。活动时间:每学期1_次2.联系商家,争取赞助作为部门工作本职,本学期我部门

3、仍将全力为校研会即将开展的活动筹集经费。本学期我们的目标除了以往锁定学校周围的商家以外,还会将范围扩大至市区,寻找潜在的商家,争取更多的机会。(三)上半学期部门色特活动-公寓文化节注:上半学期为详案,下半学期为略案以“娱乐健康安全”为主题,以“丰富广大同学的课余文化生活,增强健康意识和自我保护意识”为宗旨,本部门计划举行“公寓文化节”特色系列活动,使同学们在活动中展现青春、燃烧激情。模块一:游园嘉年华1.活动时间:_年_月中下旬2.活动地点:_公寓中心花园3.参与对象:全体研究生4.报名方法:(1)两人为一组,可以一个寝室或多个寝室组合报名。(2)方式一:发送手机短信至_干事,进行预报名;方式

4、二:_干事上门宣传中进行纸质表格填写预报名;方式三:在游园会现场进行表格填写现场报名。(3)报名联系人:_,手机长号/短号;_,手机长号/短号5.嘉年华游戏项目清单(干事正在搜集和更新中)6.巡演乐队(部长正在寻找和邀请中)7.获奖情况竞技奖:根据各游戏得分的总分,评比出一等奖一组,二等奖三组,三等奖五组。幸运奖:每隔_分钟从参赛队中抽出幸运组,可在现场乐队点歌送祝福。参与奖:参赛组均有参赛奖,只要参加,人人有奖。8.游园嘉年华工作流程(1)内部筹备会议-人员安排游戏筹集工作:部门全体成员搜集游戏,内部投票选出_个游戏项目。游戏分管工作:安排_名干事,每人负责一个游戏的规则制定、道具借用、归还

5、和人员安排。平面宣传工作:安排_名干事,负责横幅和展板制作,以及摆放和收回工作。走访宣传工作:全体干事参与寝室上门宣传,预报名,点歌曲目初步搜集。报名统计工作:安排_名干事负责短信、纸质预报名和现场报名的统计工作。场地排布工作:安排_名干事,负责中心花园的游戏场地踩点。场地装饰工作:安排_名干事,设计场地装饰方案,购买布置材料,安排布置人员工作。竞技评分工作:安排_名干事,在其他部门干事协助下,负责算总分。奖品颁发工作:安排_名干事,在其他部门干事协助下,负责奖品颁发。奖品和奖状采购工作:部长、副部长负责游戏奖品采购、奖状印制。乐队洽谈工作:部长、副部长,负责和乐队洽谈演出时间、地点、形式、演

6、出曲目和点歌曲目。音响及道具借用工作:安排_名干事,负责音响的借用,协助其他各游戏负责干事进行道具的借用和归还。现场调度工作:部长、副部长负责。场地清理工作:安排_名干事,负责活动后场地清理人员调度-安排全体干事的清理工作,活动用品归还各部门,多余东西统一放置到办公室,并做好登记工作。(2)前期宣传及预报名展板、横幅平面宣传;走访寝室上面宣传。(3)奖品采购规定各奖项奖品,计算奖品总数量,由部长、副部长和两名干事负责采购、放置和管理奖品。(4)场地布置活动当天落实各个游戏项目的道具、规则、人员配备、场地。活动当天对_公寓中心花园进行装饰布置、播放音乐、安排乐队表演。(5)游园会举行、乐队点歌献

7、唱(6)评奖及奖品颁发(7)场地清理模块二:心理健康讲座1.活动时间:_年_月中旬2.活动地点:待定3.参与对象:全体研究生4.讲座主题范围(由嘉宾确定)围绕“择业与就业”、“理财”、“学业中的情绪调节”、“恋爱文化”和“婚姻文化”等的主题讲座、座谈会或讨论会。如:在在职研究生和普通研究生之间开展“择业和就业”讲座,交流就业经验。5.讲座嘉宾(尚在寻找中)范围确定在教师教育学院心理系教师或老师。6.讲座工作流程(1)内部筹备会议-人员安排报告厅借用工作:由部长和副部长负责讲座嘉宾和主持人邀请工作:由部长和副部长负责平面宣传工作:安排_名干事,负责广告片的制作、摆放和收回工作。扩大宣传工作:安排

8、_名干事,负责在各个学院的研究生群里进行宣传。多媒体工作:安排_名干事,负责报告厅音乐选定、播放,PPT制作。场地整理工作:安排三名干事,负责报告席桌椅摆放和会后清理工作。现场调度共工作:安排_名干事,负责现场突发事件处理。(2)嘉宾邀请和讲座主题确定(3)主持人邀请(4)讲座前期筹备桌椅摆放、PPT播放、音乐播放、主持人踩点、调度人员到位(5)进行讲座(6)后期清理:报告厅清理、横幅和广告片的收回模块三:“女子防身术”培训1.活动时间:_年_月上旬至_月上旬2.活动地点:_公寓3.参与对象:全体研究生4.报名方式:方式一:发送手机短信至_干事,进行预报名;方式二:培训现场进行纸质表格填写报名

9、;报名联系人:_,手机长号/短号;_,手机长号/短号5.培训内容:(1)防身术教练现场示范表演(2)学员分期培训(3)学员汇报表演(4)防身术教练和学员危险场景模拟表演6.教练邀请请曾担任武术协会会长的体育系_男同学和_女同学参与技术指导(技术指导的人员已有两名,都是本部门干事)。7.活动工作流程(1)部门筹备会议-人员安排前期宣传工作:安排_名干事,负责广告片的制作、排放和收回。报名统计和学员管理工作:安排_名干事,负责报名统计、会员资料整理和会员通讯录制定工作。培训场地借用工作:由部长和副部长负责。培训场地借用工作:由部长和副部长负责。教练邀请工作:由部长和副部长负责。示范表演安排工作:安

10、排_名干事,与教练商量防身术表演时间、场地,由教练组织表演人选。模拟表演安排工作:安排_名干事,协助教练设计_至_个危险场景,并从学员中挑选表演人选。(2)前期宣传(3)防身术教练现场示范表演(4)报名统计和学员名单确定(5)培训具体培训计划由教练制定,估算在_至_周内完成所有培训工作。(6)学员汇报表演和危险场景模拟表演(四)下半学期部门色特活动注:上半学期为详案,下半学期为略案_公寓拔河大赛-楼层大比拼在春意盎然,万物复苏的季节,为增进研究生彼此间的交流,特举办研究生公寓拔河比赛。让大家在享受美好春天的同时,为新学期的腾飞补充力量和斗志。活动时间:_年_月(待定)活动地点:_公寓活动对象:

11、全体研究生活动方案:共设_个队,每队_人,6男9女。比赛分三轮,第一轮淘汰_个队,第二轮淘汰_个队,第三轮由剩下的_个队分两组进行,分别选出1、2、3、_名。奖项设置:前四名颁发不同程度的奖品,剩下的队都发给参与奖。表1拔河大赛经费预算2.“外联之星”研究生赞助技能大赛为了打破研究生缺乏社会经验的固有观念,丰富研究生群体社交经验和口才训练机会,本部门开展此项活动,即为研究生群体创设了锻炼交际和口才能力的机会,也为今后校研会经费赞助争取更多的商家。活动时间:_年_月活动地点:待定参赛对象:全体研究生活动内容:以_至_人的团队形式参赛,为校研会某一项重大活动筹集经费。赛事分为两个环节:赞助方案PP

12、T答辩、方案实践。根据两个环节的分数叠加得出第一、二、三名,分别一组。各组给以相当的奖励。2023年度部门工作计划标准范本(二)_年_学(_)权益服务部正式步入了_届校学生会的常规工作中来。权益服务部由上一届信息调研部和权益保障部合并,主要负责学生权益维护和校领导接待日等日常工作的开展。自_年_月份,我正式接手部门以来,部门的发展经历着草创未就的阶段,很多东西是既有的,更多东西是新生的。任何事物的新生必然伴随着不成熟,伴随着琐碎。了解我的部员所想,思考我内心所想,发觉客观所有,部门工作的不足,即很大程度上是我工作的不足,归纳为以下几点:一、校领导接待日监督无力开展了_多年了的校领导接待日,也同

13、样被学生会誉为教育部高度赞扬的校领导接待日,事实上在争取学生权益和反映学生问题上太过无力。其一、校领导接待日宣传不够。学校领导的时间不能确定造成了校领导接待日开展的些许随意性,同时,宣传的不够和不定时造成了同学的不知情和不参与。与会的同学很大一部分是由各学院学生会选派的,虽然也代表着全校民意,但后续的宣传和在同学们中的影响大打折扣。其二、部门在后续反馈跟踪上做的不足。很多学生在会上提出的问题以及在会后反馈的问题,我们未按时跟进、及时反馈,造成了诸多学校承诺的问题和部门承诺的问题未得到及时解决。其三、在体制上部门的约束力不够用。很多学校部门对于部门的监督是不重视的,这要归结到体制和学校上级领导的

14、重视上来。大部分时候部门的工作是有心而无力的。二、失物招领平台影响力欠缺失物招领平台也是往届建立的学生服务平台,但是其影响力一直有限。究其原因,信息来源不够,再究其原因,影响力不够。因此这实际上是一种恶性循环,如何加大平台影响力是决定她生命力的关键所在。三、部门应对职能部门缺乏经验部门在校领导接待日、教务见面会、权益维护的过程中,由于学生组织监督力的客观缺失,行使监督职能更多的是依靠反馈情况,引起重视。在这样一种依靠个人发挥不成体系的过程中,经验缺乏,部员的心理负担重,事情的结果也往往因为受理老师的态度而不一。四、部门计划混乱部门着手的工作主要在于,校领导系列活动的开展,带有突击性和繁重性;失物招领平台的日常维护,平淡但不可或缺;权益维护工作的进行,兼具突然性、繁重性,并且有一定的难度。除此之外,部门会筹划开展新的活动以及配合校会其他兄弟部门进行工作。在系列的活动中,部门的定位过泛,任务繁重,缺乏经验借鉴。然而部门的成绩是客观存在的,我丝毫不掩饰自己的自豪感,我希望我的部员也是,也存在有这种自豪感。一、日常工作的正常开展包括校领导接待日和失物招领平台在内的部门日常工作得以正常有序开展,在上一届的基础上,延续着品牌活动的影响力。筹备了自_期至_期校领导接待日和_月份教务见面会,截止_月底发布了共_期失物招领信息。此外,配合校会进行了学院五四评优、毕业晚

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