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1、龙源期刊网 http:/企业员工培训管理的思路和方法作者：陈武魁来源：职业2012年第 07期摘要：企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，为促进企业经济发展，就需要对员工进行 培训，提高他们的综合素质和胜任工作的能力，为企业发展服务，提高企业竞争力。创新培训 管理思路，采取正确的培训方法，努力打造科学的培训方案，使企业员工的培训收到良好的效 果。关键词：企业员工培训思路 方法随着经济的飞速发展以及知识更新速度的加快，员工的培训和综合素质的提升，在企业生 产经营活动中的地位和作用与日俱增，成为影响企业发展的一项重要因素。在现代化生产条件 下，科学技术迅速发展，企业装备不断更新，技术工艺水平不断提高
2、，对员工素质的要求也不 断提高。与此同时，各行各业的职业技术成分所占的比重逐渐增加。单凭体力从事的工作越来 越少，生产工人的劳动技能不再是以体力为主，而是以智力为基础。为了适应这种形势的要 求，促进企业经济发展，就需要对员工进行培训，在提高员工思想素质的基础上，运用各种教 育手段，帮助员工掌握必要的文化技术知识和技能。从而培养一批精通科学技术的员工队伍， 造就一支思想好、作风硬、技术精的员工队伍。为了达到这个目的，有必要对培训员工的思路 和方法进行探讨。一、企业员工培训的必要性现代企业所面临的竞争越来越强烈，企业要想在越来越激烈的竞争中获取更多的生存机会 和发展空间，必须提高员工的整体素质。而
3、想要提高员工的整体素质，就需要不断地为他们提 供各种培训与再培训的机会。对员工进行培训是企业发展的迫切需要，企业必须对员工进行有 目的、有计划的培养和训练，提高他们胜任工作的能力。1.积极开展员工培训，提高企业核心竞争力从现代企业的生产管理形势来看，现代企业必须加强对员工的培训。一方面，科学技术的 快速发展要求企业必须不断加大投入，对新技术进行研究，开发新设备，最终形成新产品，否 则，就会被竞争对手所超越。另一方面，企业的员工只有能够熟练应用新技术、新设备，才能 够通过出色的职业才能降低企业生产成本，从而提高企业的核心竞争力。但是这些都是单纯依 靠员工以往所学的知识所不能够满足的。只有不断对员工进行培训，才能够保证员工们的知识 与技术水平时刻跟上时代的步伐，处于科学技术的前沿。2.提升员工综合素质，为企业发展服务
