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1、 2023年自考专业(行政管理)-现代管理学考试历年易错与难点高频考题荟萃含答案（图片大小可任意调节）第1卷一.综合能力测验(共15题)1.单选题 在公共管理中，重视回溯分析的决策属于()。A.初始决策B.追踪决策C.危机决策D.非程序化决策2.单选题 下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。这种沟通是（）A.反馈沟通B.单向沟通C.相向沟通D.双向沟通3.单选题 始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果是（）A.目标B.假设C.计划D.命题4.问答题 简述决策的特征。5.单选题 关于X理论与Y理论，正确的表述是（）A.Y 理论认为下属的个人目标与组织目
2、标是相互矛盾的B.X 理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合C.Y 理论主张领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥D.X 理论强调发挥人的主观能动性，主张实行自我控制6.单选题 2010年世界博览会在中国上海举行，在网络计划方法中，世博会整个公共管理任务被称为()。A.工程B.工序C.事项D.路线7.单选题 社会调查中，观察者在人为设置的环境中进行的观察是（）A.非实验性观察B.实验性观察C.无结构观察D.非参与性观察8.单选题 某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是()。A.头脑风暴法B.决
3、策树法C.德尔菲法D.方案前提分析法9.单选题 甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到()。A.安德鲁尤尔B.罗伯特欧文C.查尔斯巴贝奇D.亚当斯密10.问答题 试述人事选聘中从外部招聘人员的优势与局限性。11.单选题 在企业的经营预算中，作为预算控制基础的是()。A.生产预算B.采购预算C.销售预算D.成本预算12.多选题 传统控制方法包括（）A.现场观察法B.内部审计法C.统计数据分析法D.专题报告分析法E.人员管理控制法13.问答题 简述方案
4、前提分析法的步骤14.多选题 波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有（）A.专一化战略B.注重全局战略C.差异化战略D.超越现实战略E.成本领先战略15.判断题 管理学是一门定性和定量相统一的学科。第1卷参考答案一.综合能力测验1.正确答案：B2.正确答案：A3.正确答案：A4.正确答案： (1)决策是有意识，有目的的活动; (2)决策是多种方案的选择; (3)决策必须着眼于未来。5.正确答案：C6.正确答案：A7.正确答案：B8.正确答案：A9.正确答案：B10.正确答案： (1) 外部招聘的优势：可以发挥外来优势，利于缓和组织成员间的关系，为组织带来新鲜空气，人员来源广、选择余地大。 (
5、3 分) (2) 外部招聘的局限性：人员进入角色较慢，存在一定的风险，内部人员失去了晋升机会、影响士气。 (3 分)11.正确答案：C12.正确答案：ABCDE13.正确答案： (1) 分析方案，找出各种方案的前提假设; (2 分) (2) 将前提假设提交会议全体人员讨论; (2 分) (3) 决策中心对各种不同意见进行综合、集思广益、作出选择。 (2 分)14.正确答案：ACE15.正确答案： 正确本题解析： 管理学应该而且能够广泛运用数学知识，实现更高程度的科学化与精确化;另一方面，人作为管理最重要的资源，具有很大的不确定性，许多情况下只能进行定性分析。 (2 分)第2卷一.综合能力测验(
6、共15题)1.问答题 举例说明管理协调的必要性与可能性。2.多选题 按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为()。A.间接控制B.直接控制C.集中控制D.分散控制E.动态控制3.单选题 泰勒的科学管理原理是管理学的奠基之作，它诞生于()。A.工商企业管理领域B.国家行政管理领域C.公共事务管理领域D.社会事务管理领域4.单选题 从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于()。A.正式组织B.公共组织C.自治组织D.民间组织5.单选题 在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是()。A.计划环节B.实施环节C.检查环节D.处理环节6.单选题 需
7、求层次理论认为，人的最高层次的需要是（）A.归属需要B.尊重需要C.心理与安全需要D.自我实现需要7.单选题 B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()。A.多维制B.矩阵制C.直线制D.职能制8.单选题 在管理方格理论中，(9、1)表示的是（）A.贫乏型领导B.任务型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导9.问答题 简述人员绩效考评的要求。10.问答题 简述早期行为科学理论的基本观点。11.问答题 试述管理组织部门划分应遵循的原则。12.多选题 决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。
8、决策树的构成要素包括()。A.决策结点B.方案枝C.状态结点D.概率枝E.结果点13.单选题 在管理思想史上，马克斯韦伯被誉为是（）A.现代管理之父B.组织理论之父C.科学管理之父D.人际关系之父14.单选题 最早提出“系统”概念的学者是（）A.泰勒B.法约尔C.贝塔朗菲D.萨蒂15.判断题 领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。第2卷参考答案一.综合能力测验1.正确答案： (1)协调是管理专业化的最基本要求，是群体活动的基本要求; (2)管理主体之间所以能够协调，不仅在于他们有着共同的目标、利益、价值追求和稳定的人际关系等，而且在于他们之间存在着需要的相互
9、满足。2.正确答案：AB3.正确答案：A4.正确答案：A5.正确答案：B6.正确答案：D7.正确答案：D8.正确答案：B9.正确答案： (1)考评标准要具有针对性和可操作性; (2)考评原则要具有一致性和可靠性; (3)考评工作要具有民主性和透明度。10.正确答案： (1)企业职工都是“社会人”，是复杂的社会系统的成员; (2)劳动生产效率主要取决于职工的工作态度及其人际关系状况; (3)企业中存在着非正式组织。11.正确答案： (1)力求维持最少的部门，这是精简组织机构的要求; (2)部门划分应有弹性，不可僵化，应当随着业务需要而增减; (3)必要的职能均应俱备，以确保管理目标的实现; (4)各部门职务的指派应达到平衡，避免忙闲不均和工作量分摊不均。12.正确答案：ABCDE13.正确答案：B14.正确答案：C15.正确答案： 错误本题解析： 领导四分图理论认为采用高组织高关心领导方式，对组织和对人都关心的领导者，其工作效率和领导效能才高。 (2 分)
