信息技术公司项目经理岗位职责.doc

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1、文件编号: 信息技术有限公司规范化文件信息技术有限公司项目经理岗位职责隶属部门:工程部编制人数:若干(视项目拓展情况定)一、负责制定工程项目月度工作计划与总结报告等的编制工作。二、负责部门规章制度及业务流程的编制及修订工作。三、负责编制公司外包工程项目招标文件,参与公司外包工程项目评(议)标工作。四、参与考察公司外包工程项目应标单位,提出比选建议。五、参与对分管项目所涉及的甲供材料设备采购的选型并提出选择建议。六、负责督导分管项目施工单位做好施工现场安全、文明施工管理。七、负责分管项目施工现场各施工单位之间、施工单位与公司客户(项目业主方)之间、施工单位与监理之间、公司与各施工单位及客户(项目

2、业主方)之间的关系协调及问题的解决,做到问题的解决书面有记录、有跟进、有落实,有反馈。八、负责参加公司客户(项目业主方)召开的工程例会,将会议精神及客户需求反馈至相关部门或施工单位,并予以跟进落实。九、负责参加公司工程例会和工程协调会,每周以工作总结及计划形式提报总经室。十、负责组织分管项目工程例会召开及落实工程例会决议的事项。十一、负责分管项目施工现场施工质量及施工进度的管理及督控,对现场出现的施工问题,联同技术研发部及施工单位共同寻找解决办法并予以落实。十二、负责对分管工程项目实施施工监理,确保工程质量满足公司客户(项目业主方)要求、施工要求、验收规范以及施工合同要求,工程进度满足施工合同

3、要求,工程成本减少到最低的合理程度。十三、负责审核分管工程项目施工单位提交的工程月报。十四、负责分管工程项目施工单位提交的工程量、施工工艺变更及工程延期签证的受理和确认工作。十五、负责与公司客户(项目业主方)各类工程签证的申请及手续办理。十六、负责施工单位提交的项目工程进度款、结算款、质保金的支付申请的受理及内容审核。十七、负责与公司客户(项目业主方)办理项目进度款申付前的工程进度及完工量书面签认工作。十八、负责与公司客户(项目业主方)竣工验收申请计划的编制、递交,联同技术部共同完成验收前各项准备工作。十九、负责审核分管工程项目施工单位提交的阶段性验收申请。二十、组织及参与分管工程项目工程阶段性验收及竣工验收,出具工程验收报告。二十一、负责参与、配合公司组织的与客户(项目业主方)的公关活动。二十二、协助行政综合部编制分管工程项目的工程合同/协议。二十三、负责完成工程总监交办的其它工作。任职条件1.计算机相关专业本科及以上学历2.取得计算机初级及以上职称3.在公司工作两年以上4.实际管理公司项目四个及以上- 3 -

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