《零售业掀起“圈地运动”》由会员分享，可在线阅读，更多相关《零售业掀起“圈地运动”（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、零售业掀起“圈地运动”2002-9-16深圳商报家乐福等国外零售企业纷纷加快在华扩张步伐，与此同时，国内零售 企业和传统百货业开始积极应对外来竞争，力求做大做强【本报讯】据新华社电，日益开放的中国零售市场，极大地刺激了外 国零售企业进入中国的欲望，最近众多中外零售企业纷纷宣布新一轮的投资 开店计划，零售业的“圈地运动”正在兴起。作为最先进入我国零售市场的急先锋，家乐福已在我国1 6个城市 开设了近30家丿占铺。面对众多外资商业在中国市场的“跑马圈地”，家乐 福日前与天津劝业场公司签署了意向性合作协议，组建“天津劝业家乐福超 市有限公司”，同时劝业集团属下的4家超市被家乐福收编。业内专家分析,
2、这个协议若获国家有关部门批准，意味着家乐福将成为国内第一家大规模收 购本土企业、以获得扩张的外资零售企业。与家乐福相比，欧尚超市进入我国就晚了许多，目前仅在上海、无锡、 苏州拥有4家超市，但欧尚认为此时进入中国“正逢其时” o欧尚中国超市 公司招商总经理李文德说，U前中国零售市场近8 0%的市场份额被传统商店 占据，大型超市的市场份额仅占1 5 %左右，未来还有很大的发展空间。欧 尚的扩张计划是:在华北、华南、华东、华中、西南、东北六个区域同步发 展，使欧尚在2004年前拥有21家超市。荷兰万客隆在华再建27家店的申请日前已获国家批准。中贸联万客 隆商业有限公司总经理杨博标称，他们的投资重点主
3、要在中国北方，在2 010 年前，他们将共有3 0家店。传统的商业重镇天津再度成为商家必争之地。沃尔玛、麦德龙、欧 尚、欧倍德、万客隆以及台湾大润发等正加紧在此间建设自己的第一家店。与此同时，国内零售企业开始积极应对外来的竞争。我国最大的连锁 企业一一联华超市公司宣布：联华将在2008年前投入1 00亿元使网点发展 到8000家,实现年销售额800亿元，年利润8亿元；同时通过合理并购重组, 加快特许加盟步伐；联华将从原来以上海、江浙为主的区域性公司转变为全 国性公司。传统白货业也不甘拱手让出零售市场。北京王府井白货公司正从单 体的白货店向规模经营的白货连锁企业发展。总经理郑万河说，公司U前已
4、在北京、广州、成都、武汉等地拥有多家企业，现正在筹备其他商场的建立, 预计到2 00 5年,将拥有20家以上的大型商场,同时营业额将会在现有的 基础上再翻一番。相关链接零售企业要防“虚胖”中国连锁经营协会会长郭戈平对国内零售企业争先恐后地抢地盘、开 分丿占行动提出警告，她说，规模扩张与效益提升同等重要，零售企业在防止“瘦小”的同时，更要防“肥胖”。扩大规模、实现连锁经营是零售业的一个发展趋势。郭戈平说，零售 资源具有一定的不可替代性，很多企业计划在三年时间里快速跑马圈地，这 对企业的规模化经营非常重要，但如果过度扩张导致资源不协调、不配套， 或者连锁经营链条上的某个环节出了问题，就可能引发整个
5、连锁企业的“多 米诺骨牌”效应。她提醒企业在扩张时不要盲U连锁。靠门店数量扩张来增 加销售额，这在连锁企业发展初期无可非议，但如果企业的发展完全依赖于 此，则非长远之计。她说，如果企业没有相应的配套措施，即使门店遍天下, 也依然是分散经营，成本高、效率低、流量有限，根本无规模效益可言。传统白货业依然有发展空间面对连锁超市等新兴零售业态和外资零售企业的双重压力，儿年前 就被戴上“夕阳产业”帽子的百货业进一步凸现生存危机。但业内相关人士 认为，传统百货业依然有存在和发展的空间。据介绍，1992年到1 9 97年，全国年销售额在1. 2亿元以上的大型 百货商场山9 8家扩大到近1 0 00家。山于种种原因厂也正是1997年，百货业 开始进入萎缩阶段。而相对应的是连锁超市等新兴业态的崛起。“但传统白 货并不会被新兴业态取代”，北京王府井白货公司总经理郑万河说。他认为 口货业依然有存在和发展的空间，经过改造后符合现代市场需求的传统业态 同样会受到社会的欢迎。中国人民大学工商管理学院教授黄国雄认为，我国白货企业在“硬 件”如装修、布局、设施等方面并不比国外大型白货企业差，但在“软件” 方面如管理体制、经营理念、管理方法及管理手段等还比较落后。而且白货 业应该解决的最大问题是卖什么？他认为白货业卖的是品牌、时尚、信誉、 功能、环境。
