《电化教育示范学校工作评估自查报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电化教育示范学校工作评估自查报告.docx（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 电化教育示范学校工作评估自查报告 各位领导、各位专家、各位来宾： 由于上级领导部门对我校的重视、全体教职员工的共同努力以及社会她的认可，*二中近几年得到了较快的进展。我校将成为*市规模最大的市直属高中完中。虽然由于我校受到场地、资金、技术人员等各种条件的限制，但在当前现代训练技术的飞速进展，电化训练在全国范围内全面铺开的今日，更新训练理念，充分利用现代化的训练技术已是我们共识。因此，我校领导在电化训练起步较晚的状况下，解放思想，加快了硬件设施建立和师资培训的步伐，确定了电化训练“重点建立、标准治理、全面普及、课研结合、效劳教学”的指导思想。近几年内，在上级部门特殊是电化训练治理部门的大力扶持
2、和指导下，校领导下的电教处与电教中心亲密协作、大胆工作，加上全校教师勤专苦练。我校的电教设施、电教教材方面初具规模，电教治理及电教理论与教学已有较高水平。可以说，现代技术训练在我校已全面普及，教师对电化训练教学手段已投入极大的热忱，学生对现代化的教学手段也有了相当的适应。回忆近三年来教师在电教方面的理论讨论与教学实践，看看现已取得的成果，我们有理由信任，电化训练肯定会在我校的训练教学实践中发挥更大作用，二中的电化训练事业将硕果累累。现就我校电教工作就八个方面作简要汇报： 一、 分工明确，领导把关抓落实 设置特地组织机构 我校从电教进展的策略着想，行政会议讨论打算首先成立电教工作领导小组“电教处
3、”和以电教培训和课件制作为主的“电教中心”，并确定人员、明确职责、分工详细。依据现代训练的需要，结合我校实际，以行政会议讨论打算，成立以万津波为主任、周生根熊国平陈琳为副主任的八人组成的电教处，选拔出具有专长和富有工作热忱的教师成立了以陈琳、魏智琴等19人为成员的电教中心。主任主持电教处的全面工作，主抓电教设备的“管”，“用”，电教课件的开发与电教课题的讨论，电教资源保管室的治理，电化教研组的教学工作。副主任分别负责编制电教经费预算，制定电教进展规划；组织电教软件开发；组织电教培训。电教中心成员主要组织电教培训及校园网的维护与使用； 负责管好微机房专用教室及课件制作室的日常维护和使用工作； 负
4、责治理双向可控闭路电视系统及多媒体教室；负责治理电教资源及语音室内的使用；以及负责各学科教研组的课件制作及开发。 建立健全制度 一方面建立了电教工作制度，制订电教工作打算，设立标准的电教操作规程，制订电教设备的使用和转借纪律，撰写电教工作总结，保证各项相关工作的开展有章可循，教学阅历不断提高。另一方面建立监视、考评电教工作制度，对电教工作从质与量两方面进展考核。并把这些制度有机地和学校其他规章相互渗透，从而形成了学校电教工作责任清楚、要求明确治理体系。在严明的制度保证下，在有效地实施中，我校的电教设备使用率高速上升，课件制作中心的计算机使用率为100%，计算机房的计算机使用率高达95%，语音室
5、设备使用率也高达90%，多媒体教室、常规幻灯机、电视机、录音机课前课中课后都能使用。 借鉴先进阅历 为完善我校电教工作，电教处和电教中心在不断摸索工作方法的同时，先后联系或参观学习了在电教工作方面卓有成效的师大附中、高安二中、樟树中学、*中学、拖船中学、淘沙中心小学等，这些学校开展电教工作的阅历对我们有很大启发。为进一步健全和完善我校的电教工作制度、工作方法取到重要作用。 二、 资金到位，治理标准设施新 为了保障现代训练技术在我校的应用与推广，我校全体领导把电化训练作为重中之重，重点投入、重点建立。从xx年至xx年，学校在电化科教资金的投入，除房屋建筑外不少于200万。其中大局部用于购置电教设
6、施，一局部用于教师的电教培训。所用资金，包括向上级有关局部申请、学校勤工俭学收入中拨付、收缴学生电教费中提取、学校训练经费中拨付和国家救济贷款中支付，并做到资金优先。 为了适应现代训练的需要，我校花巨资新建了新的教学大楼、多媒体多功能阶梯教室、语音室和新科技大楼。近几年来，我校非常重视现代训练技术设备的投入，共投资近二百万元，用于装备计算机。语音室、多媒体教室以及摄像、打印、刻录等配套器材的添置。随着校科技大楼的开工兴建，学校打算再投入一百多万元，进一步完善各项设施，提高学校在现代训练技术方面的整体水平和档次。 自xx年xx年，配制电教室5个，微机室3个（其中有2在90台以上），语音试验室2个
7、（其中每室有80多座位），多媒体教室20个，书写投影仪22台，数码投影仪22台，打印机增至5台，计算机增至223台，设立多媒体制作室1个，配制数码摄像机1台，扫描仪1台，刻录机1台；建立学校播送站1个，多功能演播厅1个视频展现台1个，录像机5台，影碟机5台；建立一个校园局域网。幻灯机、彩色电视机落实到每个教室不缺；教学用录音机做到外语教师人手一台。 到目前为止，我校全部行政办公室配制了电脑，实现了高效无纸化办公方式。多媒体课件制作中心，有11台计算机投入使用，根本满意教师课件制作的需要。播送站与宜春日报记者站相互联系，并和校园闭路电视系统构成一个完整的宣传体系。 三、 更新观念，课题讨论出成效
8、 讨论课题高中探究性历史教学的实践及运用和信息技术与物理学科整合分别获省、地立项。 四、 领导重视，全员培育有创劲 1、学校电教处作出规划 学校通过教师大会的政策宣传，让全体教师充分熟悉到电化训练在当前形势下训练工作中的重要性，增加他们参加电教讨论、使用电教手段、提高电教水平的紧迫感、自觉性，从思想上武装起我们的教师，使全校教师教学理念有一个较彻底的转变。电教处领导仔细贯彻执行电化训练方针、政策、规章和规划，指导学校电教工作的开展。 2、全员培训全面普及 我们实行的培训方式有：第一，校内组织培训。校内培训又主要以校内电教电心骨干组成培训队伍为主，以请进上级电教专家或外地学校有所专长的骨干到学校
9、授课或作讲座。培训组确定教师每学期的培训目标，制定详细的培训打算，并进展必要的考核。学校100%的教师参与了20课时的电脑根本学问培训和30课时以上的实践操作培训；100%的英语教师及教育处工作人员参与了视频语音室操作培训。85%的教师参与了多媒体课件制作及素材收集培训，100%的教师参与了多媒体课件应用培训。 其次、上级组织培训。全部一级部门组织的电教培训我校教师都乐观参与。其中人事局组织的分期分批培训，我校教师参加率达100%，市进修学校组织的计算机培训也在90%以上，早期参与XX市教委组织的计算机培训人员已成为我校计算机校内培训部的骨干。 第三、外出观摩学习。但凡上级训练部门组织的电教示
10、范课，我们都尽可能多地派出教师听课。我校还尽可能地争取市教研室组织的各种教学赛事活动的举办地，以便让更多的教师有时机直接感受较高质量的电教观摩课，从而激发每位教师的电教热忱。 我们培训的内容有：电脑的根本学问和操作。常用办公软件的使用。常规电教设备及教学软件的使用方法；现代训练技术在训练教学中的运用理论；多媒体教学系统学问及使用；多媒体课件的制作与素材的猎取（下载、扫描与摄制）；自制教材的开发与应用。互联网理论与应用。如何制作网页。校园建立。还有语音试验系统学问与语音设备实践操作等内容。 3、骨干示范以点带面。 为促进电教骨干教师进一步提高自身水平，让更加的教师参加到电教课研活动中来，我校实行
11、多种途径，给骨干教师创时机，压担子，使他们更快地成熟起来。如主动与训练主管部门联系，选派他们参与相关竞赛，安排一些电化训练技术含量高的工作任务，组织他们参与更高级别的培训，要求他们到兄弟学校进展沟通，在校内组织有关电教学问讲座，撰写电教有关的学习材料或论文。 4、学以致用以赛促学。 我校每学期首先每学科分教研组组织多媒体公开教学，并在每组选派一至二名组员参与全校多媒体教学竞赛，此后并在一学期内把教师自制课件进展评比，选取优秀课件作为校内自制教材，做到资源共享。这一活动的开展，极大地调动了全体教师学习电教学问的乐观性，而热忱的参加对所学学问有了很好的稳固。新的教学能手不断涌现。 五、 辛勤耕耘，
12、齐心协力结硕果 总结我校近三年来的电教工作，值得欣慰的是，我们的艰难创业不仅换来了卓有成效的学校电化训练技术的初具规模，还有由于我们的电教中心骨干与广阔教师刻苦钻研与仔细总结，写出了大量的电教论文，制作出一批优质的课件。可以说，辛勤汗水的浇灌，才有今日的丰收。 使用多媒体进展学校教学治理，学生学籍治理，办公系统化、科学化等提高了工作效率，大大节省了本钱。教师教学技能得到大大提高。通过电教中心的广泛宣传，增加了教师应用电教设备的乐观性、主动性。教师的综合素养有了很大的提高。教师通过电教试验的训与学习，充分熟悉到现代训练技术对现代素养训练教学的重要作用，提高了自身的信息技术素养，能从网上下载各种教
13、学信息资料，学会了广泛地汲取前沿的教学理论与实践总结，并且能深入地应用到实际教学中来，并在各级各类的参赛活动中，获得较好的名次。 近几年来，我校共有二十多位教师在省、市课件制作、教学竞赛中荣获一、二等奖，涉及到语文、数学、英语、物理、化学、历史、地理、生物、政治等各学科，这充分说明我校教师应用现代技术的教学水平。 还有关于电教方面的理论总结如：这些优秀教师的胜利又带出了一大批新的现代技术的热衷者。并在教学上崭露头角。从而提高了二中教师在教学教研的整体水平。 学生通过自身的上机训练，既初步了得了现代信息技术及其重要性，又能猎取大量的有用的信息与资料。通过教师应用多媒体教学，更为形象直观地学习和把
14、握了课体学问，学习的乐观性有了进一步的提高。今年*市的文科状元，她就从网上下载了许多学习资料，从中获得了较多的信息。 六、 与时俱进，软硬环境大改良 1、上下齐心共努力，软环境上下功夫 扩大地域，完成科技大楼的二期工程建立。这样电教化设施将更为齐全。措施：领导责任，资金到位，以主管局部协作；充分发挥科教中心作用，鼓舞教师参加。成立各个组织，工作落实到人。 建立相关的治理、职责及嘉奖制度。例如：电教处领导的职责1、贯彻执行电化训练方针、政策、规章和规划，指导学校电教工作的开展。2、制定学校电化训练进展规划及电教治理规章制度。3、制定学年电教经费的预算方案和检查执行状况4、依据教学需要，收信整理有
15、关电化训练教学资料，编制电化训练教材。5、开展电化训练教学和教法的讨论。6、实施上级电教部门或学校下达的电教科研，电教试验课题工程。7、指导和培训教师把握电化训练的根本学问和技能。又如电教中心小组职责1、依据教学需要，收信整理有关电化训练教学资料，编制电化训练教材。2、开展电化训练教学和教法的讨论。3、实话上级部门或学校下达的电教教研、电教试验课题工程。4、指导和培训教师把握电化训练的根本学问和技能以及提高教师的课件制作水平和网上资源库的建立和使用。电子教材的治理与使用制度。 2、与时俱进向前看，硬件配套工程到位 任务：重点进展的硬件设施的配套。其中包括：办公用计算机、教师培训及学生微机课的机房计算机、多媒体制作与教学计算机。建立一个校园局域网。建立一个课件制作中心。成立学校播送站和学校电视台且能并网使用。建立一个学校数据库。实现办公自动化和系统化。 实施步骤：自xx年xx年，配制电教室5个，微机室3个，语音试验室2个，多媒体教室20个，书写投影仪22台，数码投影仪22台，打印机增至5台，计算机增至223台，设立多媒
