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1、 旅游卫视的SWOT分析摘要：以旅游资讯为主线,时尚、娱乐并重的旅游卫视位于美丽的海南海口，为海南省唯一的省级卫星频道，在全国拥有很高收视率。在媒介产业化及电视市场竞争加剧的背景下，旅游卫视能否保持其优势地位，并继续上升，则需对自身频道进行战略分析，进而选择适宜的战略决策。下面利用市场营销学中的SWOT（态势）分析法，对其优势、劣势，及所面临的机会与威胁进行初步分析，进而得出应选择的战略决策。关键词：旅游卫视 收视率 SWOT分析正文:中文全称：海南旅游卫视中文简称：旅游卫视 英文：Hainan Travel Channel（亦作：The Travel Channel） 口号：身未动 心已远
2、旅游卫视为覆盖全国的国家级专业旅游卫星电视频道。强调宏观上专业旅游频道特征与微观上综合满足观众娱乐需要的节目特征之间的高度统一性。以旅游资讯为主线,时尚、娱乐并重。旅游卫视位于美丽的海南海口，为海南省唯一的省级卫星频道，在全国拥有很高收视率。 SWOT（态势）分析是国际上广泛采用的一种战略分析方法，是对企业内部的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），以及外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats）所进行的综合分析。战略应该是企业内部因素（企业的优势与劣势）与外部因素（环境的机会与威胁）的有机组合。能力学派管理学家注重对企业自身的资源能力的分析，而著名竞争
3、战略专家迈克尔?波特提出的竞争理论则对企业内部因素方面进行分析。SWOT分析，就是在综合前两者理论的基础之上，将企业的内部分析与外部环境分析结合起来，形成较为系统的战略分析体系。 一、优势：节目特色 定位 资源 旅游卫视自2002年开办以来，以其特色独具的节目内容,在全国卫视阵营中独树一帜。如反映本区域自然风光和人文景观的栏目就有中国有个海南岛、椰岛任我游、南国行和景区气象等十几档,在形态上有百姓参与的演播室谈话节目、纪实体的纪录片、益智类的竞猜节目、娱乐性的真人秀等。该频道引进保利华艺等社会资金、剥离广告、娱乐等业务运营领域，海南广播电视台牢牢把握节目终审权。 旅游卫视，雷动风行的游行客！以
4、“快乐、时尚、行走、体验”为频道个性品格，将目标观众锁定在18-45岁“社会生活中最活跃的群体”。 旅游卫视，定位明确、目标突出！18-45岁的观众群是社会生活中最活跃的群体、是主导社会舆论的最精英群体、是实践新生活方式的最主力群体、是引领时尚潮流的最先锋群体、是中国最具消费实力的最核心群体！旅游卫视，不仅仅是日常快速消费品的宣传窗口，更是高档时尚产品广告投放的优质平台！央视资讯（CVI）调查显示，旅游卫视观众群，以高等学历、高等收入、高端消费的城市白领为主体，受到知识阶层、精英阶层、中产阶层的普遍喜爱！作为走与其他省级卫视截然不同的专业化、市场化经营之路的独苗，它获得了各方大力支持，在开播之
5、前就已建成与旅游局、民航铁路、交通、气象以及旅行社、酒店等相关行业的互动，同时国家气象局、新华社音像中心也联手提供相关节目。此外，旅游卫视与中视传媒也有着密切合作，为旅游卫视提供了先进的技术设备。 就目前中国频道资源而言，综合频道已经过于饱和，分众化专业频道和小众化专业频道并不适应国内受众市场特征，因而大众化专业频道是目前国内电视频道专业化的首选。既可以获得目标收视群体，又可以保证对大众收视市场的占有率，相比其他地方卫视更为混乱风格设置，以旅游为主题的大众专业频道容易获得更高的收视率，从而开发出更宽泛的广告市场。 二、劣势：缺乏核心品牌 旅游卫视的现有节目质量的确不错，但基本上都是舶来品，包括
6、欧美原装的一些厨艺和真人秀节目，还没有树立起自己的品牌栏目。引用现旅游卫视执行总裁兼总编辑郭滢的说法，到了2004年的春天，旅游卫视原来的品牌效应已经消失殆尽。理应已进入了高速的传媒成长与成熟期，却还没有建立好品牌效应的基础？这就是清盘重来的后遗症。我不得不问，如玩转地球娱乐任我行亚洲音乐中心等已有一定收视群的原有品牌节目真的有必要在改版时一并取消吗？其实这绝对是资源浪费，并且一定程度上混淆了原有固定受众对频道定位的认识。显然，今年1月娱乐任我行的恢复播出便是分析收视数据后挽回性的措施。毕竟光嘴上说“频道第一，栏目第二”是不够的，光统一节目logo与平面设计也无法掩盖其缺乏核心品牌特色的缺陷，
7、我相信观众也都期待着更名副其实的旅游频道特色节目的出现。三、机遇：顺应时代 迎头而上 2005年，旅游卫视业绩一路飙红！央视资讯（CVI）调查显示，旅游卫视在全国省级卫视收视率调查指数中排名第23位、收视份额排名第19位。 从2006年，网民、媒体、投资界代表和专家经过网上推选、短信参与、现场投票、专家评审等程序，产生初选入围名单，并进行公开评议。旅游卫视被评为“中国2006最受关注的七家卫视”。 2007、1、18日晚，2006中国传媒投资年会颁奖盛典在北京举行。海南广播电视台旅游卫视频道与湖南卫视、东方卫视等媒体，获得“中国最具投资价值媒体”奖。近几年我国电视媒体正在不断的加强自身“娱乐大
8、众”的能力，力图将更为平民化、娱乐化的元素融入节目中，在这种媒体环境中，媒体与观众的交流得到增强，娱乐综艺节目在我国电视市场上可谓是前所未有的大行其道。作为定位于“快乐、时尚、行走、体验”的旅游卫视来说，既是日常快速消费品的宣传窗口，更是高档时尚产品广告投放的优质平台！“快乐、时尚、行走、体验”已经成为频道节目的明显特征之一，这样一个全国性的“娱乐氛围”是其大展拳脚的机会与舞台。 四、威胁 当今传媒业发展迅速，各种传媒不断崛起，行业之间的竞争不断加剧！加上人们的生活水平不断提高，对节目的要求也越来越高，所以应该不断地策划出新的媒介产品来迎合受众的需求，开发出具有一定差异性的媒介产品来应对同类行
9、业之间的竞争！ 通过对旅游卫视进行初步的SWOT（态势）分析，基本上可以看出旅游卫视在我国电视市场上的竞争地位，对媒介内部来说，其优势明显，具备在电视市场上占据优势地位的能力。而从媒介外部来看，总的来说，其利好机会众多，大可继续强化自身的优势地位。同时我们也应当看到，其威胁与机会同样相伴而来。旅游卫视应当采取稳定型战略，稳固自身在媒介市场上的优势地位，并同时采取多角化战略，进行其他业务如纸媒体、音像制品等的延伸产品的开发。参考文献：1、劭培仁，陈兵，媒介战略管理，复旦大学出版社，2003年5月第一版2、吴东，胡波，2005年中国电视收视市场盘点，收视中国，2006年2月3、禹建强，媒介战略管理案例分析，北京：华夏出版社，2004年1月
