办公自动化OA系统管理制度.doc

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1、 备案登记号: 办公自动化OA系统管理制度文件编号: 版 次:A/0 受控状态:受控(盖受控红章)密 级:秘密编制/日期: 校对/日期: 审核/日期: 会 签: 审查/日期: 审批/日期: OA办公自动化系统管理制度第一章 总 则第一条 公司办公自动化系统(以下简称OA系统)是覆盖北京和常州公司管理人员的办公信息管理系统,实现网上办公和信息资源共享和传送。第二条 为了便于公司OA系统的管理,加强员工计划工作与实际执行情况的关联性,提高各部门工作效率,有效降低和节约办公成本,保障文件、通知等信息传递快捷通畅,根据公司的实际情况,制定本规定。第二章 组织职责第三条 OA系统的运行中,公司各部门相关

2、人员各负其责、共同配合。职责如下:1.OA管理员职责:1)负责编制及修订OA办公自动化系统管理制度;2)负责OA系统核心工作流程、以及各职能部门工作流程的设计与修改;3)负责监控、检查、督办工作流程的工作流转;4)负责工作流程的归档,系统的数据备份及运行性能优化; 5)负责OA系统包括公司领导及所有部门人员的操作培训;6)负责搜集、整理各部门关于OA工作流程的优化需求;7)负责OA系统的开发升级管理;8)负责OA服务器、操作系统和硬件的维护;9)负责OA系统用户注册、授权、变更及注销管理。2.人事专员职责:1)负责新增OA用户、人员变更的校对审核;2)提供用于人员新增、变更及注销的员工资料表给

3、OA管理员;3)根据OA管理员提供的检查结果执行考核扣款。第三章 OA登陆第四条 系统所有用户必须于每个工作日上班后一小时内、下班前一小时内分别进入系统浏览一次,以保证公文系统的正常流转和信息的及时传送。第五条 假如员工暂停OA办公时需及时注销或退出OA系统,以免他人介入工作环境。第六条 登陆OA系统用户口令应经常更改并保守秘密,以防他人有意或无意打开系统获取信息、恶意增删资料或干扰文件流转。第三章 模块操作第七条 公司各部门之间的即时通讯、通知类文件的发送和接收原则上统一采用办公自动化OA系统。第八条 员工在工作中遇到电脑等信息设备故障时,在OA系统中提交故障维修调查表后电话或飞鸽通知信管部

4、人员,信管部将结合用户在OA中提交申请的先后顺序和轻重缓急酌情处理。第九条 各部门务必于每月28日前在OA系统“请示拟稿”中编制月度资金计划和资金差异表。第十条 各部门应指派档案专员将部门电子文件导入到OA系统“收文登记”中,并按照部门档案编号规则对文件进行编号。第十一条 行政专员应及时将采购的办公用品登记到OA系统中,所有员工在领用办公用品前必须在OA系统中办理用品领用登记后行政专员方可发放用品;第十二条 行政专员应及时将购买的图书登记到OA系统中,员工借阅图书必须在OA系统中办理图书借阅、归还手续。第十三条 公司所有人员必须于每个工作日按时编写日记,详细汇报当天的工作内容。第十四条 员工若

5、因外出办事需要用车,必须在OA系统中提交用车申请,经由车辆管理员审批和调度车辆后方可用车。第十五条 员工或所在部门需要召开会议,必须在OA系统“会议管理”中发起会议申请,在审批通过后参会信息将自动通知到参会人员。第十六条 用人部门应该在OA系统中填写用人申请,提交上级审批。综合部根据审批后的用人申请开展招聘工作,预约用人部门与应聘者面试。面试及其它流程手续合格后,提交录用申请上报总经理审批。第十七条 新员工入职试用期结束后应在OA系统中提交转正申请,经上级审批同意后正式入职,签订劳动合同及保密协议。第十八条 员工离职前必须在OA系统中提交离职申请书,经上级批准后配合综合部办理离职手续,配合所在

6、部门办理工作移交手续。第十九条 新员工入职后,务必及时登录培训系统查看相关培训内容课件,熟悉培训内容后进入网上考试进行答题考核。第二十条 各部门经理必须于每月28日前编写当月部门工作计划,工作事项务必要体现出部门所有人员的工作内容。第二十一条 各部门人员应本着积极认真的态度汇报工作,计划和总结的编写不应流于形式,而务必要详细描述具体工作事项、工作思路、以及处理事情的方法和耗费时长。第二十二条 OA管理员按时检查每位员工的计划和日记提交时间,将违反规定的人员明细表提交给综合部执行考核扣款;并按时检查各部门计划与实际工作的关联性,提交检查结果至计划办,由计划部督促各部门完成工作。第四章 安全保密第

7、二十三条 OA系统的所有用户,不得利用OA系统从事危害国家、集体和他人利益的活动,不得在系统上制作、传播有碍社会治安和不健康的信息,不得制造和输入计算机病毒以及其他危害系统安全的数据。第二十四条 OA系统中的所有用户应按规定的权限阅读和使用系统提供的信息。不得盗用他人用户账号,不得干扰其他用户和破坏系统服务。第二十五条 涉及国家和公司秘密以及其它密级文件不在OA系统上进行工作流转。第三章 处罚规定第二十六条 若员工不按制度管理规定执行,且因自身原因造成工作未能及时开展,由综合部对当事人根据事情的严重性,给予15分的绩效扣款。第二十七条 若员工超过规定时间提交,或未提交计划或工作日记,综合部根据

8、OA管理员检查的具体统计结果给予当事人13分的绩效扣款。第四章 OA系统开户和注销第二十八条 由综合部提供需要开通OA的人员名单送至信管部办理账户开通;提供需注销OA系统的人员名单,由信息部管理员及时办理注销。第二十九条 员工入职后或离职前,由本人或其所在部门经理填写OA用户权限变更表后,由部门经理签字后提交给综合部校对审核,审核通过后签字提交给信管部,信管部根据签字版的OA用户权限变更表办理开户及注销工作。第三十条 综合部定期提交最新的员工资料表给信管部,OA管理员根据最新的员工资料表在OA系统中核对并调整部门人员结构。第五章 附则第三十一条 本规定未尽事宜按法律法规和公司有关规定执行。第三十二条 本办法由信管部负责解释。第三十三条 本制度经所有部门会签、总经理审核通过之日起施行。1

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