《公司规章制度18239.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司规章制度18239.doc(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、公司简介河南道正电子科技有限公司成立于2010 年6 月,地处郑州高新技术开发区翠竹街6 号,863 中部软件园。道正电子是一家电子设备设计方面的高科技公司,致力于提供和维护电子技术解决方案,即ODM(Original designmanufacture,原始设计商的缩写。是一家厂商根据另一家厂商的规格和要求,设计和生产产品)为主。公司现有人员80 余名。从事专业设计人员20 多人,包括工业外观及结构设计、硬件设计、嵌入固件设计、PC 软件设计。道正电子的技术优势有以下领域:单片机、嵌入式;高精度测量、测试;特种电源;射频微波;核技术测量;原材料供应等。公司设立研发部、生产部、采购部、销售部、
2、售后服务部。我公司将竭诚为用户提供最优质的产品和最优秀的服务,从设计 、采购、生产各环节进行严格的质量控制;公司会不断投入和积累,丰富和完善全面的技术资源,为客户提供最新的技术支持和最贴心的售后服务,以答谢客户对公司产品的信任。公司创业团队由资深电子工程师组成,他们曾经或依旧就职于上市公司、高等院校,在他们的领域均有相当建树。曾以个人名义资助了许多中小企业的技术发展,为了进一步提升服务、满足社会需求,特成立“河南道正电子科技有限公司”,为广大客户群体提供电子产品设计及生产的服务。同时,公司将深度发展自己的优势技术:高能粒子及核测量应用、RFID(射频识别)、低碳技术。力争为社会创造更多价值,也
3、追求更大的发展。公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 员工聘用制度第一条 为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,特制定本规定。第二条 本公司系统所有员工分为二类:正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受公司制度中所规定的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同
4、。第三条 本公司需增聘员工时,提倡公开从社会上求职人员中择优录用,也可由内部员工引荐,内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。第四条 从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件(一)大专以上学历;(二)二年以上相关工作经历;(三)年龄一般在35岁以下,特殊情况不超过45岁;(四)无不良行为记录。 特殊情况人员,经董事长批准后可适当放宽有关条件,应届毕业生及复员转业军人需经董事长批准后方可考虑聘用。第五条 所有应聘人员除董事长特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过一至三个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。第六条 试用人员必须呈交下述材料(一)由公司统一发给并填写招聘表格。(二)
5、学历、职称证明。(三)个人简历。(四)近期相片2张。(五)身份证复印件。第七条 试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作,也不宜安排具有重要经济责任的工作。第八条 试用人员经试用考核合格后,可转为正式员工,并根据其工作能力和岗位重新确定职等,享受正式员工的各种待遇;员工转正后,试用期计入工龄,试用不合格者,可延长其试用期或决定不予聘用,对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。第九条 公司的各类人员的正式聘用合同和短期聘用合同以及担保书等全部材料汇总保存于公司行政部,负责监督聘用合同和担保书的执行。员工考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公
6、司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。若因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间为每日8:3017:30,中午12:001:30为休息时间。每日上班
7、开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,离职。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给
8、予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;以此类推。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报
9、总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。会议制度为提高公司整体工作效率
10、,使各部门信息充分共享,特制订以下公司会制度:一、公司员工周会制度1、主持与记录:办公会议由办公室负责召集,总经理主持,总经理未列席会议时,由副总经理主持。综合办公室秘书进行会议记录。2、召开时间:办公会议召开的时间为每周一上午9:00。特殊原因需要延期召开的由办提综合前通知。3、参加人员:全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向综合办公室请假。4、会议内容:各与会人员在上周的工作情况汇报,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。全体与会人员共同总结上周工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。三、公司员工月会制度1、主持与记录:员工周会由行政部负责召集,总经理
11、主持,综合办公室秘书进行会议记录。总经理未列席会议时,由副总经理主持。2、召开时间:每月的一号9:00。特殊原因需要延期召开时由综合办公室提前通知。3、参加人员:为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向综合办公室请假。4、会议内容:1)公司日常运作情况的总结。2)各小组或部门汇报上月工作任务完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。四、公司工作小结会议制度1、主持与记录:工作述职会议由综合办公室负责召集,总经理主持,综合办公室秘书进行会议记录。2、召开时间:每年召开两次,分别在年中和年末召开,具体时间由综合办公室安排。3、参加
12、人员:公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向综合办公室请假。4、会以内容:各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况,如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。五、会议制度要求1、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退,会议记录人员登记到会情况。2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会。2、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容,记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束
13、后两个工作日内,以电子邮件形式发送到各与会人员,并文件(含电子文档)备案。2、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。员工着装管理规定第一条 为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。第二条 员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁。第三条 部门副经理以上的员工,办公室一定要备有西服,以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用。第四条 员工上班应注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳,并一般不准留胡子;女职员上班提倡化淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。第五条 员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款50元;一个月连续违反三次以上的,扣
14、发当月奖金。第六条 各部门、各线负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部室员工总数20%的,该负责人亦应罚100元。卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。 一、卫生管理的范围为公司各部门、各办公室、厕所、客厅、门窗等办公场所及其设施的卫生。 二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味。 三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。每日具体清洁安排见值日表。每月月底一次大扫除,要求公司全体人员参加。四、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。 本制度由办公室负责解释,本制度自公布之日起执行。